Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

Неважно, меняется ли мир или вы сами, иногда вы сами выбираете, что делать, а иногда мир делает этот выбор за вас.

Вполне реально, что все мы столкнемся с одной из этих двух ситуаций при выполнении какого-то важного дела, и, вероятно, много раз в течение жизни. В любом случае, изучение других возможностей и хотя бы начало разработки запасного плана - это краеугольный камень того, как легче бросить работу.

У муравьев есть такое право.

Если они находят что-то удивительное, например арбуз, который скатился со стола на заднем дворике и разбился вдребезги, по крайней мере, некоторые из них все равно ищут другие источники пищи. В конце концов, арбуз может исчезнуть после того, как семья уберет его или помоет палубу из шланга. Поэтому, даже если арбуз все еще там, некоторые муравьи продолжают искать.

Мы, люди, к сожалению, часто не исследуем, пока нас не заставят. Арбуз Майи Шанкар был скрипкой. Мой - когнитивный

психология. Вместе взятые, мы не занимались целенаправленным изучением запасных планов, потому что никому из нас не приходило в голову, что мы будем вынуждены бросить учебу. Никто из нас не стал искать что-то еще, чем мы могли бы заняться, пока у нас был эквивалент пригодного для эксплуатации источника пищи. То же самое можно сказать и о многих людях, с которыми мы познакомились в этой книге.

Пока Стюарт Баттерфилд был сосредоточен на Glitch, он даже не заметил единорога прямо у себя под носом. Slack был рядом все это время, но ему потребовалось бросить Glitch, чтобы увидеть его потенциал. Однажды Баттерфилд уже сталкивался с ситуацией, когда для реализации потенциала Flickr потребовалось исчерпать капитал Game Neverending.

Саша Коэн была вынуждена уйти из фигурного катания, потому что она устарела. Это позволило ей освободиться от того, чем она была недовольна, и заняться другими делами. В конце концов она получила степень в Колумбийском университете, стала инвестиционным менеджером в Morgan Stanley и завела семью. Она нашла гораздо больше счастья, чем испытывала в последние годы своей карьеры, несчастная на гастролях, но только после того, как была вынуждена искать его.

Муравьи устанавливают правильный баланс между эксплуатацией и исследованием. Сила феромонного следа определяет процент фуражиров, которые продолжают исследования, но каким бы сильным ни был запах, количество муравьев-исследователей никогда не падает до нуля, что вполне логично. Планета, которую населяют муравьи, всегда содержит некоторую неопределенность. Все меняется. Практически ничто не остается неизменным и не длится вечно.

Конечно, мы живем на той же планете. И мы должны взять этот урок себе на заметку.

Муравьи добились огромных успехов. Они выживают уже более ста миллионов лет. Они процветали в любом климате и на любой территории. Они так хорошо выживают, в частности, потому, что постоянно исследуют окружающую среду.

Проще говоря, такая разведка дает колонии запасной план, прежде чем они будут вынуждены отказаться от источника пищи. Кроме того, это дает муравьям возможность найти что-то получше.

Нам, людям, не мешало бы последовать примеру муравьев и всегда заниматься исследованиями. Не стоит ждать, пока нас заставят уволиться, чтобы сделать это.

Однажды, когда я выступал перед группой специалистов по продажам, в конце беседы один из них спросил меня, стоит ли им отвечать на звонки рекрутеров, даже если им очень нравится работа, на которой они сейчас работают.

Я сказал им, что, конечно, они должны отвечать на эти звонки. Во-первых, они могут лишиться работы. Компания (стартап) может выйти из бизнеса или сократить штат продавцов. Наличие таких отношений с рекрутерами в этих обстоятельствах, несомненно, будет полезно. Аналогичным образом, в компании может произойти нечто, что изменит отношение продавца к своей работе. Продукт может начать давать сбои, или у них может появиться новый руководитель отдела продаж, с которым они не будут ладить. В таком случае, зная, какие еще есть варианты, будет гораздо проще принять рациональное решение о том, стоит ли оставаться на прежнем месте или уйти.

И ничего не изменится. У них все еще может быть все хорошо с этой работой, и она им по-прежнему нравится, но если они не будут иногда общаться с рекрутерами, то никогда не узнают, что есть что-то получше.

Здесь муравьи имеют преимущество перед людьми, потому что муравей никогда бы не задал мне этот вопрос. Они просто примут вызов.

 

Записки из лондонского метро

 

Как и муравьи, переезжая в новый город или устраиваясь на новую работу, они начинают изучать всевозможные способы добраться до работы, пытаясь найти наиболее эффективный маршрут. Но, в отличие от муравьев, как только они находят тот, который им нравится, он быстро становится статус-кво, и тогда они ходят по одному и тому же маршруту утром и вечером и перестают искать альтернативы.

Если только их не заставят.