The Corporation and the Twentieth Century

Однако очень быстро отток золота превратился в его приток. Не импортируя больше товары из Германии и Центральной Европы, Британия и Франция обратились к Соединенным Штатам. С августа 1914 года по начало 1915 года номинальный экспорт США вырос в три раза, а к декабрю золото потекло обратно. 7 В 1915 году положительное сальдо торгового баланса США составило 1 миллиард долларов. Приток золота напрямую привел к росту уровня цен - самой высокой инфляции со времен Гражданской войны. 8 В обычных условиях классического золотого стандарта рост цен в США сделал бы иностранные товары привлекательными для американцев, которые бы увеличили импорт и тем самым отправили золото обратно за границу. Но в военное время Европа производила не на экспорт, а переводила ресурсы на военные нужды, буквально создавая вещи и тут же взрывая их. 9 В результате золото оставалось в США, и цены оставались высокими.

Европейский спрос на американские товары был не просто отвлечением импорта. Воюющие стороны нуждались в оружии и материальных средствах. В период с 1914 по 1916 год объем торговли США с Германией и Австрией упал со 163,9 млн долларов до 1,16 млн долларов, в то время как объем торговли с Тройственной Антантой - союзниками, как их стали называть, - подскочил с 825 млн долларов до 3,2 млрд долларов. 10 Сначала правительства союзников бессистемно заключали прямые контракты с американскими фирмами, но вскоре стало ясно, что необходимы какие-то скоординированные закупки. Сэр Сесил Спринг Райс, британский посол в США и близкий друг семьи Морган, вероятно, был тем, кто первым предложил сохранить за Домом Морганов роль агента по закупкам для британского военного министерства и Адмиралтейства. 11 Уже в ноябре 1914 года делегация британского казначейства, прибывшая в Вашингтон с целью получения кредитов и закупки хлопка, предложила эту идею Генри Дэвисону, который к тому времени официально являлся партнером Морганов. 12 Дэвисон сопровождал представителей казначейства обратно в Лондон, и к январю 1915 года соглашение было заключено. Вскоре министр иностранных дел Франции встретился с Томасом Ламонтом, еще одним партнером Morgan, и к середине мая Франция заключила собственное соглашение. Благодаря своему расположению в центре сети контактов практически во всем американском бизнесе, Дом Морганов имел все возможности для выполнения этой работы. Не помешало и то, что Джек Морган был англофилом в третьем поколении и полгода жил в Англии, а у компании были важные и давно существующие офисы в Лондоне и Париже: Морган был заинтересован в победе союзников. 13

Чтобы возглавить отдел экспорта, Морган обратился к Эдварду Р. Стеттиниусу, серийному предпринимателю и управленцу, который в то время руководил корпорацией Diamond Match. 14 Стеттиниус собрал штат из примерно 175 человек и приступил к работе, чтобы стать крупнейшим покупателем в мире. В период 1915-1917 годов на США приходилось 24 % боеприпасов союзников. 15 Работа экспортного отдела включала в себя гораздо больше, чем заказ существующих товаров у существующих производителей. После войны Стеттиниус сказал Томасу Ламонту, что 90 процентов боеприпасов, которые он организовал для британцев, были поставлены компаниями, которым пришлось освоить для этой цели существенно новые навыки. 16 Некоторые контракты касались таких изделий, как взрыватели или некоторые важнейшие химикаты, которые США до войны вообще не производили. 17 Даже когда контракты касались таких изделий, как винтовки, которые американские фирмы уже производили в больших количествах для гражданских нужд, новые военные заказы обычно требовали полного переоснащения и значительных новых инвестиций в завод и оборудование. (Как мы увидим, это еще один стойкий урок истории, что хотя военные закупки иногда могут создавать в промышленности общие возможности, которые могут быть использованы в гражданском производстве, чаще всего военные закупки оставляют частную промышленность с возможностями, совершенно отличными от тех, которые нужны гражданскому производству).