Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

Акты, принимаемые инспектором, в сущности, относятся к категории так называемого гибкого права (soft law), которые, хотя и не обладают характеристиками нормативно-правовых актов, в достаточной степени оказывают влияние на формирующиеся правоотношения. Инспектором могут быть использованы следующие инструменты: официальные отчеты, выражающие позицию инспектора по определенному вопросу; мнения; результаты проведенных исследований, например, позиционный документ о передаче персональных данных в третьи страны (The Transfer of Personal Data to Third Countries and International Organisations by EU Institutions and Bodies) от 14 июля 2014 г.)[9], или, например, Мнение-рекомендации инспектора (EDPS Recommendations on the Directive for Data Protection in the Police and Justice Sectors[10]) от 28 октября 2015 г. На официальном сайте инспектора по защите данных ЕС представлены все материалы по множеству актуальных вопросов.

Необходимо также отметить деятельность Европейского агентства по сетевой и информационной безопасности – ENISA (European Network and Information Security Agency) (агентство ЕС, созданное c целью повышения эффективности функционирования внутреннего рынка, оно выступает в роли консультанта и центра передовых технологий в сфере сетевой и информационной безопасности для стран – членов ЕС и институтов ЕС и содействует развитию связей между странами – членами ЕС, институтами ЕС, хозяйствующими субъектами и частным бизнесом).

При возникновении споров надзорных органов окончательное мнение по существу спорных вопросов будет формировать Европейский совет по защите данных. Данный Совет учреждается во исполнение проекта Регламента. Планируется, что его состав будет представлен руководителями национальных надзорных органов по защите персональных данных и инспектором Совета.

<p>1.1.10. Регулирование таргетированной (адресной, основанной на персональных данных и запросах лица) рекламы</p>

Согласно ст. 19 проекта Регламента субъект персональных данных наделяется правом возразить на аргументированных основаниях в отношении обработки своих персональных данных. Оператор обработки данных должен прекратить такую обработку, если не докажет, что имеются законные основания, которые выше интересов и аргументов субъекта персональных данных. При обработке персональных данных в целях прямого маркетинга субъект персональных данных должен иметь право возразить в любой момент против обработки своих персональных данных. Информация о данном праве должна предоставляться субъекту персональных данных предельно понятно и отдельно от любых других сведений. Если субъект персональных данных против обработки собственных персональных данных в целях прямого маркетинга, персональные данные больше не могут обрабатываться в указанных целях.

<p>1.1.11. Порядок трансграничной передачи персональных данных</p>

Статьей 25 Директивы не в качестве исключения, а в качестве правила устанавливается, что государства – члены ЕС могут разрешить передачу в третью страну персональных данных, только если соответствующая третья страна обеспечивает достаточный уровень защиты. Необходимо оговориться о критериях и порядке оценки уровня защиты при составлении перечня стран для беспрепятственного обмена данными согласно Директиве 95/46/ЕС.

Согласно и. 2 ст. 25 достаточность уровня защиты, предоставляемого третьей страной, оценивается в свете всех обстоятельств, связанных с операцией по передаче или с последовательностью операций по передаче данных. Особое внимание уделяется характеру данных, цели и продолжительности предлагаемой операции или операций по обработке, стране происхождения и стране конечного назначения, законодательным правилам – как общим, так и отраслевым, – действующим в соответствующей третьей стране, а также профессиональным правилам и мерам безопасности, соблюдаемым в этой стране.

Однако иных нормативных документов, разъясняющих вышеуказанное положение об определении «адекватности» или «неадекватности» стран для передачи персональных данных, не принято. Методологические критерии для оценки режима передачи персональных данных изложены в документе рекомендательного характера, адресованном непосредственно публичным органам власти по вопросу понимания органами ЕС и странами – участницами ЕС критериев определения «адекватности» или «неадекватности» стран при передаче персональных данных, содержащихся в Директиве 95/46/ЕС и в других международных правовых актах. Рабочая группа по защите частных лиц в связи с обработкой персональных данных, созданная на основании Директивы 95/46/ЕС (ст. 29), издала руководящие принципы в помощь осуществления оценки:

1) WP 4 (5020/97) «Рабочий документ, содержащий первые ориентиры относительно передачи персональных данных третьим странам – возможные пути продвижения в оценке соответствия», документ для обсуждения, принятый Рабочей группой 26 июня 1997 г.;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес