Читаем Переход к рынку. Концепция и программа полностью

Половозрастные группы населенияКоэффициент (единица — городской мужчина 30 — 59 лет)
городсело
Дети — мальчики
0-2 года0,30,3
3-6 лет0,40,3
7-12 лет0,50,4
13-17 лет0,70,5
Дети — девочки
0-2 года0,30,3
3-6 лет0,40,3
7-12 лет0,50,4
13-17 лет0,70,6
Мужчины
18-29 лет1,040,9
30-59 лет1,00,9
60 лет и старше0,70,6
Женщины
18-29 лет1,010,9
30-54 лет0,980,88
55 лет и старше0,70,7
Супружеская пара 18-29 лет1,91,6
Семья: родители 18-29 лет,мальчик 7 лет2,42,0
Семья: родители 18-19 лет, мальчик 2 года, девочка 6 лет2,62,2
Семья: родители 30—54 лет,мальчик 4 года, девочка 8 лет, мальчик 14 лет3,52,9
Семья: родители 30—54 лет, девочка 16 лет, женщина — пенсионер3,02,5
Мать-одиночка с ребенком[9] (мальчик 6 лет)1,41,2
Мать-одиночка с двумя[10] детьми (мальчик 6 лет, девочка 10 лет)1,91,6

Минимальный потребительский бюджет характеризует ту структуру потребления и уровень удовлетворения потребностей, которые общество на данном этапе считает минимально допустимым. Он является расчетной величиной и существенно зависит от методологии счета. Ныне действующая методология привязана к фактическому уровню жизни беднейших семей в нашей стране, который можно охарактеризовать не как малообеспеченность, а

[218]{17}

как нищету. Такой подход ориентирует минимальный потребительский бюджет на удовлетворение физиологических потребностей на крайне низком уровне, не оставляя возможностей для развития личности. Это четко прослеживается на примере расчета минимального потребительского бюджета мужчины в трудоспособном возрасте, представленном Госкомтрудом СССР в 1989 году.

Обещанная Союзным правительством методика привязки минимальных уровней доходов (заработной платы, пенсий, стипендий и т. д.) к традиционно рассчитанной величине прожиточного минимума закрепит и на будущее нищету и ее расширенное воспроизводство.

Характер рабочей силы, необходимой для обеспечения поступательного развития общества, рабочей силы, ориентированной на постоянное совершенствование, требует принципиально иного подхода к определению ее стоимости. Речь идет не только о величине минимального потребительского бюджета, но и о качественно иной его структуре, ориентации на развитие не только физических, но и духовных потребностей человека. Это переход к другой системе оценок. Эволюционно в нашей стране он не осуществим, необходима кардинальная реформа отношений распределения, утверждение новых принципов формирования доходов. Механизмом реализации должна быть соответствующая государственная политика доходов.

[219]

<p>Оценка возможных масштабов приватизации(данные на начало 1989 года)</p>
 Балансовая стоимость имущества, млрд. рублейДоля собственности, подлежащая приватизации, %%Объем собственности, подлежащей приватизации, млрд. рублей
1. Основные фонды, включая скот269955,91509
1.1. Производственные основные фонды1808 1011
1.1.1. промышленности88356,0574
1.1.2. сельского хозяйства35465,0230
1.1.3. строительства9475,070
1.1.4. транспорт, связь37815,057
1.1.5. торговля, общественное питание, заготовки, МТС, др.9980,080
1.2. Непроизводственные основные фонды89155,9498
1.2.1. жилищное строительство49980,0400
1.2.2. коммунальное хозяйство, бытовое обслуживание12380,098
2. Незавершенное строительство190-200[11]30,060
3. Материальные запасы540-550[12]50,0270
4. Продажа земли   
Всего1839

[220]

<p>Оценка возможных объемов приватизации в торговле(расчетные данные 1989 г.)</p>1. Продажа мелких магазинов
Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика