Читаем The Setup полностью

Это было чрезвычайно прибыльно. Один из игроков, в котором я участвовал, выиграл тем летом в Вегасе 14 миллионов долларов. Я сам выиграл почти 2 миллиона долларов за одну игру, а азиаты в Макао тоже выигрывали миллионы. Рик Саломон (парень с кассеты Пэрис Хилтон) тем летом выиграл у Энди Била около 50 миллионов долларов, и у меня было 25 процентов от этой суммы. У меня было так много гребаных денег, что я, честно говоря, не знал, что с ними делать. Слишком много всего - это плохо, кроме денег. Не существует такого понятия, как слишком много денег, или я так думал.

Рик Саломон

Азартный игрок с высокими ставками

Тампа Дэн сказал мне, что он станет очень знаменитым, более знаменитым, чем Пэрис Хилтон. Я посмеялся от души... подумал про себя: нулевые шансы. Я до сих пор не знаю, как этот деревенщина стал таким знаменитым. Каким-то образом у него появились девушки еще до того, как он стал знаменитым, хотя он признает, что был огромным ботаником. Помню, как в "Носороге" я пытался увести стриптизершу домой, а она не хотела идти со мной, говоря, что влюблена в гребаного Дэна Тампу. Я был сильно возбужден хорошим кокаином, и это не было для меня хорошей новостью. Ты не пойдешь со мной домой, потому что влюблена в короля ботаников?

Он бегал по Bellagio со всеми этими детьми, которые никогда не выходили из дома и были самыми социально неуклюжими людьми на свете. Он ставил их всех и зарабатывал кучу денег, а мне приходилось смотреть и слушать их гребаные занудные смешки, которые теперь испортили покер. Раньше в покер играли гангстеры и ковбои. Теперь это блиц-лагерь для задротов с тайтовыми подсказками.

 

Глава 48. Виктория

 

Несмотря на то что я выгнал ее из дома, мы с Викторией остались в хороших отношениях, и несколько недель спустя на моей вечеринке у бассейна Энджел, девушка, которую я считал медсестрой, предложила ей заняться со мной сексом втроем. Я знал, что Энджел би, и мы трахались уже месяц, так что я предложил ей спросить, решив, что такой подход может только помочь, и так оно и вышло. Сразу же после того, как Энджел спросила ее, Виктория подошла ко мне и сказала, что хочет трахнуть меня, но без Энджел. Мне было немного неловко, что Энджел все устроила, а потом не включила ее, но я давно хотел переспать с Викторией.

У Виктории было не так много парней, а секс был феноменальным, и мы начали встречаться. Я усвоил урок Джессы и Далии, поэтому с самого начала дал понять, что это будут свободные отношения. Она согласилась и быстро стала моей главной девушкой. Виктория была чрезвычайно верной и отказывалась даже смотреть на другого парня.

Она идеально подходила мне по телосложению, ее лицо было безупречным без макияжа, а секс был одним из лучших в моей жизни. Она говорила грязные слова и делала все, что я хотел. У нее не было проблем с алкоголем, она была умна и совсем не материалистична. Если бы я создавал девушку в лаборатории, то получилась бы почти точь-в-точь она.

Мне нравятся покорные девушки, но Виктория была слишком покорной. У нее не было собственного мнения или сильного чувства собственного достоинства. Мне казалось, что она всегда была такой, какой, по ее мнению, я хотел ее видеть. Это был ее единственный недостаток. Честно говоря, если бы мы прекрасно общались, я бы, наверное, просто женился на этой девушке.

Когда вам кто-то слишком сильно нравится, вы иногда ведете себя по-другому и слишком стараетесь. Вы жертвуете своим подлинным "я", чтобы казаться более желанным, а это обычно приводит к обратному эффекту. В этом и заключалась проблема Виктории: я нравился ей слишком сильно, и в результате она не чувствовала себя достаточно комфортно, чтобы просто быть собой. В то время я даже не подозревал об этом, и это заставило меня оттолкнуть ее, что только усугубило проблему.

Одна из причин, по которой женщин привлекают мудаки, заключается в том, что мудаки демонстрируют сильное чувство собственного достоинства. Засранцы эгоистичны и делают то, что хотят, поэтому они всегда выглядят уверенными в себе. Если вы слишком стараетесь, это заставляет вас казаться слабым и менее подлинным, а это быстро надоедает. Если говорить начистоту, я не был засранцем, я всегда относился к людям с уважением, но мою грубую честность и неапологетичное поведение обычно истолковывали неправильно.

Сколько бы глупостей я ни делал, Виктория никогда не пыталась заставить меня ревновать, как это делала Джесса. Тем не менее я знал, что ей не нравится, что я сплю с другими женщинами, и через некоторое время она потребовала моногамии. Она заслуживала этого, и я попробовал в течение недели или около того, но я не мог отказаться от других девушек. Я всю жизнь ждал такого положения и так много работал, чтобы добиться его. Я не хотел, чтобы меня ограничивали, поэтому я был честен и прекратил отношения с ней.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес