Читаем Клерки полностью

Годинский набрал Шилова:

— Фридрих Генрихович, сетка взломана? Что за фишинг от Фараоновой Зинаиды?

— Нет, Владимир Алексеевич, Зинаида Анатольевна сотрудник «Атланта». По распоряжению Михаила Фёдоровича она включена в рабочую группу по взаимодействию с заказчиком.

— Первый раз слышу о госпоже Фараоновой. Какая у неё должность и в качестве кого она вовлечена в группу?

— В штатном расписании ты её не найдёшь, но можешь и не стараться. Считай её советником главного. Зинаида Анатольевна правая рука Решетнова, поэтому необходимо следовать её указаниям. К вечеру ей нужен отчёт, надо подготовить.

Годинский повесил трубку, переваривая новые вводные, после чего позвонил Штейну.

— Борис Зиновьевич, посвятите, пожалуйста, в тайны «Атланта».

— Ты о чём?

— Я о сообщении от Зинаиды Анатольевны. Фридрих Генрихович говорит, что нужно взять под козырёк.

Штейн засмеялся, после чего ответил:

— Понимаю, ты человек новый, поэтому растерялся. Зинаида Анатольевна помощница Фёдора Михайловича. Подключается к проблемам лично по его распоряжению. Тарантиновского мистера Волка помнишь из «Криминального чтива»?

— Мистер Вульф в исполнении Харви Кейтеля?

— Он самый. Считай её нечто подобным. Разруливает проблемы в тупиковых ситуациях.

— И часто ты с ней работал?

— Только однажды, года два назад, когда возникли сложности с материалами, брошенными на складах заснеженного Мурманска. Интересная женщина. Тебя она точно впечатлит.

— Откуда столько уверенности?

— У неё нестандартные методы работы.

— Что ты имеешь ввиду?

— Увидишь, — снова засмеялся Штейн.

Около двух часов дня дверь кабинета Годинского открылась, и в проёме показалась эффектная леди в красном костюме от «Valentino». Она смотрела уверенно и даже немного дерзко, показывая всем видом, кто здесь хозяин.

— Извините, Владимир, что я без приглашения. Не было возможности вас предупредить.

Подойдя к столу, она протянула руку:

— Зина, предпочитаю неформальное общение. Вы не против, Володя? — Годинский не успел ответить, пожимая холодную ладошку. — Ну вот и порешили. Время обеда, а значит пора прерваться.

— Я как раз готовлю отчёт, о котором вы спрашивали, Зинаида Анатольевна.

— Я же сказала — Зина. У вас проблемы с переключением стиля общения?

Годинский посмотрел в наглые глаза новой знакомой и ответил, соблюдая субординацию:

— Никаких проблем, всё дело в отчёте.

— Закончите после, тем более было указание, не увлекаться подробностями. Здесь неподалёку есть хороший ресторанчик, принадлежащий Штейну. Вы уже там бывали?

— Не доводилось.

— Ну вот и отлично. Позвольте ещё раз вашу руку.

Годинский протянул ей ладонь.

— Чёрт побери, вы хороший исполнитель, — она сжала протянутую кисть, после чего шлёпнула его по заднице. — Мне нравятся послушные мальчики.

Минуту они смотрели друг на друга, и она скомандовала:

— Вперёд.

Спустя четверть часа они уже сидели за столиком в «Княжичах», рассматривая меню.

— Выбрали?

— Нет, я изучаю предложенные блюда из любопытства.

— Вы не хотите обедать?

— Я следую принципам интервального голодания.

— И каков ваш промежуток в перерывах между приёмами пищи?

— 20 на 4.

— Количество жиров, белков и углеводов считаете?

— Следую правилу золотой тарелки. А что выбрали вы?

— Я пришла сюда не обедать, а побеседовать с вами о проблеме, которая возникла у холдинга с подписанием контракта.

— Мы могли это сделать у меня в кабинете.

— В кабинете могут быть жучки, о которых вы не подозреваете.

— Вы не доверяете службе безопасности?

— В департаменте Фридриха работают люди, а людям свойственно делать ошибки. Могли не заметить. Технологии так быстро развиваются, что человек не в состоянии вовремя адаптироваться под новую реальность.

— Хорошо, что вы хотите от меня услышать?

Она наклонилась вперёд, обвела языком губы и отчеканила словно сделала предъяву на бандитской разборке:

— Хочу знать, кого ты трахаешь сегодня вечером?

Годинский снова выдержал паузу и пристальный взгляд женщины.

— Это вас не касается.

— Ошибаешься, Володя. Меня касается всё, если на кону стоит сумма с двенадцатью нулями после единицы.

— Вы хорошо считаете.

— Лучше, чем ты думаешь.

— Сегодня вечером я планирую поработать над проектом и не собираюсь никого трахать.

Он снова выдержал пристальный взгляд Зины.

— Тогда сменим тему, ведь только истинная преданность делу может оправдать отсутствие секса.

— Не пойму, мой ответ удовлетворил вас или разочаровал?

— Вполне.

Что означало это «Вполне», Годинский не понял, но уточнять не стал. Зинаида Анатольевна переключила внимание на проблемы, возникающие в работе группы, и дальше беседа шла в стандартном корпоративном режиме, как будто и не было никаких провокаций со стороны таинственной сотрудницы холдинга.

<p>Глава 8. Клерки</p>

Во второй половине дня Годинский пытался собрать как можно больше информации о правой руке Решетнова. Сам Фёдор Михайлович на звонки и сообщения не отвечал. Реакция коллег также казалась странной. Все вели себя точь-в-точь как Штейн, выдавая вместо ответов на поставленные вопросы какие-то шуточки и к месту, и не к месту в стиле заезженной пластинки многолетнего юмористического шоу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес