Позже Макс Тегмарк написал книгу о потенциальной угрозе сверхразума270 для человечества и Вселенной. На первых страницах он описывает271 встречу Илона Маска и Ларри Пейджа на званом ужине, состоявшемся после пуэрториканской конференции где-то в калифорнийской долине Напа. После еды и коктейлей Пейдж выступил в защиту того, что Тегмарк назвал «цифро-утопизмом»272, сказав, что «цифровая жизнь – естественный и желательный новый этап космической эволюции, и если мы дадим ей свободу, не пытаясь удушить или поработить ее, то это принесет безусловную пользу всем»[4]. Пейдж беспокоился, что паранойя по поводу появления искусственного интеллекта отсрочит реализацию этой цифро-утопии, даже если она способна доставить жизнь в миры, находящиеся далеко за пределами Земли. Маск ощетинился и спросил, как это Пейдж может быть уверен, что этот сверхразум не уничтожит человечество. Пейдж упрекнул его в «видошовинизме», потому что он, дескать, отдает превосходство углеродным формам жизни, пренебрегая нуждами новых видов, относящихся к кремниевой форме жизни. По крайней мере, с точки зрения Тегмарка, эти ночные дебаты за коктейлем свидетельствовали о формировавшихся в самом сердце технологической индустрии коренных противоречиях.
Примерно через полгода после конференции в Пуэрто-Рико Грег Брокман шагал по Сэнд-Хилл-роуд, короткой асфальтированной дороге, которая петляет мимо более чем пятидесяти крупнейших венчурных компаний Кремниевой долины. Он направлялся в Rosewood – фешенебельный отель в стиле калифорнийского ранчо, где предприниматели делали свои предложения крупным венчурным капиталистам, – и при этом постоянно поглядывал на часы. После ухода с поста главного технического директора Stripe, успешного стартапа, предоставляющего услуги онлайн-платежей, двадцатишестилетний выпускник Массачусетского технологического института направлялся на ужин с Илоном Маском и опаздывал. Но когда Брокман вошел в приватный обеденный зал отеля Rosewood, оказалось, что Маск еще не прибыл: как это часто с ним случается, основатель и генеральный директор Tesla и SpaceX сам опаздывал больше чем на час. Но другой известный инвестор Кремниевой долины был уже на месте – Сэм Альтман, президент фонда Y Combinator, акселератора стартапов. Он поздоровался с Брокманом и представил его небольшой группе разработчиков ИИ, собравшихся во внутреннем дворике с видом на холмы к западу от Пало-Альто. Среди них был и Илья Суцкевер.
Когда они вошли внутрь и сели ужинать, появился Маск и сразу же заполнил помещение своими необычайно широкими плечами и бьющей через край энергией. Но он, как и все остальные, не совсем понимал, зачем они вообще собрались. Альтман собрал их вместе в надежде организовать новую лабораторию искусственного интеллекта, которая могла бы служить противовесом лабораториям, быстро расширяющимся внутри крупных интернет-компаний, но никто не знал, насколько это реалистично. Брокман после своего ухода из Stripe, одного из самых успешных стартапов, развивавшихся под опекой Y Combinator, был только «за». Он никогда не работал в области ИИ и только недавно купил компьютер с графическим процессором, чтобы обучить свою первую нейронную сеть, но, как он сказал Альтману за несколько недель до этого, был полон решимости присоединиться к новому движению. Маск тоже был «за» – после того как воочию увидел возможности технологий глубокого обучения в Google и DeepMind. Но никто толком не знал, как им войти в бизнес, где уже доминировали самые богатые компании Кремниевой долины. Не только Google и Facebook перетащили к себе лучших специалистов и платили им огромные деньги – к ним в последнее время примкнули также компании Baidu, которая начала энергичные разработки, когда заполучила Эндрю Ына в качестве руководителя по научным исследованиям, и Twitter, которая только что приобрела два заметных стартапа, занимавшихся глубоким обучением нейросетей. Альтман пригласил Суцкевера и нескольких других ученых-единомышленников в отель Rosewood, чтобы вместе изучить возможности, но они провели вечер, задавая друг другу вопросы, вместо того чтобы давать ответы. «Главный вопрос был такой: не слишком ли поздно пытаться создавать лабораторию с привлечением лучших специалистов? Возможно ли это? Никто не мог сказать, что это невозможно, – вспоминает Брокман. – Были люди, которые говорили: “Это действительно трудно. Нужно получить критическую массу. Нужно найти лучших людей. Как вы собираетесь это сделать? Это вопрос курицы и яйца”. Но я слышал только одно: это все-таки не невозможно».