Читаем Как создать успешный бизнес полностью

Если коротко, то интересная работа – это просто жизнь. Успехи на работе влияют на отношения в семье и заставляют детей сотрудников испытывать гордость за своих успешных родителей.

Читая анкеты кандидатов на работу, я часто наблюдал перемещения из фирмы в фирму, причем на разные профессии. Человек ищет свое место в жизни, но никак не может определиться. Согласно Единому тарифно-квалификационному справочнику, на сегодняшний день в России насчитывается более 7 000 названий профессий, а в мире их около 40 000. Однако в условиях стремительно развивающихся общественных отношений регулярно появляется большое количество новых, незнакомых для нас профессий. Как найти себя в этом списке? Я могу лишь посоветовать воспользоваться услугами профессионального коуча и психолога, который поможет приоткрыть ваше подсознание, обнажить желания и предпочтения в профессиональной сфере. Выполнение любимой работы с удовольствием и огоньком создает особое настроение своей значимости, востребованности, внутренне вызывая желание делать свое дело так хорошо, как никто другой, и создавать почву для роста в первую очередь в своих глазах, а также в глазах близких и сослуживцев. При этом огромную роль играет понимание руководством фирмы значения условий труда сотрудника на рабочем месте, чтобы оно порождало желание создавать что-то новое, современное, а не ежедневно вызывать IT-администратора для ремонта техники или переустановки программы, быть недовольным рабочим столом, креслом, канцтоварами.

Поэтому так важны правильный подбор и расстановка кадров, исходя из предпочтений и интересов сотрудников, чтобы работа делалась творчески и с удовольствием.

Третье место занимает продвижение по карьерной лестнице. Продвижение по службе связано с естественным возрастным ростом человека. Он взрослеет, укрепляется в своих жизненных позициях, в глазах родственников и друзей и, конечно, должен занимать более высокие должности в фирме, на производстве, в самосознании. Сотрудник работает, чтобы продвигаться вверх по службе, в зарплате, в льготах и финансовых возможностях. Повышение в должности – это чувство гордости за нужность, а порой и незаменимость, это плоды учебы, курсов, иногда лишения отдыха с семьей, детьми, ухудшения здоровья, но так необходимое для внутреннего удовлетворения результатами больших усилий в гонке за личный успех. В большинстве случаев взросление человека и рост по карьерной лестнице – это взаимосвязанные процессы, которые должны присутствовать у человека как в его организме, так и внутри фирмы.

На второе место все дружно поставили сопричастность к рейтингу компании, в которой ты работаешь. Осознание высокого места в глазах сограждан, знакомых в городе и стране, на рынке производств порождает и гордость за свою фирму, компанию. Человек ощущает, что благодаря и его усилиям компания сообща добилась уважения и популярности торговой марки. Социальный пакет на моем предприятии включает в себя 12 пунктов, и он высок по льготам и возможностям, которые предоставляет организация. Сюда можно отнести: возможность взять беспроцентный кредит у организации, посетить обязательные четырехразовые и более в год курсы повышения квалификации, бесплатное питание за счет фирмы, материальную помощь к отпуску или в трудные жизненные моменты, бесплатную полную рабочую экипировку определенной категории работников, обязательную выплату зарплаты в последний рабочий день месяца, повышение в должности или зарплате в течение трех лет и целый ряд других, не менее значимых условий труда и быта сотрудника. Мы знаем точно, что у других все обстоит слабее и выглядит не так привлекательно. Мощь компании – это результат трудовой деятельности сотрудника (как и его коллег), поэтому его распирает гордость за личный вклад в коллективный успех.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика