Читаем Как защитить диплом и остаться в живых полностью

– Тогда смотрите – ваш диплом состоит из разделов: архитектурное проектирование, расчет конструкций, календарный план и производство работ на стройплощадке. Где выразительные планы этажей? Какую конструкцию вы собираетесь рассчитывать? Календарный план у вас будет длиной 2 месяца? А работать на стройке будут 6 человек? Котлован будет размером с песочницу, выкопают его лопатами – когда такие домики строят, экскаватор не гоняют. И строительный кран – выгодно было бы показать подбор башенного крана, хотя бы самоходного! А у этого проекта нет подъема конструкций – кирпичи занесут на носилках, раствор в ведрах, оконные блоки лебедками поднимут.

Девочки вытянулись лицами. Хорошенький домик стремительно отбирал у их проектов глубину и краски. Вместо выгодного блестящего проекта для защиты перед ними открывался путь в никуда – обрыв в пропасть.

– А почему Петр Иванович мне ничего этого не сказал? – спросила меня студентка, она еще надеялась, что я ошибаюсь или преувеличиваю.

– Потому что он не дает непрошенных советов.

Успех выпускной квалификационной работы зависит от темы намного больше, чем вам кажется.

Правильный выбор темы – половина успешного результата вашей защиты. Научной работе требуется научная новизна, в случае с дипломной работой это не так необходимо.

В некоторых работах уже зашита отличная оценка, в случае достойной подготовки. Другие темы невозможно вытащить на пятерку, даже если они будут прекрасно выполнены. Есть темы, которые хороши для курсового проекта, но не годятся для дипломного проектирования.

Хорошая тема диплома:

Актуальна. Это значит, что в настоящее время выбранные технологии используются, предмет изучается, приходят новые методы производства (протоколы лечения, способы обработки и т.п.).

Понятна вам. Выберите проект, который хотя бы в какой-то части понятен и близок вам, по которому у вас есть базовое представление, что именно делать. С темой, которую вы хорошо усвоили во время обучения, вам будет намного проще работать, чем разрабатывать незнакомую тему с нуля.

Имеет достаточный объем. Этот пункт вам нужно уточнить в вашем учебном заведении.

Ваша задача – задуматься об этом как можно раньше.

В течение всего срока вашего обучения вам нужно задавать себе вопросы:

– Легко ли мне дается этот материал?

– Интересно ли мне?

– Хотел бы я работать над этой темой больше, чем отведено программой?

– Мог бы я защитить диплом на эту тему?

Если вы отвечаете положительно, выясните, насколько тема перспективна и актуальна. Если в целом тема не обладает особенной научной новизной, вам нужно создать проблематику внутри этой темы.

Как создать проблематику? Это можно сделать двумя путями:

– Найти изюминку в проекте.

– Поместить ее туда самому.

Возможно, ваш проект уже несет в себе задачу, которую нужно решить:

– сложность, которую надо преодолеть;

– расчет или подбор конструкций, составляющих, деталей;

– выбор и обоснование технологии, методов и способов производства работ;

– соответствующая организация поставки материалов или складирования;

– подбор и распределение трудового состава исполнителей;

– сохранение определенного бюджета для проекта.

Если явной проблемы в теме проекта нет, вам следует самому выбрать специализацию. Ею становится один из разделов диплома. Тот, который выглядит наиболее перспективным, или который лучше всего у вас получается. Самый простой или самый сложный в зависимости от оценки, на которую вы претендуете. Например, выбрав для специализации самый простой раздел, вы сигнализируете о том, что сложный вам не под силу. Выбрав сложный раздел для специализации, вы сообщаете о своих амбициях.

Не подойдут для дипломного проектирования темы:

Неактуальные. Не стоит брать в качестве итогового проекта давно устаревшие варианты. Если так больше никто не делает – не стоит об этом говорить и разрабатывать проект на эту тему. Например – внедрение на швейном производстве модели корсетного платья с кринолином – никто не будет этим заниматься.

Досконально изученные. Если об этом все известно, ваша дипломная разработка не несет никакой ценности. Выход – решить локальную проблему внутри технологии. Например, ваша тема – возведение здания с монолитным каркасом. Локальная проблема – расчет продолжительности монолитного цикла таким образом, чтобы все работы выполнялись одним составом исполнителей.

Маломасштабные. Тема должна иметь достаточный объем для дипломной работы. Масштаб определяется уровнем вашего учебного заведения. Дипломная работа университета и дипломная работа колледжа – разные работы! Возведение многоэтажного здания – отлично для колледжа, для университета добавим проблематику. Постройка беседки – даже для колледжа недостаточно.

<p>Откуда берутся темы дипломов</p>

Темы дипломных работ появляются на свет двумя путями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес