Читаем Креативный мозг. Как рождаются идеи, меняющие мир полностью

Направляемый чувством значимости, творческий процесс не должен блокироваться конформизмом, и здесь на сцену выходит передняя поясная кора. Чтобы творческий процесс был успешным, он должен переплетаться с целенаправленными усилиями, направляемыми корой в состоянии гиперфронтальности, а также внешне пассивной догадкой, для которой нужно освобождение от контроля со стороны лобных долей, или состояние гипофронтальности. Мы назвали этот причудливый танец между двумя состояниями «направленным блужданием». Это, в свою очередь, требует проворства от ствола мозга, способного обеспечить широкий диапазон состояний возбуждения и переключение между этими состояниями. А чтобы иметь возможность связывать разрозненные идеи и кусочки информации, мозг должен быть тесно взаимосвязан и эти связи должны обладать свойствами «мира тесен».

В конечном счете, судьба инновации остается во власти общества, которое составляют многие не слишком творческие потребители. Они либо примут инновацию и тем самым признают ее «креативной», или отвергнут, предав забвению. Последний печальный исход может произойти по той причине, что инновация была действительно нетривиальной, и такова судьба многих попыток нововведений. Но новшество, или идея, могут быть преданы забвению и по другой причине. Если они слишком опережают дух времени, то общество просто не сможет распознать их возможную ценность и значение. Я нахожу второй сценарий особенно угнетающим и поэтому решил посвятить книгу тем анонимным творческим личностям, чей гений не был признан современниками и чей вклад был проигнорирован и забыт, поскольку эти люди слишком обогнали свое время. Такие анонимные творческие души должны, без сомнения, появляться тут и там в человеческой истории, но мы никогда не узнаем их имен, поэтому самое малое, что мы можем для них сделать, это посвятить им книгу.

Каково будущее исследований инновации и креативности? Очевидно, эти исследования должны формироваться под действием грядущих изменений самих процессов инноваций и креативности, и любой человек, склонный полагаться на предсказания хрустального шара относительно направления и форм, которые примут эти изменения, вероятно, обманывает сам себя. И все же можно сделать несколько осторожных предсказаний. Для этого мы вернемся туда, откуда мы начали в этой книге, – к разнице между потреблением и порождением инноваций.

<p>Потребление инноваций</p><p>«Участие потребителей»</p>

Зачем нужно обсуждать восприятие инноваций потребителями в книге о креативности? Давайте напомним себе, что творческий продукт определяется сочетанием новизны и ценности. А вердикт о ценности или бесполезности выносит общество, а не творческая личность. Расследование природы креативности по большей части посвящено порождению новых идей, новых результатов или любых форм инноваций. И этому также посвящена представленная вам книга. Однако довольно редко возникает вопрос о потреблении инноваций. Хотя мы часто забываем, что инновации и креативность – это пьеса из двух действий: неординарная инновация является продуктом творчества какого-то человека (Акт первый), и этот продукт затем «потребляется» обществом в целом (Акт второй). Что, в свою очередь, вносит вклад в будущее творчество, и цикл продолжается. Мы сосредоточены на первом акте, и мы часто игнорируем второй, забывая, что он так же важен для поступательного движения цивилизации, как и первый.

Как мы уже обсуждали в этой книге, чтобы инновация была признана как истинно творческий вклад, а не просто оригинальный полет фантазии, она должна резонировать с обществом и воздействовать на него. Если общество не схватывает ценность инновации и не принимает ее – будь то в науке, искусстве или технологиях, – не обязательно немедленно, но в течение обоснованного периода времени, инновация будет забыта, не приживется и не оставит следа, и сегодня мы не будем об этом говорить. Так что с самого начала в определении судьбы нового продукта, идеи или художественной формы роль потребителя так же важна, как и роль творца.

В своей книге «Век самопознания» Эрик Кандель изучает концепцию «участия зрителя» в изобразительном искусстве. Кандель предполагает, что созерцание картины не является пассивным процессом, но это активное вовлечение, которое характеризуется своими собственными когнитивными требованиями1. В более широком смысле можно говорить об «участии потребителя» в судьбе инновации или продукта творчества. Какой бы курс ни принял будущий инновационный процесс, вполне вероятно, что познавательные требования «участия зрителя» будут расти, и для этого нужно изменение объема и характера процесса в мозге. Тот способ, который «потребитель» избирает для реакции на инновацию, является интегральной частью креативного цикла, и он заслуживает близкого рассмотрения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Просто о мозге

Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга
Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга

Вам знакома ситуация, когда вы пришли на кухню, но забыли зачем? Когда вспоминаете, что хотели позвонить маме, но телефон оставили возле кофемашины? Или когда вам кажется, что вы всех поразили своей идеей во время собрания, но неделю назад вы предлагали ровно эту же мысль и никто не взялся ее развивать. За все эти парадоксы отвечает ваш мозг: он путает вас, склоняет к глупостям, но он же помогает вам становиться лучше и развиваться. Разобраться в его сложном характере поможет доктор Дин Бернетт, специалист по нейронаукам. От других ученых его отличает прекрасное чувство юмора – он выступает в жанре стендап и ведет научно-популярный блог под названием «Болтовня о мозге» (Brain Flapping) для The Guardian. В своей книге «Идиотский бесценный мозг» он предельно просто объясняет все, о чем вы догадывались, но до сих пор не знали наверняка.

Дин Бернетт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес