Психологический вампиризм

2) Взаимодействие с начальством. Если подчиненным была выбрана роль «взрослого» в обсуждении и решении служебных вопросов – это может стать хорошим заделом на дальнейшее служебное продвижение. В любом случае в данном партнерстве можно рассчитывать на снисхождение к роли «ребенка». Что в той, что в другой ситуации энергозатраты минимальны, поскольку подчиненный их использует в основном для исполнения служебных обязанностей. Любой начальник при ответственном профессиональном подходе к делу вряд ли будет устраивать конфликтные ситуации, находясь в одной из главных ролей. А вот если подчиненный увиливает от выполнения служебных обязанностей, тогда он чаще всего будет подпитываться бросовой энергией со стороны «родителя». Его деятельность не минуют упреки и порицания. Значит, это и есть негативный вампир.

3) Взаимодействие с подчиненными. Безусловно выигрышной окажется позиция магнетической личности. При условии занятой начальником роли «взрослого» коллектив будет убежден в истинно деловом подходе к делу с его стороны. Если же начальник не хладнокровен, кричит на подчиненных, используя «кнут и пряник», то, во-первых, он их изрядно подпитывает своей жизненной силой, позволяя им превращаться в негативных психологических вампиров, а во-вторых, позволяет возникновению в коллективе нездоровой психологической атмосферы с разгоранием интриг против самого же себя.

Заключаем сделку (секреты партнерского вампиризма)

Настоящим партнером является человек, помогающий чем-либо другому для реализации тех или иных целей. Заключая сделку, человек должен быть готов жертвовать определенным запасом жизненных сил и времени для своего напарника, зная, что тем самым он привлечет к себе успех. Для профилактики конфликтов при заключении сделок следует с первым минут общения с потенциальным партнером или клиентом настраиваться на успех задуманного предприятия, на несомненное подчинения партнера. Этот настрой следует вырабатывать ежедневно, уделяя ему достаточное время, стимулируйте себя фразами «Я успешен», «Я – гений бизнеса», «Я заключаю самые выгодные сделки и контракты». Вы должны стать для партнера магнетической личностью, излучая уверенность в своих действиях и словах, как бы заранее демонстрируя «У меня все получится», вы гарантируете себе успех. И непременно условие – это не должно выглядеть, как игра в одни ворота. Так что главное условие эффективного партнерства – это потребность в совместной деятельности при использовании энергии не на друг друга, а на деятельную активность. Хотя вампиризм, как перетекание энергии от одного к другому и обратно, безусловно присутствует, старайтесь избегать откровенных провокаций со стороны партнеров. Не стоит скидывать со счетов тот факт, что ваш оппонент также проходил различные тренинги ловкого манипулирования. Не поддавайтесь на провокации. Не идите на поводу элементарным манипулятивных действий партнера, как-то опоздание партнера, навязывание необходимости ждать, а порой и просто слишком горячий кофе, поданный секретаршей. Но это касается только случаев равного партнерства. А что делать, если вам необходимо заключить сделку с человеком, стоящим выше вас на социальной лестнице? Постарайтесь собрать информацию о нем у его коллег, наверняка, они уже выработали линию поведения с ним, знают, что приемлемо в общении, а что недопустимо. Если это невозможно, приглядитесь внимательнее к нему на собеседовании или сделке. В общем, вампирить деловых партнером можно и нужно. Главное, делать это ловко и ненавязчиво, таким образом, чтобы у человека возникало чувство, будто он всю жизнь ждал встречи с таким деловым и перспективным партнером, как вы.

Возвращаем отношения с бывшими

При возвращении отношений с бывшими возлюбленными нужно научиться действовать на нескольких фронтах. Итак, воздействуем на:

1) На самого бывшего. Нужно всецело подключить энергию в новом направлении, т. е. воздействовать на бывшего иными, чем ранее методами. Предстаньте перед ним в ином образе, это удивит и обезоружит. В любом случае необходимо отойти от рамок негативного вампиризма, так как этим сложно добиться позитивного прогресса. Ноющим и жалующимся людям сложно обратить на себя любящее внимание, именно любящее, а не снисходительное или презрительное. Несколько дней посвятите накоплению собственной жизненной энергии, а затем примените практические методы магнетического воздействия, указываемые выше. Повторюсь, при общении постарайтесь выглядеть перед бывшим с новой, неизвестной ему стороны.

2) На друзей бывшего. В общении с ними, наоборот, подчеркивайте свою потребность в возобновлении отношений. Приведите веские аргументы по этой части, давя на жалость. Если по каким-либо причинам такой трюк не проходит, укажите каждому из друзей на выгоду от продолжения взаимоотношений с вами. Каждый друг воспринимает разрыв по-разному, поэтому хоть к кому-нибудь из них можно найти ключи.