Читаем Контрреволюция полностью

Газета Бурцева «Общее Дело»[290], издававшаяся в начале двадцатых годов в Париже, занималась главным образом подбором всякого рода обвинений против большевиков.

Газета «Возрождение»[291] имела некоторый монархический уклон, без выставления, однако, определенного кандидата на престол. Газета охотно припоминала «кадетские» грехи в прошлом, способствовавшие зарождению революции.

Припоминая все эти искания «виновников» революции в своей же контрреволюционной среде, мне обыкновенно приходят на память рассуждения одного из героев исторической повести Виктора Гюго «93 год»[292]. В ней маркиз Лантенак[293] утверждает, что никакой революции не было бы, если бы своевременно повесили Вольтера[294] и отправили Руссо[295] на галеры. В эмиграции было много русских Лантенаков, которые были искренно убеждены в том, что, если бы вовремя повесили Милюкова и отправили на поселение в Сибирь Родзянко, 1917 год прошел бы без всяких потрясений.

В 1921 году, после окончательного разгрома Белого движения, вся масса беженцев, покинувших родину, расползлась по всем странам Европы. Большинство, ядро армии, осело в Югославии, где правительство пошло навстречу нуждам эмигрантов, с особой заботой о начальствующих лицах. Генералами старшим офицерам было предоставлено местожительство в имениях австрийских помещиков, в той части страны, которая отошла к Югославии в результате войны. Младшее офицерство и солдаты стали на работу в различных предприятиях.

Эмигранты, вывезшие с собой валюту или какие-нибудь драгоценности, потянулись дальше. Представители левых политических течений направились в Чехословакию, правые – в Германию, во Франции собрались самые разнообразные элементы.

В Париже обосновались: светский Петроград, офицеры гвардейских полков, финансовые тузы, члены законодательных палат, политические деятели всех направлений от эсеров до крайних правых включительно. В Париже находились и штабы политических организаций, возглавлявших эмигрантскую массу.

Во главе остатков Добрармии стала организация Российских военных сил[296], получившая известность под сокращенным наименованием «РОВС». Руководил ею первоначально сам Врангель, после его смерти – Кутепов[297], а после загадочного исчезновения Кутепова – генерал Миллер[298].

Я не входил в эту организацию, и подробности ее деятельности мне неизвестны. Знаю, что там поначалу преобладали «активисты», стоявшие за продолжение борьбы с большевиками всеми возможными средствами. Генерал Миллер, сменивший Кутепова, в первую голову ставил заботу о создании приемлемых материальных условий жизни для всех чинов армии.

РОВС обладал довольно значительными средствами, полученными при реализации имущества, вывезенного из Крыма при эвакуации армии.

Идеологическое руководство остатков Добрармии главарями РОВСа было довольно слабым. Своего печатного органа РОВС во Франции не имел, а те брошюры и листовки, которые печатались в Югославии, интереса не вызывали. Лозунги РОВСа оставались те же, которые фигурировали при Деникине в Екатеринодаре и в Ростове в разгаре Гражданской войны. По-прежнему твердили о «Великой, Неделимой» и о борьбе с большевиками. Однако по мере того, как креп Советский Союз, как все яснее становилось, что кроме разрушения старой государственности большевики начинают воздвигать на ее месте нечто величественное, новое, – лозунг «Великая, Неделимая» терял значительную часть своего смысла. Еще в начале 1919 года я доказывал Романовскому, что как мы хотим великой России, так и большевики стремятся создать сильную страну, если не «неделимую», так, во всяком случае, крепко спаянную. Тогда к моим словам можно было отнестись как к предположению, теперь для очень многих становилось ясным, что большевики не только разрушители, а при таких условиях борьба с ними утрачивала главное основание и становилась непонятной.

Был лозунг «Частная собственность», который не решалось открыто выдвигать командование Добрармии, не решались и руководители РОВСа, но который входил в программу всех партий, поддерживавших Добрармию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес