Читаем Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования полностью

– предприятию следует предусмотреть доплаты рабочим за эксплуатацию их на низко квалифицированных операциях.

Классификация работников предприятия осуществляется в зависимости от участка работы (персонал, занятый основной деятельностью; персонал, занятый на других работах, не связанных с основной деятельностью анализируемого предприятия), в зависимости от выполняемых функций (рабочие (основные и вспомогательные); специалисты; руководители; прочие служащие).

В процессе проведения подобного анализа также необходимо рассчитать показатели движения рабочей силы:

1) коэффициент оборота по приему:

Кпр = число принятого на работу персонала / среднесписочная численность работы;

2) коэффициент оборота по выбытию:

Кв = число уволившихся работников / среднесписочная численность работников;

3) коэффициент текучести кадров:

Кт = число уволившихся и уволенных работников / среднесписочная численность работников;

4) коэффициент постоянства состава:

Кпс = число работников, проработавших весь год / среднесписочная численность работников.

Проводя анализ деятельности рабочих, следует учитывать резерв роста выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест – это произведение резерва роста численности персонала и фактической среднегодовой производительности труда одного работника:

Р ↑ ВП = Р ↑ ЧР x ГВф.

Необходимо также помнить и об определении эффективности деятельности сотрудников предприятия, характеризуемой рентабельностью персонала.

Рентабельность персонала – это показатель, определяемый путем деления прибыли предприятия на среднесписочную численность промышленно-производственного состава рабочих.

Факторами, влияющими на прибыль, являются:

1) рентабельность продаж выпускаемой предприятием продукции;

2) коэффициент оборачиваемости капитала;

3) сумма функционирующего капитала.

Модель вида:

П / ЧР = П / В x В / К x К / ЧР,

где П – прибыль от реализации продукции;

В – выручка от реализации;

К – среднегодовая сумма капитала.

Отражает изменение рентабельности за счет капиталовооруженности труда; оборачиваемости капитала; рентабельности оборота.

Модель вида отражает влияние производительности труда, доли проданной продукции в общем ее выпуске, рентабельности продаж:

П / ЧР = П / В x В / ВП x ВП / ЧР.

Важным этапом анализа эффективности деятельности рабочих является оценка производительности труда.

Производительность труда – это выработка продукции одним работником в единицу времени.

Показатели производительности труда:

1) общие показатели;

2) частные показатели;

3) вспомогательные показатели.

Общие показатели: среднегодовая выработка продукции; среднедневная выработка; среднечасовая выработка продукции одним работником; среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции определенного вида – трудоемкость продукции; выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ; объем выполненных работ за единицу времени.

Факторы среднегодовой выработки продукции:

1) доля рабочих в общей численности персонала предприятия;

2) среднегодовая выработка продукции одним рабочим;

3) количество отработанных одним рабочим дней за исследуемый период;

4) средняя продолжительность рабочего дня;

5) среднедневная выработка продукции одним рабочим;

6) среднечасовая выработка продукции;

7) факторы, связанные со снижением трудоемкости:

а) технический уровень производства;

б) организация производственного процесса;

в) непроизводительные затраты рабочего времени;

8) факторы, связанные с изменением стоимости выпуска продукции:

а) изменение структуры продукции;

б) изменение уровня кооперации.

Анализ среднегодовой выработки 1) модель вида:

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука