Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования

Для получения информации к анализу деятельности может быть много разных источников, по которым в общем можно судить о деятельности предприятия. В зависимости от специфики деятельности разные предприятия используют разные методы сбора информации, к которым можно отнести анкетирование, опрос и др.

В век технического прогресса и новых достижений в технике и электронике анализ трудовых ресурсов может отпасть вообще или ограничиться несколькими людьми. На многих предприятиях Европы цеха оборудованы техникой, которая выполняет все операции по производству той или иной продукции самостоятельно.

В нашей стране к анализу трудовых ресурсов прибегают все чаще. Это связано с появлением на рынке труда огромного числа специалистов, которым необходимо рабочее место. В связи с этим в организациях предъявляют все более строгие критерии отбора, проводят собеседования, анкетирование, психологические тесты и устанавливают другие критерии отбора.

8.2. Последовательность проведения функционального анализа

При проведении функционального анализа могут быть использованы различные методики, показывающие характеристику трудовых ресурсов на предприятии. Каждая из них показывает в разрезе ту или иную зависимость показателей рабочих мест, заработной платы, должностных окладов, резерва предприятия на выплату премий и других показателей.

Мы рассмотрим следующие показатели, используемые при анализе оценки рабочих мест и производительности труда:

1) анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;

2) анализ использования фонда рабочего времени;

3) анализ производительности труда;

4) анализ эффективности использования персонала предприятия;

5) анализ использования фонда заработной платы.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами являются следующие:

1) изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

2) оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

3) выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источниками информации являются следующие: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Состав рабочих по уровню квалификации

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился. Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Данные о движении рабочей силы