Читаем The Setup полностью

Я встретил свою смерть, когда шел по проходу и запутался в грязи и песке на бетонном полу. Я посмотрел вниз, и тут ошейник из колючей проволоки зацепился за мою шею, как петля. Тяжелые мешки с цементом были сброшены с верхнего ряда стеллажей, вес затянул петлю и поднял меня на пятнадцать футов от земли. Мой персонаж завис, а Дензел стоял на верхней полке, глядя мне в глаза и спокойно наблюдая за тем, как я задыхаюсь. Он смотрел мне прямо в глаза, его лицо было всего в двух футах от моего, когда я выплевывал кровь и умирал.

Для этой сцены было проведено много репетиций. На мне был надет "рывковый жилет", прикрепленный к металлическому тросу, пропущенному через мощную систему шкивов. Сцены в фильмах, где после кругового удара супергероя кто-то летит назад, снимаются с использованием жилетов для рывков. На первой репетиции они не смогли правильно откалибровать грузы и моторы, поэтому меня дергали до самой крыши Home Depot, пока моя голова не врезалась в металл. Мне повезло, что меня не парализовало. Ошибки на съемочных площадках боевиков могут быть плохими новостями. В одном фильме, над которым я работал, они слишком долго ждали, чтобы активировать шкив на бронежилете каскадера, и в результате у него от взрыва сгорела половина лица.

После моей сцены Дензел похвалил мою смерть. Роль была небольшой, но он один из моих самых любимых актеров, и его комплимент заставил меня почувствовать себя хорошо.

Такие маленькие жесты влияют на людей. Я старался помнить об этом, когда вскоре после этого меня начали узнавать. Если кто-то хотел со мной сфотографироваться, я всегда соглашался. Я почти никогда не отказывался от фото, если только меня не атаковали. Для публичного человека это незначительный, мимолетный момент, но для ребенка из маленького городка с большими мечтами он может стать огромным событием.

 

Глава 51. Судебный иск по делу Смушбол

 

Мишель была человеческой куклой Барби с огромными сиськами, большими глазами и крошечной талией. Хотя она и вела себя по-дурацки, она не была идиоткой. Она точно знала, что делает. Мишель была одной из тех женщин, которые источают сексуальную энергию и используют ее в своих интересах.

Каждый раз, когда я ее видел, она надевала что-нибудь с низким разрезом и без лифчика, а бокал с шампанским был практически приклеен к ее руке. Она встречалась с игроком в покер по имени Том Дван уже несколько лет. Мы с ним несколько раз встречались, и у нас были общие друзья. Его обычно называли покерным псевдонимом "durrrr", и он был легендой в мире онлайн-покера.

Я думал о том, чтобы трахнуть ее, но никогда не флиртовал. Я всегда был хорош в этом плане. Я даже не смотрел в глаза девушке друга. Том уже давно играл в Макао, а Мишель часто посещала покер-рум в Вегасе. Ее сиськи, казалось, становились все больше и больше, а верхняя одежда - все меньше и меньше. Она носила много спандекса, и ее соски можно было разглядеть за пятьдесят ярдов. Я даже не думаю, что у нее был лифчик. Перед тем как отправиться в клуб, она флиртовала с Бобби Болдуином за покерным столом. После этого мы всегда смотрели друг на друга с вопросом: "Что это было?".

Однажды вечером я с несколькими девушками отправился на встречу с промоутером в клуб в Wynn. Мишель написала смс и спросила, что я делаю. Я пригласил ее присоединиться к нам, что было вполне нормально, потому что с нами была еще одна подружка Лейси, и они были друзьями. Лэйси встречалась с бывшим игроком в покер Victory по имени Кит, на которого я делал ставку в Макао. Так что они могли как бы сопровождать друг друга.

В конце вечера Мишель и Лейси оказались у меня дома в Панораме. Я мог сказать, что Мишель хотела остаться, но Лейси не хотела. Они просидели там больше часа, пока Лейси наконец не сдалась и не ушла.

"Я не разговаривала с Томом уже месяц", - сказала мне Мишель, прежде чем сообщить, что они собираются расстаться. Я не был в близких отношениях с Томом, но у нас были кое-какие дела, и я знал, что мне следует воздержаться от того, чтобы набрасываться на его девушку. Но она упорно продавала. Я был под кайфом от GHB, а она была супергорячей, так что в итоге мы перепихнулись той ночью и на следующий день у нее дома, который также был его домом. Они жили вместе.

"Это очень хреново", - сказал я ей потом, когда меня охватило чувство вины. "Вы ведь действительно расстаетесь, да? Мне не нравится обламывать знакомых парней". Она заверила меня, что они расстались, что все кончено, кроме последнего прощания. Полагаю, я также рассудила, что ему будет лучше без нее, если она была из тех, кто изменяет. Так оно и было; позже я узнал, что я был не единственным парнем, с которым она трахалась.

Лейси что-то сказала Киту, тот ответил Тому, который тут же начал писать смс и оставлять сообщения на моем телефоне.

"Не говори ему, - умоляла Мишель. "Мы расстанемся. Мы даже не разговаривали уже целую вечность. Но я не хочу морочить ему голову, пока он в Азии. А если ты расскажешь ему эту новость, он будет просто в шоке".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес