Читаем Пишут все! Как создавать контент, который работает полностью

Подтвердите репутацию. На домашней странице нужны элементы, которые подтвердят, что вы заслуживаете доверия. Они могут быть разными: например, можно показать, что вы принадлежите к уважаемому сообществу, дав ссылки на Facebook, Instagram, YouTube, Twitter и прочие социальные сети. (Укажите количество ваших подписчиков — «Нас читают 634 249 человек…» — или приведите более развернутую информацию.) Например, Airbnb отвечает на вопрос о надежности и безопасности сервиса прямо на домашней странице при помощи ссылки на текст, где подробно объяснены критерии отбора арендодателей и квартиросъемщиков.

<p>71. Раздел «О компании»</p>На самом деле он не про вас

Рецепт удачной страницы «О компании» звучит парадоксально: лучше всего писать вовсе не о компании, а об отношениях с потребителем.

Как мы помним, во главу угла всегда нужно ставить читателя, и контент в разделе «О компании» не исключение. На этой странице можно поговорить о себе, но только в контексте того, что вы делаете для потребителей. Чем и как вы облегчаете им жизнь, какие проблемы решаете?

Заполняя этот раздел, вы получаете прекрасный шанс проявить индивидуальность, рассказать свою неповторимую историю. Однако многие компании почему-то игнорируют эту возможность. На следующей странице пример официального и безликого контента от компании-продавца детских товаров Toys «R» Us. Я бы занесла этот образчик в категорию КДНН — Как Делать Не Надо.

Затем для сравнения взгляните ниже, где рассказывает свою историю компания Coca-Cola.

Да, страница у Coca-Cola яркая, выразительная и красиво оформленная. Но помимо всего этого она представляет богатую историю компании в увлекательной и практически полезной форме. Эту страницу можно считать образцовым воплощением формулы контента, о которой мы говорили во введении: Польза × Вдохновение × Эмпатия.

Один из моих примеров нестандартного рассказа о компании — видеонарратив, который использует чикагская юридическая фирма Levenfeld Pearlstein (lplegal.com). Это прекрасный способ выделиться на общем фоне и создать образ доступной, расположенной к клиенту организации (см. Правило 41).

Вот еще несколько правил, которые помогут вам рассказать о себе:

Привнесите в общение личные нотки. Пишите в узнаваемой и непринужденной манере, характерной для всего вашего контента. Не поддавайтесь искушению вставить банальную похвальбу вроде «лучший в своей категории», «признанный во всем мире» или «передовой / инновационный».

Мы уже не раз отмечали, как вредны подобные клише, но на всякий случай напомню — как друзья напоминают завязавшему алкоголику, что не стоит заглядывать в любимый бар. Соблазн бывает силен. Но вы сильнее.

Покажите, что у вас работают обычные живые люди. Фирма Levenfeld Pearlstein прекрасно справляется с этой задачей при помощи видеороликов, но у вас в распоряжении есть и другие средства: фотографии, ссылки на профили в соцсетях, любимые цитаты, рассказы о том, что ваши сотрудники делают в свободное время, что едят на завтрак, какую музыку слушают, куда любят ездить в отпуск и т. д.

Спрячьте на странице сюрприз. Удивите посетителей чем-нибудь неожиданным. Например, видеохостинг Wistia разместил на странице «О нас» весьма необычные портреты сотрудников. На первый взгляд они просто стилизованы под школьный выпускной альбом:

Источник: воспроизведено с разрешения Wistia, Inc.

Но если навести курсор на любое фото, вы увидите слайд-шоу, составленное из других портретов сотрудника — так, что кажется, будто он или она танцует в рамке. Например, Эзра Фишман из отдела маркетинга безупречно исполняет танец цыпленка. Трудно воспроизвести это на книжной странице, но, думаю, вы получите общее впечатление:

Источник: воспроизведено с разрешения Wistia, Inc.

Дайте слово потребителям. Почему вашим клиентам важно то, что вы делаете? Как и чем вы им уже помогли? Отзывы потребителей вам очень пригодятся. Лучше всего, если клиенты выступят от первого лица. Можете ли вы записать их выступления на видео? Или создать видеоролик, где были бы собраны самые важные отзывы?

<p>72. Составляем инфографику, за которую не стыдно</p>

Пожалейте несчастную инфографику. Почему? Потому что она словно семейство Кардашьян: попадается на глаза где угодно и вызывает бурную, часто негативную реакцию.

SaveDelete — блог, посвященный новостям в сфере технологического и компьютерного маркетинга, — однажды опубликовал подборку под названием «13 примеров инфографики, которая издевается над инфографикой». (Среди них были «Количество инфографики, которую я просмотрел на этой неделе» и «Инфографика разрушает интернет»[77].)

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Креатив

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес