i d7b6f7ae0d9a0009

либо в частном порядке, и некоторые из них рассказывали о его харак­

тере и действиях вещи и похуже: по их словам, Маек был неэтичным

в бизнесе и злобным в общении. Почти все они не давали разрешения

сослаться на их комментарии, боясь, что Маек затаскает их по судам

или разрушит их бизнес.

Оценивая эту критику, ее следует сопоставлять с достижениями М а­

ска. Он продемонстрировал присущую ему способность понимать лю­

дей и тенденции развития технологий в те времена, когда Интернет

только становился известным широкому потребителю. В то время как

Другие только пытались понять последствия распространения Интер­

нета, Маек уже разрабатывал целенаправленный план действий. Он

предвидел многие технологии — каталоги, карты, тематические сай­

ты, — которые теперь вошли в обиход в Интернете. Позднее, когда

Дюди привыкли к покупке товаров через Amazon.com и eBay, Маек осу-

[92]

ИЛОН MACK

ществит большой скачок вперед, к полноценному интернет-банкингу.

Он сделает стандартные финансовые инструменты онлайновыми, а за­

тем модернизирует отрасль множеством новых концепций. Он проде­

монстрирует глубокое понимание человеческой природы, что поможет

его компаниям добиться исключительных результатов в области марке­

тинга, технологий и финансов. Маек занимался предпринимательством

на высочайшем уровне и работал с прессой и инвесторами так, как мало

кто может. Он умел раскручивать вещи и жестко обращался с людьми?

Безусловно — и с впечатляющими результатами.

В значительной степени благодаря руководству Маска компания

PayPal выжила, когда лопнул пузырь доткомов, стала первым бирже­

вым хитом после терактов 11 сентября, а затем была продана eBay за

астрономическую сумму, в то время как остальная часть сектора высо­

ких технологий переживала глубокий спад. Выжить в это смутное время

было крайне сложно — не говоря уж о том, чтобы одерживать победы.

PayPal также стала одним из крупнейших в истории Кремниевой

долины примеров объединения бизнеса и инженерных талантов. Как

Маек, так и Тиль умели находить и привлекать молодые таланты. Осно­

ватели таких разных стартапов, как YouTube, Linkedln и Yelp, прошли

школу PayPal. Множество людей — в том числе Рейд Хофман, Тиль

и Бота — стали инвесторами технологической индустрии. Сотрудники

PayPal положили начало методам борьбы с онлайн-мошенничеством,

которые легли в основу программного обеспечения, используемого

ЦРУ и ФБР для отслеживания террористов, а крупнейшими мировыми

банками — в борьбе с преступностью. Эта команда суперсотрудников

стала известна как «мафия PayPal» — правящий класс Кремниевой

долины, — и Маек является самым известным и успешным членом

этой команды.

Взгляд назад по-прежнему говорит в пользу необузданной фантазии

Маска по сравнению с более осторожным прагматизмом руководите­

лей Zip2 и PayPal. Если бы компания Zip2 привлекала клиентов, как

того хотел Маек, она стала бы хитом картографических служб. Что ка­

сается PayPal, можно утверждать, что инвесторы продали компанию

слишком рано и должны были послушать Маска, чтобы дольше оста­

ваться независимыми. К 2014 году компания PayPal имела 153 млн

пользователей и оценивалась, как отдельная компания, в 32 млрд

долларов. Также налицо был взрывной рост платежных и банковских

стартапов — Square, Stripe и Simple, — которые, похоже, осущест­

вляют исходное видение Х .сот.

Если бы правление Х .сот проявило чуть больше терпения по отно­

шению к Маску, возможно, ему удалось бы создать его «всеобщий он­

лайн-банк». История показала, что Маек не только верит в свои «аб­

сурдные» идеи, но и, если у него хватает времени, добивается их. «Он

иначе видит мир, чем остальные, — говорит Анкенбрандт. — Он про­

сто не такой, как все мы».

Управляя непростыми компаниями Zip2 и PayPal, Маек находил вре­

мя и для личной жизни. Он провел годы, ухаживая за Джастин Уилсон

издалека и летая к ней на выходные. В течение долгого времени его веч­

ная занятость и товарищи по комнате мешали их отношениям. Но про­

дажа Zip2 позволила Маску купить собственное жилье и уделить боль­

ше внимания Джастин. Как и у любой пары, у них были свои взлеты

и падения, но страсть юной любви сохранилась. «Мы часто ссорились,

но когда не ссорились, между нами было глубокое чувство — ощуще­

ние тесной связи», — говорит Джастин. Как-то несколько дней подряд

пара ссорилась из-за телефонных звонков бывшего друга Джастин —

«Илону это не нравилось», — и главная ссора произошла, когда они

гуляли около офисов Х .сот. «Я тогда подумала, что у нас как-то все

слишком драматично и что с этим можно покончить, если мы поженим­

ся. Я сказала ему, что он должен просто сделать предложение», — го­