Кажется, что вы уже все попробовали. Написали тысячи текстов об одном – стандартном – объекте продаж. Нужен новый текст и не хочется повторяться? Используйте этот прием.
Мы, маркетологи, привыкли бодаться с конкурентами на одном пятачке рынка. Да-да, знаю, ведь все наши шаги идут от клиента. У него есть потребность, и мы предлагаем решение. И конкуренты предлагают. Вот и бодаемся. Если сталкиваться лбами надоело, то вам поможет этот прием. Но сначала анекдот.
Нефтяной шейх пришел в картинную галерею. Побродил по залам. Поцокал языком. И с сожалением произнес: «Уважаю Пикассо! Никто масло не продает дороже, чем он».
Этот анекдот отражает суть приема: уйти от столкновения лоб в лоб с конкурентами. Привязать свой продукт или услугу к иным вариантам использования. Не к тем, что есть сейчас. Сделайте его решением других задач клиента.
Мое предложение – то, что нужно именно вам для решения данной задачи.
Понимаю вас, дорогой читатель. Сложно выйти за привычные рамки. Как же найти эту самую другую выгоду? Вам помогут следующие две формулы.
• Если вы производитель – выбирайте один свой товар.
• Если вы оказываете услуги, то берите одну – самую любимую.
Посмотрите на своих соперников – на прямых конкурентов. На всех тех, с кем вы бьетесь за внимание клиента. Какую основную выгоду они обещают? Скорее всего, у большинства игроков обещания совпадут.
• Производители минеральной воды обещают утоление жажды.
• Службы такси – быструю подачу авто и низкие цены.
• Производители дезодоранта – устранение неприятного запаха пота надолго.
«Да, конечно! – воскликнете вы. – Ведь именно за это клиенты и платят». Это и есть те самые привычные рамки, в которых вы находитесь. Выходите за их пределы. Обратите внимание клиента на другое качество – предложите иную выгоду.
• Все обещают утоление жажды, а вода «Боржоми» зарядит живой силой вулкана и очистит организм после праздников.
• Все обещают быструю подачу и низкие цены, а такси Gett предлагает забыть о рутине. Остаться наедине со своими мыслями и мечтами в салоне авто.
• Все обещают устранение неприятного запаха, а дезодорант Axe – повышение привлекательности и женское внимание.
Отмечу, что такие – иные – выгоды не сразу приходят на ум. Нужно провести мозговой штурм. В идеале – не в одиночку. Привлеките коллег. Чем больше голов, тем лучше!
Возвращаемся к конкурентам. Проводим исследование, чтобы понять, на какой основной выгоде они делают упор. Нашли? Определили? А теперь нужно выполнить два простых шага.
Шаг № 1. Найти противоположное по смыслу слово или понятие.
Шаг № 2. Подобрать формулировку, которая наделена позитивным подтекстом.
Думаете, сложно? На самом деле нет ничего проще. Рассмотрим несколько примеров.
IT-компания предлагает услуги по внедрению CRM-системы в компании. Большинство конкурентов обещают оперативное внедрение.
Шаг № 1. Подбираем антонимы к слову «оперативное» – «медленное» внедрение или «долгое» внедрение.
Шаг № 2. Ищем формулировку, которая наделит это понятие позитивным смыслом. Качественное внедрение. Основательное внедрение. Внедрение, продуманное до мелочей. Кастомизированное внедрение. Неконвейерное внедрение.
Давайте рассмотрим несколько примеров. Читайте между строк – какая из формул используется?
Производитель пищевой соды столкнулся со спадом продаж. А как тут не столкнуться? Если отличий в продукте никаких и конкурентов тьма. Для большинства клиентов производитель роли не играет. Сода – она и в Африке сода. Отдел маркетинга провел мозговой штурм. Оказалось, что многие хозяйки использовали соду не только для выпечки, но и для устранения неприятных запахов в холодильнике. Насыпали ее в блюдце и ставили на полку. Это наблюдение открыло новое направление для бизнеса. Сода для холодильника! Была разработана другая упаковка, особенное название. Легенда, что «наша» сода отлично впитывает все запахи. Пока конкуренты бодались на рынке соды для выпечки, производитель снимал сливки.
Один очень известный американский тренер зачастил в Россию. Проехался по стране – собрал залы и стадионы. Через несколько лет решил повторить успех и… столкнулся с апатией аудитории. От былой популярности не осталось и следа. Люди к нему шли неохотно. Даже в Москве билеты продавались крайне туго. Но! Организаторы тура заметили, что в одном городе в центральной России продажи идут бойко – билеты разлетаются как горячие пирожки. В чем причина?