Читаем The Setup полностью

Токсикология выявила в его организме кетамин, кокаин и ГОМК. На записи камеры наблюдения видно, как он пытается встать с боба, но падает обратно. Наконец он встал и опустился на шезлонг у мелкого края бассейна. Он поскользнулся, ударился головой о борт и упал в воду. Именно это, как все считают, и убило его. Официальная причина смерти - случайное утопление.

Но я думаю, что это было нечто большее.

Джекс был невероятно щедрым, когда зарабатывал хорошие деньги. Он покупал всем выпивку и снимал хорошие дома. Джекс тратил каждую копейку, которую зарабатывал за сезон. Это не так много по сравнению с тем, что зарабатывают такие игроки, как Леброн Джеймс или Стеф Карри, но потратить 700 000 долларов за полгода - это очень много по любым меркам.

Потом его не забрали.

Не имея контракта и ничего не имея в банке, он боролся с трудностями. Хороший друг по имени Стрэттон разрешил Джексу пожить у него дома и время от времени давал ему немного денег. Думаю, Джекса очень раздражало то, что он ничего не получал и не мог отплатить ему финансово. Он стал чаще попадать в переделки. Несколько раз он попадал в больницу, и мы все говорили ему, чтобы он сбавил обороты. Но когда ты трезв, у тебя нет другого выбора, кроме как смотреть в лицо реальности. Он не был готов к этому.

Финансовое разорение может стать калекой. Несколько друзей моего отца покончили с собой из-за проблем с деньгами. Трудно изменить весь свой образ жизни, и это может показаться концом света, хотя это всего лишь конец одной главы вашей жизни и начало новой. Сокращение штатов не кажется чем-то сложным, но когда вы привыкли к определенному социальному статусу и высокому уровню жизни, это может оказаться практически невозможным. Еще одна опасность богатства заключается в том, что чем выше вы поднимаетесь, тем дальше вам приходится падать.

Я пыталась придумать, чем бы Джекс мог заняться, но мне было трудно придумать что-то, за что можно было бы платить достаточно, чтобы поддерживать его уровень жизни. Хотелось бы, чтобы у меня был для него ответ, кроме как просто перестроиться на более нормальный образ жизни.

Большую часть своей жизни я посвятил накоплению богатства. Деньги могут сделать жизнь бесконечно лучше в краткосрочной перспективе. Но до тех пор, пока у вас достаточно средств для выживания, они не решают никаких реальных проблем. В армии я зарабатывал 860 долларов в месяц, мне целый день надирали задницу, и это было одно из самых счастливых времен в моей жизни. Я работал над достижением цели, а деньги были относительными.

В Сан-Диего, в редких случаях, когда у меня хватало сил на поход в кино или на ужин, это было роскошью. Эти простые вещи приносили мне несоизмеримо больше радости. И наоборот, когда я покупал машины за полмиллиона долларов или тратил на недельный отпуск всю жизнь нормального человека, этого было недостаточно. В конце концов, ничто из того, что я покупал, не приносило мне длительной радости, но я все равно не мог перестать это делать. Это была скорее зависимость, чем необходимость.

Жаль, что я не смогла донести эти мысли до Джекса в тот момент, когда он нуждался в честности и искренности. Но я была захвачена материалистическими крысиными гонками больше, чем он. Я не могла высказать эти истины, потому что Голливуд заставит даже самого здравомыслящего человека думать, что ничего никогда не бывает достаточно.

Я выступал на похоронах Джекса. Это было смиренно.

"У Джекса было так много друзей, и все его любили". Я сделал минутную паузу, борясь со слезами, и сказал: "У меня не так много друзей, но Джекс был моим другом".

 

Глава 76. Слишком много заботы

 

Компания raft Kings, сайт онлайн-ставок на фэнтези-спорт, заплатила мне миллион долларов, чтобы я устроил вечеринку для десяти победителей.

Сделка заключалась в том, что я должен был опубликовать в своих социальных сетях сообщение о том, что собираюсь устроить вечеринку, а они обязывались дать мне еще полмиллиона, чтобы покрыть расходы на вечеринку. Однако через месяц после подписания договора они ввязались в какой-то судебный процесс, и им пришлось прекратить все рекламные акции. Они сказали, что я могу оставить себе миллион, и мне не нужно устраивать вечеринку, но они не собирались давать мне полмиллиона.

Я написал, что собираюсь устроить вечеринку, а я делаю то, что говорю, так что вечеринка должна была состояться. Чтобы соотношение было хорошим, а участники хорошо провели время, я сказал тридцати шести моделям Instagram, что заплачу им за то, что они придут и сделают пост для компании, и собирался выполнить и это обязательство. Я связался со своим приятелем Бэмом, бывшим морским пехотинцем, который руководил организацией Wishes for Warriors, и попросил его прислать мне несколько ветеранов с ампутированными конечностями, получивших ранения. Затем я позвонил Кларенсу и спросил его, не хочет ли он взять девушек и ветеранов в Кабо и устроить там попойку. На яхте ему было очень весело, поэтому он без колебаний согласился.

Брайан "Бэм" Маршалл

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес