Читаем Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса? полностью

Таким образом, в условиях финансовой нестабильности оптимальнее сочетать рисковую страховку с включенными в нее рисками инвалидности и освобождения от уплаты взносов и другой инвестиционный инструмент, более ликвидный, чем программа накопительного или смешанного страхования жизни. Такая комбинация позволит вам не изымать средства из инвестиций при неблагоприятном событии, но и даст достаточную ликвидность и доходность, чего не могли дать программы накопительного и смешанного страхования жизни.

Страховую компанию можно подбирать по следующим критериям:

• срок работы на рынке – минимум 10 лет;

• наличие крупных и надежных компаний – учредителей;

• высокий рейтинг надежности компаний по страхованию жизни Национального рейтингового агентства и агентства Эксперт – не ниже A (высокий уровень надежности);

• договоры с крупнейшими перестраховочными компаниями (например, Munich Re);

• широкий спектр программ по страхованию жизни: наличие программ рискового, смешанного и накопительного страхования в различных валютах.

<p>Пенсионные программы</p>

Есть и альтернатива программам накопительного и смешанного страхования жизни – это пенсионные программы негосударственных пенсионных фондов (НПФ) – программы добровольного пенсионного обеспечения (ДПО). И не нужно считать, что эти программы подойдут вам только для накопления на пенсию, – это совсем не так, они могут стать даже альтернативой инвестициям в ПИФы.

Итак, негосударственный пенсионный фонд (НПФ) – это особая организационно-правовая форма некоммерческой организации социального обеспечения, исключительными видами деятельности которой являются:

• обязательное пенсионное страхование (ОПС) – в рамках управления накопительной частью пенсии.

• добровольное пенсионное обеспечение (ДПО) – в рамках самостоятельного формирования гражданами негосударственной пенсии.

...

Иными словами, НПФ помогает вам увеличить вашу государственную пенсию и одновременно накопить себе на негосударственную, лично вашу пенсию.

НПФ действуют в России уже более 15 лет, хотя активно работать в розничной сфере они стали не так давно – примерно с 2005 года. НПФ чем-то похожи на ПИФ, только, в отличие от ПИФа, это юрлицо, которое контролируется даже жестче, чем ПИФ. Схема контроля за НПФ представлена на рис. 24.

Рис. 24. Схема контроля деятельности НПФ

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес