Читаем Пропаганда полностью

Президент университета беспокоится о том, какой образ имеет его заведение в глазах общественности: сама эта идея поражает новизной. Однако в его работу входит обязанность следить за тем, чтобы университет занимал надлежащее положение в обществе и общественном сознании, добиваясь желаемых результатов как в культурном, так и в финансовом смысле.

Если университет не производит на публику должного впечатления, то виной могут быть две причины: либо для связей с общественностью выбраны неподходящие или нечетко работающие средства массовой информации, либо сам университет что-то делает неправильно. Если общественность получает искаженное впечатление об университете, то следует откорректировать это впечатление. Если же, что весьма вероятно, впечатление соответствует действительности, то нужно что-то изменить в самом университете. В обоих случаях поставленная задача лежит в сфере компетенции консультанта по связям с общественностью.

Недавно в Колумбийском университете было учреждено отделение Casa Italiana, на торжественном открытии которого присутствовали представители итальянского правительства. Подобное событие было призвано подчеркнуть высокий уровень преподавания латыни и романских языков в этом учебном заведении. За много лет до того в Гарвардском университете был основан музей Германии, в торжественной обстановке открытый принцем Генрихом Прусским.

Во многих учебных заведениях проводятся курсы повышения квалификации, которые знакомят широкую публику с научными изысканиями, проводимыми в данном учреждении. О таких курсах нужно сообщать обществу как можно активнее. Но если с точки зрения связей с общественностью эти курсы плохо спланированы, слишком абстрактны или сложны, то эффект от них может оказаться прямо противоположным желаемому. В таком случае специалисту по связям с общественностью надлежит не распространять информацию о проведении курса, а прежде всего позаботиться о том, чтобы тот был изменен и производил то впечатление, которое требуется учебному заведению, и соответствовал при этом его научным идеалам.

Считается, что деятельность любого университета на 80 % состоит из научной работы в рамках подготовки аспирантов к защите диссертаций, что не способствует проявлению интереса со стороны общественности. Это мнение либо верно, либо неверно. Если оно неверно, значит, требуется исправить ситуацию, направив внимание широкой публики на работу, проводимую по обучению студентов.

Если же 80 % деятельности университета действительно сводится к исследованиям аспирантов, то из этого факта следует извлечь максимум пользы. Глава учебного заведения должен оповестить широкую общественность об открытиях, которые могут представлять для нее интерес. Экспедиция по библейским местам, организованная университетом, может быть малоинтересной с чисто научной точки зрения, однако если она прольет свет на те или иные постулаты Библии, то немедленно вызовет интерес значительной части населения. Сотрудники биологического факультета могут охотиться за какой-нибудь неизвестной бациллой, не имеющей никакого отношения к людским болезням, но сам факт охоты за нею уже можно преподнести публике как нечто весьма увлекательное.

Сегодня многие учебные заведения охотно позволяют своим сотрудникам принимать участие в исследованиях, представляющих интерес для общественности. Так, профессор Уилкокс из Корнелльского университета помогает правительству проводить подготовку к общенациональной переписи населения, а профессор Ирвин Фишер из Йельского университета приглашен на роль консультанта по валютным вопросам.

Что касается этического аспекта, то ситуация с пропагандой в образовании обстоит так же, как с пропагандой в бизнесе или политике. Ею можно злоупотребить. С ее помощью можно чересчур широко разрекламировать то или иное учебное заведение и внедрить в общественное сознание искусственно созданные ценности. Нельзя гарантировать, что подобного не случится.

<p>Глава IX</p><p>Пропаганда в системе социального обеспечения</p>

Без консультанта по связям с общественностью не обойтись и в сфере социального обеспечения. А поскольку социальное обеспечение по самой своей природе может существовать только за счет добровольной поддержки состоятельных людей, оно вынуждено постоянно прибегать к использованию пропаганды. Лидеры в области социального обеспечения были среди тех, кто первыми начали сознательно использовать пропаганду в современном смысле этого слова.

Главный враг любой попытки изменить человеческие привычки – инерция. Она является тормозом цивилизации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес