Читаем The Setup полностью

Я хотел, чтобы меня больше трахали, потому что, когда я был моложе, на меня обращали ровно ноль внимания горячие девушки. Я терпел неудачу семь лет подряд, пока не научился заставлять женщин бегать за мной. Я использовал силу конкуренции, ревности, дефицита и, в конце концов, кувалду, которой была слава. В итоге у меня было так много секса, что мне пришлось начать принимать "Сиалис" ежедневно, как поливитамины, и даже тогда я все еще не мог удовлетворить спрос.

Я хотел стать знаменитым, потому что слава означала доступность, она была мощной, и я знал, что с ее помощью я получу больше кисок, приложив еще меньше усилий. Поэтому я разработал стратегию, используя социальные сети и цифровую прессу, чтобы стать одним из самых известных мужчин в мире. После того как меня стали одолевать фанатки во всех странах, а женщины бросались на меня с безрассудством, я понял, что достиг своей цели.

В BUD/S я проплывал мили и мили. Но во время этого короткого заплыва на сто ярдов в Beachclub Montreal я больше размышлял и думал, чем во время всех предыдущих заплывов, вместе взятых. Каждый раз, когда я поднимал голову, чтобы сделать быстрый вдох, я слышал грохот музыки и ликование толпы. Через всю эту чепуху я наконец осознал свой талант. У меня была способность подстраивать свою жизнь так, чтобы получить то, что я хочу. Это была единственная причина, по которой тусовщики болели за меня. Это звучит не так гламурно, но я бы предпочел быть хорошим в этом, чем в бросании мяча или игре на гитаре.

Когда я вышел на сцену вместе с диджеем, толпа пришла в ярость. Они отрывались, просто наблюдая за моей вечеринкой; это было классное ощущение и полный разворот от моего детства. Я прошел долгий путь со времен школы, и мне было приятно осознавать, что я сам создал эту реальность.

Вертолет забрал меня, Саманту и Рози и доставил нас прямо к моему самолету. Рози потеряла бикини, и головы оборачивались, когда она проходила по частному аэропорту топлесс. Она была на яхте с Самантой и мной, но из-за проблем с паспортом ей пришлось лететь коммерческим рейсом. Рози была одной из самых классных девушек, с которыми я когда-либо встречался, она никогда не ревновала и не создавала проблем; все любили Рози.

Рози Рофф

Модель

Дэн - это глаз бури, спокойный и сосредоточенный в урагане волнений и хаоса, который возникает вокруг него. Дэн движется по жизни с полной легкостью, никогда не притворяясь и не переигрывая. Он остается прежним, какой бы безумной или возмутительной ни была ситуация. Он - маяк стабильности, и в его характере есть истина.

Я наблюдала, как Дэн ныряет с верхней палубы нашей яхты в Италии; как он веселится в комнате с двадцатью пятью обнаженными красивыми женщинами; как мирно лакомится грибами на тропических пляжах; как играет в шахматы с Ричардом Брэнсоном на острове Неккер; как импульсивно прыгает с вертолета в океан на Бали; как катается на светящемся в темноте велосипеде по пустыне на Burning Man; как случайно выпивает кофе дома с Лэнсом Армстронгом.

В жизни, наполненной безудержным гедонизмом и спонтанностью, стабильность Дэна притягивает. Я видел, как прекрасные женщины по всему миру мгновенно притягивались к нему. Это гармоничный баланс инь и янь. Порядок и хаос. Я всегда был нестандартным, но никогда не чувствовал такой гедонистической свободы, как с Дэном; это была чистая спонтанность, не задумывающаяся ни о чем, кроме этого момента времени. Я дорожу воспоминаниями и его дружбой.

На остановке в Нью-Йорке я встретился с потрясающе красивой блондинкой, чей DM я нашел, когда "просеивал реку" в Монреале. У нее были одни из лучших сисек, которые я когда-либо видел в своей жизни, и мы сразу же потрахались в моем отеле тем же днем. В тот вечер она пришла в клуб, который я организовывал. Пришел ее парень, и она села ко мне на колени перед чуваком. Это просто жестоко, через что женщины заставляют проходить этих бедных парней. Мужчины пользуются дурной славой на свиданиях, но я видел, как женщины вытворяли куда более отвратительное дерьмо, просто об этом не слышно, потому что их редко ловят.

Я привел кучу девушек к себе в отель и переспал с разными из них в своей спальне, а все остальные сидели в гостиной, как пациенты, ожидающие приема у врача. Каждая ночь казалась все более безумной. Чем больше дерьма я вытворял, тем более нормальным оно начинало казаться.

Так называемая кампания прошла великолепно. Клубы были счастливы, все хорошо проводили время, а я чувствовал себя на вершине мира. Я выполнил то, о чем говорил. Я стал всемирно известным, и на это ушло всего полтора года. Я получал секс без особых усилий, а клубы выкладывали 75 000 долларов в час, и мне даже платили за это.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес