Quit: The Power of Knowing When to Walk Away

Команда собралась вновь, и он успешно покорил вершину в одиночку. New York Times назвала это "одним из величайших спортивных подвигов любого рода, когда-либо совершенных". Джимми Чин и сорежиссер Элизабет Чай Васархели выпустили документальный фильм "Свободное соло" в 2018 году.

Фильм получил премию "Оскар" в номинации "Лучший документальный фильм".

Практически каждый, кто смотрит "Свободное соло", поражается сложности попыток Хоннольда, опасности и мастерству (не говоря уже о процессе документирования всего этого). Очевидно, что как физический подвиг свободное соло восхождение Алекса Хоннольда в июне 2017 года было действительно потрясающим и, похоже, не имело себе равных.

Но гораздо менее очевидным был психологический подвиг - бросить все и повернуть назад на 6-м питче. Как только он принял решение пойти на это и начать восхождение в то утро 2016 года, все силы - кроме, разумеется, гравитации - подталкивали его к продолжению. Он потратил месяцы на подготовку. Его друзья, помимо того, что вкладывали в это время и деньги, буквально рисковали жизнью, чтобы помочь ему. На кону стоял целый проект.

Понимание того, что сделало принятие решений Хоннольдом таким исключительным, поможет нам понять, какие силы толкают всех нас на слишком долгое упорство, и какие стратегии могут помочь нам стать более похожими на Хоннольда в принятии решений о том, когда стоит держаться, а когда стоит бросить.

 

 

РАЗДЕЛ II. В убытках

 

ГЛАВА 4. Повышение обязательств

 

В конце 1930-х годов родители Гарольда Стоу были в числе миллионов американцев, перевезших свои семьи с Восточного побережья в Южную Калифорнию - последний рубеж в погоне за американской мечтой. Семья Ширли Познер совершила аналогичный переезд в Лос-Анджелес, где она встретила Гарольда. Они полюбили друг друга, поженились в 1940 году и завели двоих детей, пока Гарольд работал на оборонном заводе в Лос-Анджелесе во время мировой войны.

 

После войны Гарольд и Ширли поселились в Сан-Бернардино, на востоке области, известной как Внутренняя империя, в шестидесяти милях от Лос-Анджелеса. Военные годы были удачными для Лос-Анджелеса, центра оборонного производства. По мере процветания большая часть Внутренней империи превратилась из ферм и цитрусовых рощ в жилые районы.

Отчим и мать Гарольда владели продуктовым магазином, и Гарольд с Ширли последовали их примеру, купив соседский магазин. Они получали небольшую прибыль, но уже через несколько лет Гарольд увидел, что на стене появилась надпись. Крупные сети супермаркетов набирали обороты, и в конечном итоге маме и продавцу было бы невозможно конкурировать с ними.

Гарольду нужно было найти более перспективное дело.

В 1952 году он заметил уникальную возможность в Фонтане, расположенной в десяти милях к западу от Сан-Бернардино, вдоль трассы новой автострады, которая должна была когда-нибудь дойти до самого Лос-Анджелеса. Фонтана была процветающим фабричным городом. Компания Kaiser Steel открыла огромный завод в

 

Вторая мировая война стала еще более напряженной, когда Соединенные Штаты вступили в Корейскую войну.

Гарольд считал, что все эти рабочие - в основном новоприбывшие, которые теперь получали хорошую зарплату, - представляют собой рынок, на котором он мог бы продавать бытовую технику. Поскольку все рабочие завода состояли в профсоюзе сталеваров, его магазин будет продавать товары исключительно членам профсоюза, как PX на военной базе.

Поначалу у него не было практически ничего, кроме своей идеи. На те небольшие деньги, которые Стаусы получили от продажи бакалейной лавки, Гарольд мог позволить себе лишь арендовать крошечное помещение, где раньше содержались куры. Но с помощью Ширли и двух их маленьких детей он с энтузиазмом очистил помещение от куриных перьев и открыл магазин "Юнион".

У него не было денег на большие запасы - вся работа была буквально на голом энтузиазме, - но он использовал ограничения помещения и своего бюджета, чтобы предлагать цены со скидкой. Покупатели могли посмотреть на несколько напольных моделей. Если они видели холодильник или плиту, которые им нравились, он заказывал их у производителя.

Идея Гарольда оказалась дальновидным первым шагом на пути к созданию успешной розничной сети. Переоборудованный курятник работал настолько хорошо, что Гарольд переехал в более просторное помещение в Апланде, расположенное в двенадцати милях к западу по автостраде, где продолжалось строительство. В магазине в Упланде было больше места, больше товаров, и теперь в нем помимо бытовой техники были представлены товары для дома. Гарольд расширил круг покупателей, открыв магазин для членов других профсоюзов (а затем и вовсе отказавшись от членства).