Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

2) WP 7 (5057/97) «Оценка саморегулирования отрасли: в каких случаях она вносит значимый вклад в уровень защиты данных в третьей стране?», рабочий документ, принятый Рабочей группой 14 января 1998 г.;

3) WP 9 (3005/98) «Предварительные мнения относительно использования договорных положений в контексте передачи персональных данных третьим странам», рабочий документ, принятый Рабочей группой 22 апреля 1998 г.;

4) WP 12 «Передачи персональных данных третьим странам: применение статей 25 и 26 Директивы ЕС о защите данных», рабочий документ, принятый Рабочей группой 24 июля 1998 г.[11]

Если обобщить критерии признания стран как предоставляющих адекватный уровень защиты данных, то можно заключить, что к таковым может быть отнесено государство, в котором действуют соответствующие нормы права, сформирован уполномоченный орган, а также обеспечивается правовая защита граждан в сфере персональных данных.

Следует отметить, что мнения Рабочей группы фактически легализуются в результате принятия Европейской комиссией решений по квалификации уровня защиты данных в тех или иных странах в соответствии с рекомендуемыми критериями. Решение, основанное на документе рекомендательного характера, становится правовым актом, имеющим юридическую силу (к примеру, Решение 11/2011 об адекватности уровня безопасности персональных данных в Новой Зеландии от 4 апреля 2011 г. и т. д.). Критерии «адекватности» сформировали важную отправную точку для принятия решений Европейской комиссии по адекватности режимов третьих стран.

В результате проведенной оценки составляется перечень государств, обеспечивающих адекватный уровень защиты данных согласно Директиве 95/46/ЕС. Оговаривается, что государства – члены ЕС и Европейская комиссия должны уведомлять друг друга о случаях несоответствия уровня защиты данных в стране декларируемому. Причем в случае последующего выявления недостаточного уровня защиты данных при их обработке Европейской комиссией государства – члены ЕС должны принять меры по предотвращению любой передачи данных того же типа в соответствующую третью страну. Либо, напротив, третья страна в силу ее внутреннего законодательства или международных обязательств может быть признана Европейской комиссией как обеспечивающая достаточный уровень защиты.

Между тем Директивой устанавливается ряд исключений из описанного общего принципа передачи данных только в страны, уровень защиты данных в которых признан адекватным (ст. 26).

Прежде всего стоит перечислить фиксированные исключения, согласно которым передача или последовательность передач персональных данных в третью страну, не обеспечивающую достаточный уровень защиты по смыслу Директивы, может совершаться при условии, что:

1) субъект данных однозначно дал свое согласие на предполагаемую передачу данных;

2) передача необходима для исполнения договора между субъектом данных и оператором или для осуществления преддоговорных мер, принимаемых по просьбе субъекта данных;

3) передача необходима для заключения или исполнения договора, заключенного в интересах субъекта данных между оператором и третьим лицом;

4) передача необходима или требуется на основании закона в связи с особой общественной важностью данных либо для установления, осуществления или защиты правовых требований;

5) передача необходима в целях защиты жизненно важных интересов субъекта данных;

6) или передача осуществляется из реестра, который в соответствии с законами или подзаконными актами предназначен для предоставления информации общественности и который открыт для доступа как общественности в целом, так и любого лица, могущего продемонстрировать законный интерес, в той мере, в какой в конкретном случае выполняются условия, установленные законодательством о доступе.

Но особую значимость в условиях принятия и опыта применения положений Директивы сыграли оговорки о возможных средствах обеспечения безопасности данных при передаче за пределы ЕС.

Так, в соответствии с и. 2 ст. 26 государство – член ЕС может разрешить передачу или последовательность передач персональных данных в третью страну, которая не обеспечивает достаточный уровень защиты, когда оператор представляет достаточные гарантии в отношении защиты частной жизни и основных прав и свобод физических лиц; такие гарантии могут, в частности, следовать из соответствующих условий договора. При этом Европейская комиссия может признать отдельные стандартные договорные условия в качестве достаточных гарантий достаточной защиты персональных данных.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес