Читаем Клерки полностью

— А что же в итоге движет вами, Владимир Алексеевич, если дома вас не ожидает любящая жена и озорные детишки? Большой капитал? Высокая должность? Признание коллег или что? Никак не могу взять в толк, в чём заключается ваша мотивация?

— Я привык побеждать, Фёдор Михайлович. В любом деле, каким бы сложным оно не было. Основным стереотипом общества является продолжение жизни. Словно маяк в бушующем море перед человеком сверкает стакан с водой, который ему с благодарностью подносят дети и внуки на смертном одре. И он так концентрируется на данной идее, что не замечает всего остального многообразия жизни, уподобляясь животному и сведя на нет разумную составляющую рода человеческого. Ни хлебом единым сыт человек. Шах, Фёдор Михайлович.

Годинский выдвинул ферзя с другого фланга, не обращая внимания на потерянную пешку. Решетнов, прозевавший в порыве атаки неожиданный маневр чёрных, вынужден был отводить офицера назад с занимаемой позиции.

— Туманно, Владимир Алексеевич. Запиши ваши объяснения в художественной форме эдаким рассказом, да издай книжкой на широкую аудиторию, и читатель ответит, что никакой конкретики в ваших словах не наблюдается. Обо всём и ни о чём, скажет придирчивый книголюб, не находите?

— Придирчивый человек, на то и придирчивый. Он и в выгодном контракте отыщет недостатки. Я не упрекаю тех, кто страстно мечтает о потомстве, утверждая лишь о том, что это не единственный смысл жизни. Даже у величайших фамилий в истории человечества нет постоянства. Вы слышали, где сейчас Гамбурги или Романовы, правящие Россией с 1613 года? Всё, что мы знаем: первые — канули в небытие, уничтожив собственный генотип в жутком инцесте, а вторые — спустя 300 лет были расстреляли революционерами словно бродячие собаки, не взирая ни на пол, ни на возраст членов семейства. То же самое произойдёт и с Ротшильдами, которых сейчас выставляют правителями современной цивилизации. Ведь, согласитесь, масштаб потомков великого еврейского банкира не сопоставим с отцом основателем династии баронов. Нынешние Гейтсы, Маски и Цукерберги куда влиятельнее всяких Морганов и Рокфеллеров. А спустя 100 лет забудут и тех, кто сегодня у всех на слуху. И это касается самых известных воротил бизнеса. Что же до простого лавочника или сапожника, превратившегося благодаря российскому законодательству в частного предпринимателя, то там ещё всё грустнее. Через два поколения о бедном ипэшнике никто и не вспомнит. Покажите мне кладбища, где лежат останки рода человеческого в пятом, шестом поколении? Не найдёте, так как их нет. Потому что стакан с водой фигурирует в пределах двух поколений — срока, отведённого человеку Богом. И если раньше идея богатого потомства хоть как-то оправдывалась временем, когда о стариках могли позаботится дети, то сейчас в эпоху сменяющегося информационного века веком искусственного интеллекта, данная идея — ничто иное как эволюционный атавизм. Но как только вы попадаете в ловушку теории стакана с водой, вы становитесь предсказуемы, так как все ваши действия в будущем легко просчитываемы. Шах и мат, Фёдор Алексеевич.

Годинский поставил коня за прикрывшего белого короля офицера, полностью лишив его возможности хода.

— Мы же не животные, которые плодятся благодаря половому рефлексу. Мы существа разумные, не только бегающие по земному шарику в поисках пищи и партнера для спаривания, но и построившие мечети и церкви, чтобы славить Создателя. Не биологических родителей, подаривших нам тело материальное, а высшую силу, наделившую человека разумом, способным создавать цивилизации! Вы спрашиваете о моей мотивации, предполагая, что она должна заключаться как у большинства в благополучии собственных детей? Извините, Фёдор Михайлович, но это не имеет смысла. Поставьте на моё место другого сотрудника «Атланта» и задайте тот же вопрос. Что он вам должен ответить? «Я работаю в холдинге, потому что мне нужны деньги, чтобы поднять малыша на ноги да закрыть очередной месячный кредит за квартиру, в которой он спит в тёплой кроватке». Таких сотрудников заслуживает холдинг? Они хороши на местах, где требуется ежедневная рутинная обработка данных. Сродни подшипнику в колесе, должному круглосуточно вертеться. Но если такими работниками наполнить блок управления, то автомобиль далеко не уедет! Может быть мои слова прозвучат пафосно в свете фонарей, освещающих путь армии людей, попавших в ловушку стакана с водой, но я хочу побеждать конкурентов благодаря автоматизации процессов, оптимизации финансовой структуры, упрощению логистических цепочек, строгой последовательности поставок и, в конечном счёте, точному планированию. Конечно, опираясь на кадровый состав организации, имеющийся в распоряжении. Видели в интернете ролики, как китайцы возводят небоскрёб за четверо суток? Слаженно и чётко, где каждая секунда отражает максимальную производительность труда. Я хочу, чтобы холдинг «Атлант» также реализовывал выигранные проекты. Разве это не мотивация?

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес