Многие считают стартапы чем-то дико сложным. В некотором роде (например, по риску сойти с ума) они действительно сложны. Но в каком-то ином смысле они просты: вы просто очень долго делаете три вещи снова и снова. Продаёте. Программируете. Нанимаете людей.
Завтра всё повторяется. У вас не получится построить стартап, пересматривая видео на
Важная составляющая работы – скука. Как становятся программистами? В школе скучно. Когда по телеку есть всего три канала – это скучно. Компьютерные игры – это интересно, но когда не можешь их пройти, становится скучно. А когда есть Бейсик – всё налаживается. Многие начинают с него и не останавливаются. Дело в том, что программирование интереснее множества вещей.
Если скука – необходимый элемент, выходит, что мобильный интернет для дела – просто катастрофа. Как заинтересовать чем-либо, если ты никогда не скучаешь? Как человеку научиться программировать, если есть
Печальный вывод в том, что пока вы в онлайне, сделать ничего путного не получится. В интернете всегда кто-то неправ, и пора бы это доказать! Это важнее, чем написать следующий абзац. Это важнее, чем поставить флажок на вызов функции. Это важнее, чем почитать книгу. Поэтому работающий способ что-то сделать – это выключить интернет.
Самые продвинутые программисты настраивают роутер таким образом, что
Через какое-то время начинаешь как следует скучать.
А потом делаешь работу.
8.4. Что делают успешные люди?
Слава Ахмечет читает много биографий. Я тоже читаю много биографий, по крайней мере, по сравнению со средним читателем. Людям, о которых пишут биографии, присущи две вещи. Во-первых, они одержимы. Самые одержимые люди, о которых я читал, это Арнольд Шварценеггер, Махатма Ганди и Стив Джобс. Все они часто вели себя как мудаки и моральные уроды. Хорошо ещё, я про Гитлера не читал. Повторюсь, все они были одержимы.
Джон Кармак был одержим графическими движками. Братья Райты были одержимы полётом. Леонардо да Винчи был одержим структурой вещей. Поэтому они создавали, соответственно, графические движки, летающие конструкции и изобретения. Конечно, они думали о том, что делали, я сейчас говорю о метамышлении. Кармак публиковал свои планы, братья Райт постоянно публиковали мысли насчёт своих экспериментов, а Леонардо известен своими невероятными эскизами. Но они не писали книги о том, как публиковать планы, как описывать эксперименты и что рисовать в блокноте. Они просто делали свою сраную работу!
Так и сейчас – тот, кто собирается научить вас инвестициям, должен быть занят преимущественно инвестициями. Зачем нам Леонардо, который учит вести дневник изобретений? Это какой-то Полонский получается. Но погодите, это всё ещё было «во-первых».
Я писал в «
Самые большие компании создавались и создаются там, где фаундер оказывался прав, когда все думали иначе. Но заметьте: ему кто-то поверил. Кто-то с большими деньгами и связями. И помог построить огромный бизнес. То есть совсем-совсем одному, наверное, успех не светит. Нужна поддержка, в том числе и материальная, но и моральная, конечно, тоже. Какие-то последователи, адепты, помощники и просто друзья. Значит, нужно их убеждать, заинтересовывать. Либо прозябать в роли полоумного. Это не так уж плохо, когда вы с деньгами. Тогда вы просто «эксцентричный». Хуже, когда денег нет. Тогда ваше необычное мнение вообще никого не заинтересует.