Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

В жизни каждого из нас бывают моменты, когда мир заставляет нас остановиться. Когда вы состоите в отношениях, ваш партнер может решить порвать с вами, даже если вы предпочитаете остаться. Люди постоянно теряют работу. Ваш работодатель может быть недоволен вашей работой и отпустить вас по этой причине. Или же это не имеет никакого отношения к вашей работе, а компания, в которой вы работаете, может быть вынуждена пойти на сокращение или просто выйти из бизнеса. То же самое может произойти, если вы сами управляете бизнесом. От вас может уволиться сотрудник. Надежный контракт может перейти к конкуренту. У вас может закончиться капитал, и вы будете вынуждены закрыть компанию.

Иногда вы сами делаете выбор, чтобы бросить, а иногда мир делает этот выбор за вас.

Конечно, очень больно, когда решение бросить работу принимается не нами. Но в конце концов, когда это происходит, нам всем приходится брать себя в руки, стирать пыль и искать что-то новое.

Именно так и поступила Майя Шанкар. Пережив первоначальную обиду от того, что у нее буквально отняли ее страсть - ее личность, она подала документы в колледж и была принята в Йельский университет. Летом перед первым курсом она нашла в подвале один из старых учебников своей сестры - книгу Стивена Пинкера "Языковой инстинкт". Идея изучать лингвистику, по ее словам, "зажгла мой мозг".

Она окончила Йельский университет по специальности "когнитивная психология", получила стипендию Родса и защитила докторскую диссертацию в Оксфорде.

Во время учебы в Оксфорде Шанкар узнала, что ее ревматоидный артрит был диагностирован неправильно. Это известие стало для нее избавлением от будущего. Боязнь была ограничена дегенеративным физическим состоянием. И, возможно, это означало возможность вернуться к скрипке. Она выступила несколько раз и начала искать концертные конкурсы, чтобы принять участие в них, но играть на скрипке на элитном уровне было уже невозможно из-за рубцовой ткани, образовавшейся в ее руке после прошлых операций.

Получив докторскую степень, она вернулась в США и прошла постдокторскую стажировку в лаборатории когнитивной и системной нейронауки Стэнфордского университета. Там она поняла, что несчастлива в повседневной жизни нейробиолога, потому что работа, которую она выполняла, подразумевала многочасовое одиночество в подвальной лаборатории, проведение и чтение фМРТ.

Она жаждала сотрудничества. Ей нужен был социальный аспект в работе.

То, что ей пришлось бросить скрипку, помогло ей узнать себя. Со временем Шанкар поняла, что, хотя ей многое нравится в игре на скрипке, есть одна особенность, которая ей очень не нравится: сольная партия скрипача.

В подвале Стэнфордской лаборатории ее осенило, что она снова работает соло - та самая черта, которая была свойственна ей как скрипачке и которую она поняла, что это не для нее.

Поэтому она уволилась.

Шанкар решила, что после завершения постдока она оставит академическую карьеру. Она сделала это, несмотря на когнитивные трудности, с которыми ей пришлось столкнуться. С такими же препятствиями пришлось столкнуться многим людям, чьи истории описаны в этой книге. По сути, это те же самые препятствия, которые приходится преодолевать всем нам.

Такие препятствия, как невозвратные издержки, десять лет времени и усилий, которые она потратила на получение степени. Ее капитал был направлен на исследовательские программы, которые она создала и провела, а также на все награды, стипендии и степени, которые она заработала на этом пути. Вместе с этими степенями к ее имени добавилась степень доктора философии, которая стала неотъемлемой частью ее личности. Доктор Майя Шанкар.

Я подозреваю, что одной из причин, по которой она смогла уйти и преодолеть все те вещи, которые мешали ей, было то, что ее предыдущий опыт вынужденного отказа от работы научил ее тому, что, когда вы преследуете какую-то цель, всегда есть другие возможности, которыми вы пренебрегаете. Вы просто не видите их, потому что не ищете.

Уволившись, она снова оказалась в ситуации, когда нужно было решать, что делать дальше.

Для Шанкар не было легкого или естественного следующего шага. Как она сказала мне: "Что делать постдоку в области когнитивной нейронауки, когда ты понимаешь, что не хочешь быть академиком или стать консультантом по менеджменту? Пути не были очевидны".

На свадьбе она столкнулась со своим советником из Йеля, доктором Лори Сантосом, и они договорились встретиться за чашкой чая. Сантос рассказала ей о невероятной работе в области прикладной поведенческой экономики, которая ведется в правительстве, в частности об использовании силы дефолтов для поощрения позитивного поведения. Эти умолчания известны как "подталкивания", прославившиеся в бестселлере "Подталкивание" Ричарда Талера и Каса Санштейна. Сантос связал Шанкар с Санстайном, который познакомил ее с советником президента Обамы по науке Томом Калилом, заместителем директора Управления по научно-технической политике.