Читаем Мышление инвестора полностью

Пишем в процентах, насколько довольны текущим положением дел. Чуть позже мы просчитаем, сколько нам необходимо денег для различных целей, и поймем, куда и как двигаться. Например, рассчитаем сколько стоит час вашей работы – и сколько он должен стоить в вашей точке С.

2. Затем просчитываем уровень финансовой безопасности, достатка, независимости и, наконец, свободы, роскоши и изобилия. Исходя из этих сумм формулируем финансовые цели.

3. И вырабатываем тактику, как прийти из точки В в точку С.

Для начала давайте попробуем просто пофантазировать, пока еще ничего не высчитывая заранее:

Ответьте себе на вопрос: «Сколько стоит ваша мечта?»

Можете написать сумму на конкретную мечту, или сколько денег вам нужно в месяц. Лучше всего написать, сколько вам нужно денег в общем, чтобы вы ощущали себя обеспеченным и понимали, что этих денег вам хватит с головой. Можете писать в долларах, в евро, главное – чтобы вы для себя зафиксировали эту сумму.

Теперь мы проанализируем эту сумму по смыслу.

• Сколько денег вам нужно, чтобы чувствовать себя в безопасности? Вы можете работать, но если такая сумма денег у вас уже есть каждый месяц, то вам уже не страшно. Подпишите возле этой суммы: точка С1 – безопасность.

• Сколько денег вам надо, чтобы чувствовать себя в достатке. Какая у вас должна быть сумма ежемесячно, чтобы вам на все хватало. Эту цифру подпишите: точка С2 – достаток.

• Сколько денег вам нужно всего, чтобы чувствовать себя независимым от работы. Чтобы вы точно могли больше не работать. Подписываем это значение: точка С3 – независимость.

• Сколько денег вам нужно, чтобы быть финансово свободным? Это то, как вы представляете себе роскошь. Для кого-то это бассейн, для кого-то – возможность летать бизнес-классом, яхты, самолеты. Это та сумма, которая нужна вам для роскоши. Имея эти деньги, вы не только сможете позволить себе то, что вам нужно, а вообще все: сумки, туфли, яхта… Это будет цифра С4 – роскошь.

Пока что написанные цифры – это только ваши представления о том, сколько вам нужно денег. Давайте же посмотрим, насколько они приближены к реальности.

Начинаем СЧИТАТЬ!

С1 – Финансовая безопасность

Здесь считаем необходимые/обязательные расходы в МЕСЯЦ (на себя или на семью, если за какие-то траты отвечаете только вы):

1. Жилье (в зависимости от ситуации – коммунальные услуги, аренда, ипотека, ремонт);

2. Транспорт;

3. Питание;

4. Одежда;

5. Обучение;

6. Здоровье и красота;

7. Отдых;

8. Подарки и развлечения.

Часто в обязательные платежи входят также налоги, выплаты кредита и пр. Кстати, долги мы тоже заносим в наш денежный поток.

Важно: считаем в месяц, считаем минимально необходимый уровень, опустившись ниже которого, будете ощущать уже острую нехватку, попадете в зависимость от денег.

С2 – Финансовый достаток

Что считаем здесь:

1. Жилье (в зависимости от ситуации – коммунальные услуги, аренда, ипотека, ремонт);

2. Транспорт;

3. Питание;

4. Одежда;

5. Обучение;

6. Здоровье и красота;

7. Отдых;

8. Подарки и развлечения.

Не удивляйтесь, сейчас все объясню.

Финансовый достаток – это состояние более комфортное, нежели просто безопасность. Ранее мы высчитали своего рода «прожиточный минимум». Теперь же считаем точку, в которой у нас всегда есть деньги, нам спокойно и хорошо – и у нас есть дополнительные составляющие «колеса денежного баланса».

Все то, что мы посчитали в пунктах 1–8, исходя из ощущения достаточности, – это наше потребление. Это 50 % от суммы, составляющей наше колесо денежного баланса. Дальше идет по 10 % на инвестиции, роскошь, благотворительность, развитие и «подушку безопасности» (можно ее еще называть НЗ – неприкосновенный запас).

Не стоит недооценивать необходимость «подушки»: она нужна на случай потери кормильца, кризиса, потери трудоспособности, работы, других форс-мажоров. Смысл этих накоплений в том, что вы должны хранить их где-то близко и эти деньги должны быть вам доступны в любой момент. Потому что те деньги, которые у вас в инвестициях, вы не сможете быстро получить, когда произойдет непредвиденный финансовый кризис. А «подушка безопасности» подразумевает доступ к деньгам прямо сейчас. Ничего страшного, если эти средства (достаточные на 3–6 месяцев спокойного существования, когда покрыты все обязательные ежемесячные расходы) лежат у вас и не работают. Они и не должны работать, они – ваша уверенность в безопасности.

Важно:

• Выделять средства на «подушку безопасности» можно до тех пор, пока не накопится НЗ на полгода. При подсчете, сколько нам нужно на 6 месяцев, исходим из суммы С1. После накопления необходимой суммы мы можем эти 10 % также выделить на инвестиции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес