Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Убежден, что к тому времени руководительница начала советоваться с эйчар, потому что ее действия стали меняться; она, в частности, стала запрашивать объяснительные, не имея для этого даже притянутого за уши повода. К счастью для меня, эта эйчар была столь же некомпетентна в решении кадровых вопросов, как и моя руководительница, поэтому следование ее советам лишь ухудшало правовую позицию последней. К несчастью для меня, этой эйчар, как и руководительнице, были чужды какие-либо этические принципы, поэтому их общие действия отличались неприкрытой грубостью и жесткостью. Это может быть проиллюстрировано на примере тех же объяснительных, которые она заставляла меня предоставлять ей. Согласно статье 193 ТК РФ, объяснительная как письменное разъяснение обсуждаемого события запрашивается работодателем у работника, у которого есть два дня на ее предоставление. Объяснительная требуется работодателю для официального выставления дисциплинарного взыскания работнику, которое является первым шагом к увольнению «по-плохому». Форма, в которой объяснительная запрашивается, отдельно в законодательстве не прописана, но для работодателя предпочтительнее делать это в письменном виде, причем излагая все точно и официально, так как впоследствии все переписки и запросы могут потребоваться в суде. Моя руководительница, видимо, считала слова «объяснения» и «объяснительная» взаимодополняющими, поэтому запрашивала у меня и то, и другое. Формат запроса мог быть и устным, и письменным; как и все, что писала руководительница, требование предоставить «объяснения» и «объяснительную» было непоследовательным и непонятно к чему именно относящимся. Обычно она выделяла мне на предоставление объяснительной (в ее понимании) не более часа, иногда два часа. Совершенно очевидно, что такой запрос нельзя считать официальным, хотя бы потому, что я предоставлял «объяснения» не в официальном виде (например, без «шапки»), и это вполне устраивало руководительницу; немаловажно и то, что на подготовку документа мне выделялось меньше положенного по закону времени. Таким образом, все эти запросы объяснительных были нужны не для того, чтобы подготовить начало некой официальной процедуры увольнения. Меня атаковали ими с другой целью: чтобы надавить на меня посильнее.

Я же готовился к суду.

Практические рекомендации

• Требуйте, чтобы критические замечания в ваш адрес были конкретными. Если ваш руководитель утверждает, что свою работу вы выполнили некачественно, попросите его указать, где и в чем вы допустили какие-либо упущения или ошибки. Если же у вас с руководителем нормальные отношения и вы как добросовестный работник стремитесь улучшить свои результаты, то такой запрос можно сделать устно; обратная связь начальника поможет вам понять, какие оплошности вы допустили, и исправить их. Если же цель руководителя – убрать вас, то общайтесь с ним письменно. Получив обратную связь, проанализируйте ее состоятельность и продумайте свои дальнейшие шаги.

• Найдите себе юриста (желательно, чтобы ранее вы были с ним хорошо знакомы). Вне зависимости от сложности ситуации, в которой вы оказались, он поможет вам разобраться в ней, обсудив с вами возникающие у вас сомнения. Часто можно услышать, что «привлечение юриста» – дело очень серьезное и даже опасное. Это заблуждение. Вспомните: на прием к стоматологу вы ведь обычно идете не для того, чтобы он сделал вам челюстно-лицевую операцию. Чаще всего вам нужно всего лишь пройти профилактический осмотр или поставить маленькую пломбу, верно? И к юристам мы тоже обращаемся в самых различных случаях: с ними можно обсудить не только экстраординарные вызовы (например, обвинения Интерпола), но и куда менее серьезные происшествия.

• Заранее выстраивайте связи с юристами, чтобы в случае возникновения проблем, решить которые вам не под силу, вы знали бы, к кому надо обратиться за советом, а не тратили время на бесплодные поиски нужного вам человека.

• Ответственность за свои поступки несете вы сами. Однако вам обязательно нужно узнать мнение юриста по поводу ряда сложных жизненных ситуаций, особенно тех, в которых вы оказались впервые. Скорее всего, юрист найдет оптимальное решение стоящей перед вами проблемы, поскольку обладает достаточными для этого знаниями и опытом (надеюсь, что вы нашли именно такого юриста). Однако помните, что всю ответственность за любое решение, в том числе за следование советам юриста, несете только вы. Не выполнять рекомендации юриста – тоже ваше право, ответственность за это также ложится на ваши плечи. Вы – лицо, принимающее решения. Приучайте себя к этой мысли.

Глава 11 Почему важно договариваться «по-хорошему»?

Для полноты картины считаю уместным посмотреть на ситуацию с другой стороны баррикады. Представьте: вы, являясь добропорядочным представителем крупного работодателя, столкнулись с недобросовестным подчиненным, от которого вам по множеству причин надо избавиться. Какие действия в связи с этим вы должны предпринять?