Читаем Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо полностью

В какой-то момент мы задаёмся вопросом, кто мы и к какой группе принадлежим. И адаптируем своё поведение. Нам надо ловко лавировать между ипостасями, потому что категоризация очень чувствительна к социальному контексту. Девочки и мальчики в школьной столовке прекрасно различают друг друга, но, когда входит гадкий учитель, все они становятся группой «ученики». В Америке после атаки 11 сентября и демократы, и республиканцы внезапно стали «американцами». Что же тут особенного? А вот что: мы готовы стать членом новой группы, даже не зная, кто там есть ещё!

Не все из нас безмозглые зомби: всё же люди устроены посложнее муравьёв. У нас есть иерархические системы, и в каждой группе мы вольно или невольно боремся за внутренний статус. Соревнование со сверстниками – типично дарвиновское поведение; нам непременно надо стать лучше окружающих. «Люди повсеместно стремятся к статусу», – пишет видный антрополог Дональд Саймонс. Понятно почему: более высокий статус даёт нам больше ништяков. Вкусной еды, мягких диванов, яркого солнца и фертильных самочек (ну, или самцов, кому что ближе). Борьба за статус – задача нетривиальная. Очевидных правил не существует, более того, они для всех людей (и подгрупп) разные. Каждому требуется своя собственная долгосрочная стратегия.

Автор за свою жизнь стал участником очень большого количества сообществ, всех и не упомнишь. Везде я (большей частью подсознательно) пытался повысить свой статус. Шесть разных школ, детский хор, музыкальная школа, секция плавания, секция шахмат. Гитарный лицей и рок-тусовка. Ролевики в Нескучном саду. МТГ-шники[11]. Сокурсники в Москве. Сокурсники в Париже. Фанаты настолок. Посетители спортклуба рядом с домом. Трейдеры на ММВБ. Игроки в офлайн-покер, игроки в онлайн-покер. Первые лыжники-карверы (сейчас все лыжники – карверы, а когда-то это было в новинку). Блогеры (да, ЖЖ по нынешним меркам выглядит жалко, но туса была). Музыканты-любители. Музыканты-профессионалы. Писатели, в конце концов. Это, конечно, не всё, чем я занимался. Это только те группы, где я задержался надолго, и невольно (или осознанно) пытался повысить свой статус. И что ещё интересно: везде это надо было делать по-разному!

У нас в голове есть какой-то образ себя, и мы пытаемся представить, как нас видят другие. О метамышлении было в «Хулиномике», – это важное отличие человека от животных. В конечном счёте, нам выгодно знать, что о нас (взаправду, а не показушно) думают другие, и выгодно не выдавать своего истинного знания об остальных. Как говорил один опытный психолог, счастье – это когда тебя понимают, а несчастье – это когда тебя раскусили.

С эволюционной точки зрения, тенденция подправлять долгосрочные паттерны поведения – через «чтение мыслей» других людей – сильно разнообразила поведение внутри групп. Где-то не рекомендуется поднимать мыло, куда-то зазорно приезжать на Рено. Мы хотим стать частью группы и часто будем жертвовать чем-то ради участия в ней, но глубоко внутри у нас есть и собственный интерес. Самое занятное происходит, когда эти два фактора имеют одинаковую силу. Вспомните про камикадзе или исламских террористов. А о подковёрных играх в олимпийских сборных лучше не рассказывать, там творятся ужасные вещи.

Физиология тоже имеет значение. Американская психолог Джудит Рич Харрис выяснила, что рост добавляет статуса подросткам, но фишка в том, что куда больше он влияет на личность: высокие подростки становились более уверенными в себе взрослыми, и лидерские качества у них были развиты лучше. Да, рост удобно измерять, а вот со всем остальным сложнее.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес