буквально за несколько дней до катастрофы, работ у него там не было, его
пригласил Янгель на первый пуск, и он погиб.
24 октября 1961 года, когда произошла эта трагедия, стал самым «черным»
днем в ракетной технике (это была и остается самая большая катастрофа по
числу человеческих жертв), в этот день мы, как люди глубоко суеверные,
пуски ракет больше не проводили, думаю, Россия и сейчас не проводит.
Была назначена самая высокая из всех возможных правительственная
комиссия во главе с Л.И.Брежневым, которая, к счастью, пришла к выводу,
что виновники погибли при катастрофе, арестовывать и расстреливать никого
не нужно. Вот что значит, уже не было в живых «великого вождя», а то бы
так просто все не обошлось.
24
Я по работе не имел никакого, даже теоретического, отношения к аварии, и
этом смысле она меня не коснулась.
Но трагедия не повлияла на необходимость продолжения работ и создания
МБР 8К64.
Первая задача состояла в назначении руководителя ОКБ-692 вместо
погибшего Коноплева, так как мы оказались в этот момент ключевой
организацией. На этот раз твердо решили назначить на эту должность
профессионала, т.е. работника НИИ-885 или военного из ГУРВО (Главное
управление ракетного вооружения РВСН). Однако отношение москвичей к
провинциальному, голодному Харькову за это время не изменилось, так что
все достойные военные сразу отказались. Точно так поступили и заместители
Пилюгина, и выбирать пришлось из сравнительно невысоких чинов, типа
начальников лабораторий.
Был выбран (в том числе, с приглашением в ЦК КПСС) начальник
лаборатории маятниковых измерителей боковых ускорений (наше ОКБ и не
собиралось заниматься такими приборами, так как мы использовали
гироскопические измерители НИИ-944) Владимир Григорьевич Сергеев, так
что опять предыдущая работа его никак не была связана с новой. Но тут уже
ничего не попишешь, ни в министерстве, ни тем более в ЦК в таких вещах
никто не разбирался, а во всех других кадровых отношениях Сергеев был
фигурой идеальной. Москвич, из рабочих, участник войны не только с
Германией, но и с Японией, кандидат технических наук. Что еще нужно,
чтобы быть руководителем вновь созданного гигантского ОКБ. Хотелось бы,
чтобы у него был опыт руководящей работы на более высокой, чем начлаб
должности, но с этих должностей в Харьков из Москвы никто не хотел
уезжать. Я проработал с Владимиром Григорьевичем четверть века, причем
большую часть этого времени в качестве его заместителя.
Сергеев с семьей (жена Мария Васильевна и два сына) приехали в Харьков, и
он приступил к работе. Сначала он никого не менял (это в полной мере было
им сделано много лет спустя и не по производственным причинам), а
проявил огромную работоспособность, работая фактически сутками напролет
и вдохновляя тем самым своих сотрудников на такой же самоотверженный
труд.
25
ПРОБЛЕМА УСТОЙЧИВОСТИ.
Следующая ракета на заводе №586 была готова, наша аппаратура
скрупулезно оценена, и еще раз установлено, что причиной аварии были не ее
дефекты, а нарушение технологии работ.
Сергеев, прихватив меня, так как речь шла о пуске ракеты, т.е. о работе, в
первую очередь, системы стабилизации движения, чем занималась моя все
еще группа (в конце концов, при его вмешательстве спустя пару лет меня
назначили начальником лаборатории), отправился на Байконур, и мы начали
готовить к пуску вторую ракету 8К64.
Но наши неприятности были еще впереди, и, если к катастрофе 24 октября
наша группа отношения не имела, то последующие две аварии практически
целиком на нашей совести, правда, они обошлись без человеческих жертв,
хотя отсутствие у нас знаний и опыта сказалось в полной мере.
Единственными нашими «соучастниками» в этом деле были динамики
Днепропетровска, но отсутствие квалификации у них с нас вины не снимает.
Вторая ракета была пущена без всяких эксцессов на старте (откуда теперь
были беспощадно изгнаны все ненужные сотрудники всех фирм), нормально,
хорошо пролетела вся первая ступень, а со второй что-то случилось, и на
Камчатку она не пришла. Редкий случай, когда после пуска разработчики так
ничего и не поняли в причинах неудачи.
Чтобы это объяснить, нужно очередной раз перейти к техническим
подробностям, хотя я постараюсь изложить все попроще.
Единственный способ (тогда и сейчас) узнать, что происходит на борту
ракеты в полете, это разобраться в так называемой телеметрической
информации. На этапе летно-конструкторских испытаний на ракете, главным
образом, в системе управления установлено большое число измерительных
датчиков, информация с которых поступает на бортовые согласующие
устройства, а от них по специальной радиолинии передается на Землю. Это и
есть
система
телеметрического
контроля
(СТК),
непременная