Читаем Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир полностью

Не все разделяли идеализм, проповедуемый Маском, Альтманом и их товарищами. Хассабис и Легг в DeepMind были в ярости, считая, что их предали – и не только Маск, который вложил деньги в их компанию, но и многие исследователи, нанятые в OpenAI. Пятеро из них в свое время работали в DeepMind, и Хассабис с Леггом полагали, что новая лаборатория создаст нездоровую конкуренцию на пути к интеллектуальным машинам, что может иметь опасные последствия. Если лаборатории будут соревноваться между собой в погоне за новыми технологиями, будет возрастать опасность упустить момент, когда кто-то из них сбивается с пути. В последующие месяцы Хассабис и Легг убеждали в этом и Суцкевера, и Брокмана. Уже через несколько часов после открытия OpenAI Суцкевер услышал еще более резкие слова в свой адрес, когда пришел в конференц-отель на вечеринку, организованную Facebook, где к нему подошел Ян Лекун.

Они стояли возле лифта в углу просторного вестибюля, и Лекун, сказав Суцкеверу, что тот совершает ошибку, привел более десяти причин, почему это так. Исследователи, приглашенные в OpenAI, слишком молоды. Ни у кого из них нет такого опыта, как у него. У лаборатории нет той финансовой поддержки, обеспечить которую способны только такие гиганты, как Google или Facebook, а сама она, будучи некоммерческой структурой, зарабатывать деньги не сможет. Ей удалось привлечь несколько хороших исследователей, но в долгосрочной перспективе она не может соперничать с крупными корпорациями в борьбе за таланты. Идея же о том, что лаборатория будет открыто делиться всеми своими исследованиями, не столь уж значительна и привлекательна, как может кому-то казаться. Facebook и так уже делится большей частью результатов своих исследований с широким научным сообществом, и Google начинает делать то же самое. «Ты еще пожалеешь о случившемся», – напоследок сказал Лекун Суцкеверу.

<p>Глава 10</p><p>Взрыв. «Он управлял проектом AlphaGo, как Оппенгеймер управлял “Манхэттенским проектом”» </p>

31 октября 2015 года в напоминающей Диснейленд штаб-квартире компании Facebook ее технический директор Майк Шрепфер293 нависал над столом и обращался к заполнившим зал репортерам. В то время как на плоском дисплее, висевшем на стене рядом с ним, отображались слайды, он рассказывал о последних научно-исследовательских проектах компании294– экспериментах с дронами, спутниками, виртуальной реальностью, искусственным интеллектом. Как это часто бывает на таких тщательно подготовленных и отрепетированных мероприятиях, большинство новостей были уже не новыми. Далее он упомянул о том, что несколько исследователей, работающих в отделениях Facebook в Нью-Йорке и Калифорнии, обучают нейронные сети играть в го295. За последние десятилетия машины научились побеждать лучших игроков по шашкам, шахматам, нардам, реверси и даже в Jeopardy!. Но одолеть человеческий интеллект в игре го до сих пор не удавалось ни одной машине. Незадолго до этого журнал Wired опубликовал очерк о французском ученом-компьютерщике296, который потратил десять лет на создание ИИ, способного бросить вызов лучшим в мире игрокам в го. Как и большинство представителей международного сообщества разработчиков ИИ, он полагал, что должно пройти еще лет десять, прежде чем ему – или кому-то другому – удастся достичь таких высот в своих разработках. Но Шреп перед лицом заполонивших зал репортеров заявил: ученые Facebook не сомневаются297 в том, что, используя технологию глубокого обучения, смогут справиться с этой задачей гораздо раньше, и, если они это сделают, это будет означать огромный скачок вперед в развитии искусственного интеллекта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука