Читаем Пишут все! Как создавать контент, который работает полностью

Во-вторых, если злоупотреблять заголовками в стиле Buzzfeed, аудитория быстро утратит к вам доверие, — говорит Дэвид Томас, контент-директор платформы Salesforce.com. «BuzzFeed добился небывалой популярности, взяв на вооружение принципы контент-маркетинга и доведя их до абсурда», — пишет Томас в блоге Salesforce[75].

У маркетологов, конечно, возникает соблазн повторить рецепт. Дэвид продолжает:

Проблема в том, что людям это все уже надоело. Иногда такой метод может сработать, но ведь бывает, что срабатывают и спам, и автоматизированные звонки. Это же не значит, что нам как маркетологам нужно прибегать к той же тактике.

Почему читатели устали от бесконечных обещаний «раскрыть страшную тайну» и рассказать «историю, которой они не поверят»? Потому что в большинстве этих «тайн» нет ничего страшного (да и тайны-то никакой нет), а истории вполне заурядны. В лучшем случае они вызывают легкий интерес. Сочиняя такой вот грандиозный заголовок, вы обманываете публику. Вы даете обещание, которое не сможете выполнить. Вы завлекаете читателя, а потом разочаровываете. С каких пор это стало успешной деловой стратегией?

Последнее предложение выделено мной, потому что эту мысль просто необходимо подчеркнуть!

Как же тогда быть с заголовками? Как придумать такой заголовок, чтобы незамедлительно наладить связь с публикой, но не внушить ложных ожиданий?

Ответ один: уделите заголовку столько же времени и сил, сколько самому тексту. Уважайте заголовок. Он не вишенка на торте, не точка над i, не декоративная виньетка.

Сегодня заголовок — ключевой элемент статьи, поста и любой другой публикации. Он сообщает публике, что вы собираетесь ей предложить, как вы собираетесь исполнить обещанное и почему надо читать дальше. Не жалейте на него времени, обдумайте как следует и решите, как лучше всего использовать этот значимый компонент текста.

Воспользуйтесь этими рекомендациями:

Обеспечивайте «зазор для любопытства», но соблюдайте меру. Upworthy и BuzzFeed привлекают публику интригующими заголовками, которые побуждают читателя перейти по ссылке и узнать окончание истории. В практике Upworthy такой прием называется curiosity gap — «зазор для любопытства». (Из блога Upworthy: «Удачный заголовок в соцсетях говорит достаточно, чтобы раздразнить читательское любопытство, но недостаточно, чтобы его удовлетворить»[76].)

Беда в том, что эта техника довольно-таки быстро надоедает и (помимо всего прочего) требует постоянных гипербол. Если вы похожи на меня, то, сочиняя подобные заголовки, будете чувствовать себя неловко и нелепо, потому что в конечном счете они действительно нелепы.

Однако при грамотном подходе так называемый «зазор любопытства» может вдохновить читателей и подсказать им, о чем пойдет речь в материале. Главное — быть честным и использовать такие заголовки, когда они действительно помогают аудитории.

Так что не стесняйтесь и озаглавьте статью «14 необычных способов вырастить тыкву», но лишь в том случае, если ваши способы в самом деле необычны. А заголовок «14 сортов тыквы, которые можно вырастить в крошечном горшке» годится, только если горшок и правда нужен крошечный.

Давайте выполнимые обещания. Ваш заголовок должен дать читателю обещание, которое вы непременно выполните (со всей скрупулезностью). Что получит читатель, изучив этот материал? Чему он научит, чем облегчит жизнь?

Поместите читателя в заголовок. «14 сортов тыквы» — скучный заголовок: он не предлагает читателю ничего конкретного. А вот «7 сортов тыквы, которые вы можете вырастить у себя на балконе» — совсем другое дело. Этот заголовок обращен непосредственно к читателям и сулит очевидную выгоду. Еще лучше, если выгода будет двойной: «Всего 10 минут — и вы научитесь выращивать гигантские тыквы у себя на балконе».

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Креатив

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес