Читаем Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо полностью

Похожий эффект у невежества. Если вы просто-напросто плохо представляете, как должна выглядеть хорошо сделанная работа, то вполне можно ошибиться и не слишком строго судить свои первые шаги. Ну, вряд ли такой тип невежества можно культивировать, но это, наверное, преимущество, особенно для молодых. Кто-то запустил свой бизнес в 19, и пусть даже это был абсолютно дурацкий бизнес, но он об этом не знал, и у него будет явное преимущество перед тем 24-летним, который начнёт свой бизнес через 5 лет.

Ещё один способ прорваться через эту хромоногую стадию амбициозного проекта – окружить себя правильными людьми. Хорошо, когда вокруг вас небольшой водоворот успеха. Но при этом недостаточно того, чтобы все вокруг вас дико поддерживали. Потому что со временем вы научитесь делать на это скидку. Вам нужны такие люди, которые сумеют отличить гадкого утёнка от настоящего лебедя. Самые лучшие кандидаты для такого окружения – это те, кто работает над похожими собственными проектами. Поэтому университетские лаборатории в США столь успешны. Конечно, специальной организации создавать не требуется, и, скорее всего, вас и так со временем будут окружать люди, которым чего-то надо от жизни. Но ещё полезнее будет заранее найти людей, которые создают что-то новое, и познакомиться с ними.

Учителя – особенный тип коллег. Работа учителя заключается в том, чтобы увидеть потенциал после самых первых шагов и подбодрить вас – или даже заставить продолжать работу. Но хорошие учителя редки, поэтому, если вам такой попадётся по жизни, не упустите возможность получить от него максимум опыта.

Кому-то подойдёт вариант положиться на дисциплину. Просто сказать себе, что надо пережить эту первую шляпную версию, а разочаровываться запрещено. Но, как и все советы, после которых надо себе что-то сказать или убедить самого себя в чём-то, это куда сложнее, чем кажется. И чем ты старше, тем сложнее. Ведь с опытом стандарты растут. Хотя у бывалых предпринимателей тоже есть преимущество: всегда можно сказать, что эту фазу мы уже проходили.

Можно сконцентрироваться не на том, где вы сейчас, а на скорости изменений. Если вы видите, что все постоянно улучшается, вы не будете замыкаться на том, что работа сделана недостаточно хорошо. И чем быстрее всё улучшается, тем проще это принять. Поэтому когда вы начинаете что-то новое, хорошо, если можно посвятить этому достаточно много времени. В этом, кстати, преимущество молодости: у вас тупо больше непрерывных отрезков свободного времени. У меня, к примеру, свободного времени хватает: базовые потребности давно закрыты. Но моё время страшно фрагментировано, и в этом огромная проблема: я не успеваю сконцентрироваться.

Ещё один известный трюк – посчитать новый проект чем-то не совсем готовым и идеальным. Например, если вы начинаете рисовать картину, сразу назовите её эскизом, а если пишете какой-то софт, назовите это плагином или утилитой. Так вы будете оценивать ваше творение по более скромному стандарту. Это же всё-такипрототип. Можно попробовать презентовать эту утилитарность и скороспелость не как баг, а как фичу. Типа «да, выглядит нелепо – я пытаюсь понять, как далеко может зайти такая наивная штука».

Гораздо проще убедить себя в том, что это просто схема или эскиз, если вы рисуете её в обычном блокноте, чем если это будет громадный майндмэп на вашем ноуте. Не надо вырубать в камне то, что можно нарисовать карандашом. Плюс, карандашом быстрее.

Намного проще начать проект, если думать о нём, как о способе изучить что-то новое, а не просто пытаться создать что-то. Потом, даже если всё завершится провалом, вы всё равно что-то получите. Если проблема сформулирована достаточно точно, то вы получите доказательство от противного: ок, такая-то теорема не работает. Так и так вы что-то узнаете, даже если поначалу не хотели этого. Относитесь к новым проектам как к экспериментам. Тогда вообще не может быть провала: вы же в любом случае что-то узнаете. Вот вы исключили какую-то методику и двигаетесь дальше, а если можно её улучшить, ну, попробуете ещё разок. Одна из уловок, которые работают, – любопытство. Можно пробовать новые вещи из желания узнать, что произойдёт.

Немного странно, что надо играть в эти нелепые игры, только чтобы убедить себя в том, что кривые первые попытки – это не говно. Кривобокая первая версия амбициозного проекта действительно намного ценнее, чем она выглядит на первый взгляд. Именно поэтому надо научиться в неё верить.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда нонфикшн

Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я
Занимательная экономика. Теория экономических механизмов от А до Я

Перед вами первое полное русскоязычное пособие по теории экономических механизмов – одному из важнейших разделов современной экономики. Именно эта теория помогает понять, какие процедуры и механизмы могут привести экономическую систему в оптимальное состояние.Авторам книги удалось совершить невероятное: сделать эту книгу понятной и доступной не только «технарям», но и многим гуманитариям!Прочитав книгу, вы узнаете:• как заработать 40 миллиардов евро на продаже воздуха;• как без многочисленных проверок заставить всех честно платить налоги;• как всех переженить, чтобы никто не захотел разводиться, и как это связано с экономикой;• как создать города без автомобильных пробок;• а также многое-многое другое.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Юрьевич Филатов , Алексей Владимирович Савватеев

Обществознание, социология

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес