Читаем The Setup полностью

Когда мы приехали в Венецию, я провел время с двумя основными девушками, с которыми встречался, - Дезире, красивой полуазиаткой, и Лейди, великолепной, огненной кубинкой. Оттуда мы прыгнули в мой самолет и полетели в Неаполь, где поднялись на борт трехсотфутовой яхты, хотя технически это не совсем верно. Эта штука была настолько огромной, что ее классифицировали как круизный лайнер. Нам пришлось пришвартоваться к круизным лайнерам, потому что стандартные стоянки для яхт были недостаточно велики.

На судне было сорок две каюты и несколько лодок, которые спускались с верхней палубы в воду, включая полноразмерный катер для вейкбординга, тендер и WaveRunners. На яхте было все: от тренажерного зала и салона с лазерными установками до дискотеки и кинозала. У нас было двадцать семь моделей, Кларенс и три его девушки, Джей Рич и его девушка, девушка-фотограф, а также два моих ассистента.

Я с нетерпением ждал этой поездки, ведь в прошлом я так хорошо проводил время на яхтах. Несмотря на то что я усвоил урок насчет слишком большого количества женщин на Антигуа, я еще не до конца осознавал его последствия, и вот-вот должен был получить по лицу.

До этого я переспал почти со всеми девушками на корабле, и они быстро стали кошками. Дез и Лейди перешли от отношений к ненависти друг к другу. Я всегда считал, что больше - это лучше, и модель дефицита была хороша, но я совершил тактическую ошибку, доведя ее до такой крайности. Слишком много вариантов/обязательств, почти все они были ветеранами, и я оказался с ними в ловушке на круизном лайнере.

Я понимаю, что жаловаться на то, что я застрял на яхте стоимостью 300 миллионов долларов с кучей моделей, перерезающих глотки, чтобы трахнуть меня, довольно нелепо. Но я был несчастен. Я страдал от чего-то худшего, чем дилемма Джекса: я постоянно менял стиль жизни, но ничего не было достаточно.

Кажется, за весь круиз я ни разу не трахнул Дез или Лейди, и это только разозлило их еще больше. Больше всего меня заводила Генни, двадцатилетняя студентка с большими натуральными сиськами. Она постоянно писала мне смс с просьбой о члене. Однажды ночью я отказался от встречи с ней вчетвером, чтобы лечь спать пораньше, потому что устал. Она была на берегу с Джеем и остальными девушками и в итоге трахнулась с официантом голышом возле клуба и сняла это на видео. Я уже собирался ложиться спать, когда получил сообщение от Джея, в котором он делился этой гнусной историей.

Я написала Генни ответное сообщение: Я слышал, ты трахалась с официантом. Она поклялась Богом, что ни с кем не трахалась. Потом она заставила Лейди солгать мне об этом, так что все запуталось. Мне казалось, что я играю в игру "Разгадка", и мне очень хотелось разобраться, что же произошло. История Джея казалась менее правдоподобной, чем их версия, к тому же он сильно пил в этой поездке, что делало его менее надежным. Прошло три часа, но в конце концов я получил полную информацию. Когда у нас появились точные детали и очевидцы, Генни признался в содеянном.

Оказалось, что парень был моим фанатом, он нашел ее через страницу @ignitesmodels и написал ей. Они встретились в клубе, он отвел ее на задний двор и трахнул без презерватива, пока она снимала это на видео. Потом она зашла внутрь и показала девочкам видео. Умора. Похоже на то, что я бы сделал, и я гордился этим парнем. Это был довольно сильный поступок. Не знаю, трахал ли я когда-нибудь девушку вне клуба. Самым забавным было то, что она снимала все на видео в стиле selfie. Единственное, на что я был зол, так это на то, что она солгала мне и нарушила мой график сна. Так что мы заставили ее собрать вещи и высадили на каком-то причале. В очередной раз я порадовался, что всегда пользовался презервативами.

После клуба девушки поели грибов и бегали вокруг яхты голышом до самого рассвета. Джей полетел на дроне, чтобы снять на видео, как они танцуют на красивом деревянном столе, но они сломали его и рухнули на палубу. Лейди попросила полетать на дроне, и Джей согласился, если она уверена, что знает, как им управлять. Она заверила его, что знает. Джей показал мне видеозапись, на которой она берет управление и летит на дроне прямо в него. На видео было видно, как дрон покатился в их сторону. Она пригнулась, и его глаза стали очень большими, когда дрон угодил ему прямо в живот. Джей показал мне окровавленную руку и порез на животе.

Совет: не позволяйте девушкам на грибах управлять дронами.

Ван из Таиланда присоединился к нам на лодке около часа дня. Он был со своей девушкой и парнем, который основал Lyft или Uber, но они не были готовы к этому. Наша лодка была почти в два раза больше их, и все веселились уже двадцать четыре часа, так что она напоминала гостиничный номер Mötley Crüe после концерта. Обнаженные женщины полностью отключились, припекаясь на солнце. Те, кто еще не спал, пили и нюхали "Лирику". Думаю, девушка Вана была сильно травмирована тем, чему стала свидетелем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес