Читаем Мышление инвестора полностью

Сейчас все понимают, что в мире есть много денег, и их поток усиливается. Сначала они окажутся у нижнего слоя населения, и со временем придут к богатым людям, которые умеют управлять деньгами и инвестировать. Важно принять решение, чтобы деньги не просто проходили сквозь вас, а чтобы они работали на вас.

В инвестировании главное – знать, что сделать со своей головой, чтобы хотеть инвестировать, понимать, как это сделать, какие первые шаги нужно сделать и как выбирать, во что инвестировать. Потому что обычно люди думают, что сейчас они найдут кого-то, отдадут ему свои деньги и начнут зарабатывать. Но это не так, никто за вас инвестировать не будет. Невозможно никому отдать свои деньги, чтобы он для вас зарабатывал на них. Так не бывает. Каждый раз, отдавая деньги, вы с ними прощаетесь. Любая передача денег – это отказ от них.

Делегирование в инвестировании – это всегда двойная ответственность.

Делегировать инвестирование таким образом, что вы просто отдали средства – и закрыли глаза, не пытаясь контролировать и понимать процесс, нельзя. Делегирование возможно лишь в том случае, если вы включены в процесс и не снимаете с себя ответственность за свои средства. Если вы делегируете – ваша ответственность возрастает в два раза. Потому что вы в принципе остаетесь ответственными за эти дела, и плюс вы должны контролировать того человека, который этим занимается.

• Еще одна ловушка мышления: откладывать свои мечты и планы на потом.

Вы должны проработать конкретную стратегию управления деньгами и сразу же действовать, сразу применять свои знания. Если вы чего-то захотели, то энергии, которая у вас в этот момент появилась, достаточно, чтобы сразу же запустить приход результата. Чем меньше вы думаете и решаетесь, тем лучше у вас получается достичь цели. Это простой закон сохранения энергии. Когда появился импульс, нужно сразу же действовать.

• Задайте себе вопрос: чего у вас сейчас нет из-за отсутствия денег?

• А теперь подумайте: почему на самом деле у вас этого нет?

Суть этого упражнения в том, чтобы увидеть, что мы часто перекладываем свою ответственность на деньги. Если у вас чего-то нет, то это только потому, что вы на этом не фокусировались и не вкладывали в это свою энергию.

Люди часто оправдывают свое бездействие отсутствием денег. Нужно встать и делать.

Хочешь собаку – иди и заработай. Хочешь машину – иди, заработай и купи. Думай, как это получить через «хочу».

Часто люди ставят себе цель, и когда они ее достигают, у них нет понимания, что делать дальше. Так происходит и с деньгами. Даже когда вы поставили цель расширить свой финансовый поток, получили результат, но если не продолжать вкладывать туда энергию, поток заблокируется.

Когда вы недовольны своей работой, спросите себя, зачем вы там находитесь, встаньте и пойдите туда, где вам будет хорошо. Вы не можете взять чужие деньги, потому что у вас есть свои. Вопрос в том, почему вы не берете свои деньги.

Если вы просто меняете свое время на деньги, то вы совершаете ошибку. Вы никогда не купите время, а деньги сможете заработать в будущем. Важно развиваться, получать пользу и удовольствие. Работа и жизнь – это не разное, это происходит прямо сейчас.

<p>Сколько стоит мечта</p>

Все, что вам нужно, – это написать план и выполнять его, а по-другому вы никогда не узнаете, как это – жить в изобилии. Конечно, всегда будет страх, что не получится выйти к запланированному доходу, что что-то пойдет не так. Это стандартные блокираторы и ловушки. Но пока не сдвинешься с места, ничего и не изменится. Когда ребенок учится ходить, он боится, но когда он пробует делать шаги и понимает, что это не страшно, тогда он начинает ходить. Сколько бы мы ни говорили ребенку, что ходить не страшно, он поймет это только тогда, когда увидит это на собственном опыте.

• Первый шаг – планирование

С чего начинается наш путь к изобилию? С работы над собой. Я много говорю о том, что для финансового роста надо изменить мышление – с мышления бедного человека на мышление инвестора.

Когда мы мыслим, как бедный человек, мы находимся в точке А. Нас все пугает, у нас множество комплексов, установок родителей или общества. Мы находимся в детской позиции, когда только придумываем себе отговорки, только бы не взять ответственность за свою жизнь и не начать инвестировать. Из этой точки мы не можем прийти к богатству и изобилию. Оно ждет нас в точке С. А прийти туда мы можем только через точку И – точку ответственности и ресурса.

Сейчас, я надеюсь, мы находимся в точке В. Это точка ресурса. Мы уже разобрались с ловушками мышления. И, смею верить, успешно их все обошли. Мы готовы меняться и двигаться к намеченной цели.

Стоп, а что это за намеченная цель?

1. Для этого мы анализируем, где находимся сейчас, в точке В: сколько получаем, сколько тратим. На сколько процентов удовлетворены своим доходом, имуществом, накоплениями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес