Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

В отличие от рядовых художников от тебя зависит очень многое. Заболел кто-то из них – ты передашь его работу другому, и отряд не заметит потери бойца. Заболеешь ты – без работы останутся все исполнители. Арт-менеджера заменить физически невозможно, а если и приходится менять, то раз и навсегда. Эта должность несет в себе такую огромную ответственность, что от этого может пострадать твоя личная жизнь. В случае когда проект не сдан вовремя, можно забыть о том, что вечером у тебя свидание с любимой девушкой в лучшем ресторане. Встречу придется отменить, после чего надо будет идти в бой вместе со всей командой. Иначе никому мало не покажется, и тебе в первую очередь.

Я сам через это прошел. Когда работал обычным художником, то сдавал задание и уезжал на месяц отдыхать, а потом возвращался и получал новые задачи от своего арт-менеджера. А когда уже стал выполнять обязанности арт-менеджера, приходилось часто переносить путешествия из-за того, что какой-то проект не успевали сдать. В последний момент получили правки или просто кто-то заболел – и вот снова приходится брать всю ответственность на себя. Либо возвращать билеты, либо приезжать на Бали и вкалывать там, вместо того чтобы наслаждаться отдыхом.

Ты всегда должен быть на связи, где бы ни находился. Пропадешь на один день – и проект полетит вверх тормашками.

Эта профессия точно не подходит интровертам, людям со слабым эмоциональным интеллектом, с несдержанным характером, не привыкшим много и упорно работать.

Как начать?

Было бы здорово начать разбираться в человеческой психологии. Поскольку основной задачей арт-менеджера является коммуникация, то жизненно важно, чтобы на этой должности был вежливый, но твердый человек с высокоразвитым чувством ответственности. Очень важно уметь выстраивать работу так, чтобы сохранять хорошие отношения с коллегами, но не переходить личные границы. К слову, этому можно поучиться у американцев – хотя на работе все стараются быть максимально корректными и дружелюбными друг с другом, никто не забывает, что в первую очередь они коллеги и профессионалы.

Также надо развивать творческие способности и уметь пользоваться такими инструментами, как Shotgun, Slack, Basecamp, Jira, Trello, Google Docs, Photoshop, Monosnap, Github, Box, Dropbox, пакетами ПО Microsoft и iOS и т. д. Знание английского (а порой и китайского, испанского, французского) крайне необходимо. И хорошо поставленная разговорная речь тоже, потому что нужно не только отвечать на письма, но и участвовать в скайп-коллах, и присутствовать на живых встречах. А еще важно усвоить правила поведения, принятые в зарубежной среде, – об этом мы поговорим в отдельной главе.

На позиции арт-менеджера точно придется повысить уровень жизнерадостности. Если хмурым будет программист или художник – это не идеально, но терпимо. А вот к арт-менеджеру совсем другие критерии: быть эмоционально позитивным, спокойным, уметь сглаживать углы.

Чтобы стать менеджером проектов и наработать опыт в этой сфере, попробуй брать больше ответственности. Попроси менторство над двумя-тремя другими художниками. Например, ты делаешь самые лучшие пистолеты – супер, теперь научи этому других. Возьми на себя несколько человек и попробуй их вести. Посмотри, насколько это тебе интересно. Если кайфуешь – двигайся дальше. Если нет – тоже неплохо. По крайней мере, ты вовремя осознал, что это не твое.

Планируйте покупку хорошей техники для работы. Постоянно улучшайте свое рабочее пространство и всегда повышайте свои профессиональные навыки. Потолка нет!

И обязательно оставляйте время для своих увлечений (чтобы было откуда черпать вдохновение для работы).

ЛИДИЯ КОЗЛОВА, Art Manager, 5518 Studios Inc.

Одиннадцать советов менеджеру

1. Уважай мнение и действия клиента, даже если они кажутся абсолютно неверными. Не стоит доказывать ему, что он неправ. Лучше подготовить несколько вариантов решения (которое хочет клиент и как видите вы с командой).

2. Заранее продумай план Б на случай плохого самочувствия художника, смещения сроков, добавления дополнительных задач и других неучтенных моментов. Запасной план обязан быть в рутинной ежедневной работе любого менеджера.

3. Планируй свое время с учетом временных зон. Поставь в мобильном телефоне часовые пояса всех ваших клиентов и художников (у нас в студии их целых десять).

4. Вкладывай максимум усилий в самом начале на обучение художников соблюдению пайплайна и требований заказчика. Готовь обучающие материалы (инструкции) заранее для быстрого ввода в работу нового художника. Потратив на обучение на несколько часов больше в начале работы, вы экономите очень много часов и сил на протяжении всего проекта!

5. Постоянно ищи пути оптимизации процессов и экономии вашего времени, времени клиента и художника. Каждый новый этап работы можно улучшить и ускорить. Доказано на множестве проектов за последние 20 лет.