Читаем Ka klut bagatam no nulles полностью

5. Nekavejoties saciet stradat pie svarigakajiem un noderigakajiem uzdevumiem. Nevajag noverst uzmanibu no kaut ka cita. Ienirstiet saja uzdevuma un nepadodieties, kamer tas nav pabeigts. Ja, pirmkart, izdodas tikt gala ar vissvarigako uzdevumu, jus iegustat neizsikstosu energijas, parliecibas un produktivitates krajumu. Tas kalpos ka tramplins jusu nakamajam uzdevumam un palielinas jusu produktivitati visas dienas garuma.

6. Pa celam uz un no darba klausieties izglitojosas audio programmas automasina. Parvertiet savu automasinu par universitati uz riteniem, mobilo macibu telpu. Aizmirstiet radio. Pastavigi barojiet savas smadzenes ar augstas kvalitates garigo partiku, kas iedvesmo jus sasniegt un veikt labus rezultatus.

7. Visbeidzot, apmaciet sevi but efektivam. Paceliet tempu. Atri parejiet no viena uzdevuma uz nakamo. Neterejiet savu laiku. Jo atrak jus stradajat, jo vairak energijas jus iegustat. Jo atrak stradajat, jo vairak paveicat un labak jutaties. Jo atrak jus stradajat, jo vairak jus kontrolejat savu dzivi, un jo vairak jus cienisit un novertesit sevi.

Sture visu dienu

Zelta stunda ir dienas dzinejspeks. Kad saksiet celties vienu stundu agrak un veltit to sev, driz pamanisit parsteidzosas izmainas sevi un iegutajos rezultatos. Pamazam tu spesi radikali mainit savu domasanu, parversties par naudas magnetu un izbaudit panakumus, ko esi nopelnijis ar smagu darbu un pulem. Jums nebus atstatas robezas.

Darbibas apmaciba

1. Izveidojiet skaidru, spilgtu prieksstatu par sevi ka veiksmigu cilveku visas dzives jomas, apvienojiet so telu ar absolutas laimes sajutu un lepnumu par saviem panakumiem. Izsauciet so attelu kopa ar sajutam pec iespejas biezak visas dienas garuma.

2. Sakot no sodienas, saciet veidot savu veiksmes biblioteku. Taja jaieklauj gramatas, kas veltitas to cilveku panakumiem, sasniegumiem un sasniegumiem, kurus jus apbrinojat. Katru dienu veltiet lasisanai vismaz 30–60 minutes.

3. Sazinies tikai ar uzvaretajiem – pozitiviem, optimistiskiem cilvekiem, kuriem ir skaidri merki un kuri zina, ko velas no dzives. Jautajiet viniem padomu un ieteikumus, ka ari neaizmirstiet dalities ar savam interesantajam idejam.

4. Vienmer runajiet ar sevi pozitiva toni, klustiet par savu karsejmeiteni. Apspiediet savas bailes, regulari atkartojot vardus: «Es varu to izdarit, es varu darit visu, ko esmu nolemis!» Sakiet to, lidz vairs nebaidaties.

5. Saciet katru dienu uz pozitivas nots – izlasiet kaut ko iedvesmojosu, pacilajosu un pec tam parrakstiet savus merkus tagadnes forma, it ka tie jau butu sasniegti. Praktizejiet pozitivas attieksmes dietu 21 dienu, lidz ta klust par ieradumu.

6. Izvirziet merki 1 miljona dolaru vertiba. Analizejiet savu sakuma poziciju, sastadiet ilgtermina planu un nosakiet starpposma atskaites punktus ienakumiem, uzkrajumiem un ieguldijumiem. Saciet stradat jau sodien, lai tuvotos savam merkim. Tukstos judzu gars celojums sakas ar vienu soli.

7. Pieskiriet sev paaugstinajumu. Turpmak palieliniet savus gada ienakumus par 50 procentiem. Rakstiski noradiet so merki un izstradajiet planu ta sasniegsanai. Rikojieties atri un neapstajies, kamer neizdodas.

Jums var but viss, ko velaties – ja jus patiesam velaties to pietiekami daudz. Jus varat but viss, ko velaties, iegut visu, ko velaties, sasniegt visu, ko esat nolemis – ja tikai stingri turesities pie saviem sapniem un nerimstosi virzaties uz savu merki.

Roberts Koljers

<p><strong>3. nodala. Investe, lai gutu panakumus</strong></p>

Pienaks laiks, un jusu prieksa paversies lieliskas iespejas. Kad tas notiek, jums jabut gatavam tos izmantot.

Sems Voltons

Ja jus nopietni domajat klut bagatam viens pats, tagad ir istais laiks veikt konkretus pasakumus. Finansu planosana ir specigs instruments, kas palidzes sasniegt velamo finansialo neatkaribu. Saja nodala jus uzzinasiet par dazadam finansu strategijam un jedzieniem, kas jums jazina, ja planojat nostiprinat savas finanses un doties pensija ka turigs un neatkarigs.

Finansu planosanas vaditajs

Finansu keblitis balstas uz trim kajam – uzkrajumu, apdrosinasanas un investiciju. Iesaku sakt ar uzkrajumiem un apdrosinasanu. Cik daudz naudas tev vajag? Krasanas pamatnoteikums ir sads: jums vajadzetu but pietiekami daudz naudas, kas uzkrata likvidu ieguldijumu veida, lai segtu tris lidz sesu menesu izdevumus.

Likvidie ieguldijumi ir ieguldijumi, kurus var atri parverst nauda. Tajos ietilpst krajkonti, noguldijumu sertifikati un dazi kopfondi.

Sapratiga apdrosinasana

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес