Читаем Победители. Хочешь быть успешным – мысли, как ребенок полностью

Вот почему я считаю, что взрослые должны стремиться снова стать маленькими точно также, как дети мечтают повзрослеть. Зрелость ума и восприимчивость к окружающему миру растет, но это не должно мешать нам оставаться любопытными, амбициозными, решительными и творческими, как в детстве. Многим из нас пришлось научиться скрывать те части себя, которые когда-то определяли нашу личность, но наше воображение не заперто за некоей ментальной дверью, куда может попасть только ребенок. Это нечто, к чему мы всегда можем обратиться и использовать, – способность, к которой мы снова можем найти ключ.

Единственное отличие заключается в том, что во взрослом возрасте такое поведение дается не так естественно и легко, как в детстве. Подобно тому как когда-то вы научились делать первые шаги, вы можете научиться снова быть маленьким. Увидеть мир широко открытым и менее циничным взглядом. Испытать радость узнавания новых вещей и мечтать о новых открытиях. Вдохновляет? Меня – да!

В Ella's Kitchen мы проводим занятия в рамках программы академии Ella's, которое помогает нашим коллегам думать и действовать по-детски, – ведь это одна из главных ценностей компании. Мы всячески развиваем эту способность, тратим много времени и денег, потому что знаем – именно оригинальное мышление привело нас к успеху. Наша компания преуспела потому, что мы упорно пытались вернуться к детской картине мира.

Осознав, какие качества мы утратили за время взросления, мы можем сделать первый шаг к тому, чтобы стать маленькими и вернуть их.

Девять шагов в детство

Надеюсь, я уже начал вас убеждать в том, как полезно снова стать маленьким, избавиться от навязанных самому себе ограничений, которым подчинена наша жизнь, пробудить в себе решительность и творческие амбиции. Итак, как же нам оживить эти давно забытые привычки?

В этой книге я выделил девять шагов на пути возвращения в состояние ребенка. Девять главных качеств и характеристик, которым нужно учиться. Девять вещей, которые есть по умолчанию в каждом малыше и которые подавило взросление.

1. Будьте уверены в себе

Во взрослом возрасте нам приходится переживать о множестве сложных решений – хочется быть во всем уверенным и подстраховаться. Мы видим многоэтажные конструкции из сложностей и неясности, а для детей все просто и ясно. Их миром правят уверенность и решительность. Все мы были такими в начале пути, но со временем все изменилось, и мы стали уделять слишком много внимания тому, что думают другие и к чему приводят наши действия.

2. Будьте креативным

Дети – великие экспериментаторы, они постоянно что-то пробуют и испытывают, бросая вызов условностям, потому что не знают, что они вообще существуют. И порой, делая вещи по-другому, пробуя то, что им кажется естественным и интересным, они добиваются того, чего никогда не смогли бы достичь, следуя правилам. Взрослые, вы можете сказать то же самое о своем мышлении и образе действий?

3. Погружайтесь в дело с головой

У детей практически не возникает сомнений, когда они хотят что-то сделать. Они сразу берутся за дело, пробуют залезть выше, побежать быстрее, съесть больше, чем могут. Их амбиции не подвержены страху провала: они пробуют, и если сразу ничего не получается, они учатся на своих ошибках. Они более амбициозны, легче приспосабливаются и тверды в своих намерениях. Всему этому нам нужно заново научиться во взрослой жизни.

4. Никогда не сдавайтесь

Дети полны решимости. Если бы мы все сдались, когда упали в первый раз, мы никогда бы не научились ходить. Малыши знают лишь свой крошечный мирок, они упрямы и эгоистичны в выборе целей и их достижении. Чтобы достичь успеха, почти всегда нужно с умом и в правильное время проявить немного того же эгоизма.

5. Привлекайте внимание

Малыши знают, как привлечь внимание, лучше любого эксперта по маркетингу. Они закатывают истерику, говорят что-то неуместное или очаровательно хлопают круглыми глазками с выражением «я тебя так люблю». Они прирожденные артисты. Они общаются всеми возможными способами, чтобы привлечь внимание и передать свое послание. И все это не просто так – они быстро вычисляют, какие стратегии на ком работают и как выбрать подходящий к случаю метод.

6. Будьте честным

Взрослые часто не могут сказать, что думают на самом деле. Стараясь не задеть чувства другого или избежать критики, мы искажаем значение того, что хотим сказать. В результате, как правило, выходит путаница и рождается недоверие. Дети не задумываются о таких тонкостях: они говорят то, что у них на уме, и близкому, и совершенному незнакомому человеку. Результаты могут быть весьма впечатляющими, потому что малыши еще не научились искусству лжи и вы наверняка знаете, что у них на уме.

7. Показывайте свои чувства

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес