Читаем The Setup полностью

В отличие от большинства девушек, у меня был шанс провести с Дэном много замечательных бесед, а также поспорить. Я быстро поняла, что Дэн - очень умный человек. Его психология и взгляды на вещи определенно отличались от того, с чем я сталкивалась до встречи с ним. Он был белым человеком, я - чернокожим, а он все равно принял меня и показал мне, что такое бизнес, контент и маркетинг, - это то, к чему я не привык. Мне посчастливилось присутствовать на многих деловых встречах и наблюдать, как он разбирает ситуации и сделки до такой степени, что у собеседника просто не остается аргументов.

Я не была счастлива все то время, что была с Дэном, но он был таким настоящим, и все, что он делал на IG, было настоящим. Он был так откровенен. Мне надоело общаться с людьми, которые постоянно лгали, поэтому я могла восхищаться этой стороной Дэна. Он называл меня толстой, а в наши дни люди обижаются. Он всегда говорил: "Ты не можешь изменить свой рост, ты не можешь изменить размер своих ног. Если ты не умеешь петь, если у тебя нет ритма... но ты можешь изменить то, как выглядит твое тело". Он говорил девушкам то же самое. Некоторые принимали это на свой счет. Некоторые меняли свою жизнь к лучшему. В моем представлении он всегда заботился о моем здоровье, но я всегда отвечал ему: "Я гораздо здоровее тебя. У тебя было два инфаркта".

Вот что мне нравилось в Дэне. Жестокая честность. Поздние ночные разговоры. Советы по бизнесу. Духовные беседы.

Я всю жизнь был аутсайдером, и я слышал, как многие люди говорили о Дэне гадости. Это заставило меня захотеть разобраться в психологии. Многие люди пишут о Дэне самые разные вещи. Но если вам доводилось общаться с ним поближе, то нет ничего, что он не сделал бы для своих друзей. Он никогда не афишировал свою благотворительную деятельность, как будто хотел, чтобы люди считали его плохим парнем. В общем, почему Дэн никогда не позволял никому увидеть его настоящую сторону, я никогда не узнаю. Потому что я думаю, что именно такой человек вам очень, очень понравится, если вы ненавидите Дэна.

 

Глава 57. Гоночная экзотика

 

Я зафрахтовал вертолет, чтобы отвезти Сэма, Викторию и меня на частный трек-день на гоночной трассе Термал в Калифорнии. Как только мы оторвались от земли, Сэм достал скомканную стодолларовую купюру, в которой был кусок кокаина. Он рассыпал его по сиденью и своим черным джинсам, которые высветили остатки, как черный свет высвечивает сперму. Когда он поднес купюру к ноздре, чтобы понюхать, холодный воздух из одной из верхних вентиляционных труб ухватился за нее, и куча мгновенно исчезла. Он стал похож на героя "Арахиса" Пиг Пена с большим облаком кокаина, клубящимся вокруг него в воздухе. Пилот повернулся, чтобы посмотреть, что происходит.

"Этот самолет грязный!" крикнул Сэм. "Здесь повсюду дует! Что за шоу вы устраиваете?"

Пилот не был взволнован. Он проигнорировал вопрос и продолжил полет.

В Термале мы должны были пройти инструктаж по безопасности. В отличие от Willow Springs Raceway, где можно было делать все, что угодно, они довольно строго следили за поведением на трассе. В прошлый раз, когда мы ездили в Уиллоу, я нанял десять девушек из покера, чтобы они были нашими болельщицами, с помпонами, в топиках и крошечных юбках. Мы не обращали на них внимания, они просто были там, чтобы сделать видео лучше. Все сосредоточились на гонках. На самом деле, девушкам уделялось так мало внимания, что одна из них в итоге трахнулась с работником трека в туалете.

 

Я начал свой день с нескольких прогревочных кругов, чтобы изучить трассу. Пока я пытался запомнить апексы и точки торможения, остальные парни просто отрывались по полной. Это было полное дерьмовое шоу.

Тони, громогласный татуированный перс, который организовал это мероприятие, ехал на Porsche Carrera GT Сэма и чуть не столкнулся с Сэмом на его винтажном Shelby GT500 1969 года в первом повороте, после чего его выкинуло с трассы. Сэм закричал на него.

"Ты чуть не разбил сразу две мои машины. Ты чуть не стоил мне два миллиона на повороте!"

Через несколько минут приятель Тони Винни, настоящий мужчина-жиголо, впечатал в стену "Авентадор" за полмиллиона долларов, который ему купила шестидесятипятилетняя сахарная мамочка. Он погнул диски, содрал краску и засыпал всю машину камнями. Это не понравилось руководству трека, и они отвели нас в сторону, чтобы объяснить, что наше поведение совершенно неприемлемо.

Очевидно, лекция попала в одно ухо и вышла из другого, потому что через несколько минут Сэм пытался отжечь на пит-лейн, где скорость была ограничена пятью милями в час. Сэм был ужасным водителем, который не понимал механики механической коробки передач. Он заводил двигатель, но вместо того, чтобы выжать сцепление, медленно отпускал его, в результате чего машина кренилась вперед. Сэм тут же нажимал на тормоза, и цикл повторялся. Издалека это выглядело так, будто его машину угнал подросток, страдающий церебральным параличом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес