Два Пакистана

Привлекая иностранный капитал, компания ПИДК построила в первую очередь цементные заводы, бумажные комбинаты, сахарные заводы и предприятия по производству искусственных удобрений и химикалиев. Наряду с этим была оказана поддержка предпринимателям, строящим текстильные предприятия и фабрики по обработке джута. Много промышленных предприятий выросло вблизи от соляных шахт в Калабаге, около деревни Даудхель на берегу Инда. Маленькая деревенька за десять лет превратилась в большой рабочий поселок, на окраинах которого выросли благоустроенные виллы инженеров и управляющих. Даудхельские промышленные предприятия используют полезные ископаемые, которые добываются в близлежащих рудниках и шахтах. А недавно вблизи от этого места были найдены залежи железной руды с 30-процентным содержанием железа.

Я находился в столице Панджаба — Лахоре, когда. один из моих друзей пригласил меня в Даудхель. Меня не пришлось долго уговаривать. 20 минут полета, и наш самолет опустился в промышленном центре — городе Лаялпуре. Оттуда мы на поезде начали свое ночное путешествие.

К Даудхелю мы подъехали на рассвете, нас встретили устремленные вверх пальцы дымящихся труб и длинные колонны рабочих первой смены, ехавших на работу на велосипедах. За вокзалом зеленели сады поселка Ис-кандарабада, заложенного в феврале 1958 г. и названного так в честь тогдашнего президента Искандара Мирзы.

Искандарабад не похож на другие пакистанские поселки. Здесь проложены широкие асфальтированные улицы с тротуарами, посыпанными гравием и обсаженными молодыми деревцами. Вдоль улиц возведены добротные кирпичные дома с садами, теннисными кортами и полями для игры в гольф. В Искандарабаде нет лишь одной достопримечательности — обычной площади, но поселок с успехом обходится и без нее. На большинстве заводов введен цикличный график, работа идет в три смены, и жизнь поселка определяют заводские сирены. Треть населения работает, треть спит, а треть развлекается. Определенного выходного дня для всех нет, поэтому рабочие никогда все вместе не собираются.

По расположению домов и их внешнему виду можно безошибочно угадать, кто в них живет. Компания, строя для своих сотрудников жилье, подчеркивает общественное и имущественное положение каждого из них. Неквалифицированный рабочий вообще ничего не получает. Рабочий, имеющий квалификацию, в лучшем случае может снять приземистый неоштукатуренный домик с двумя небольшими комнатами, кухней под открытым небом и пустыми каморками с бетонным полом, громко названными «ванная» и «туалет». При этом требуется, чтобы хоть два члена семьи работали на предприятиях компании. Техники живут в более просторных домах, с верандой и так называемым «серванте картер» — помещением для слуг. Дома инженеров еще более благоустроены, а виллы директоров, руководящих работников и иностранных специалистов вы легко отличите. Это роскошные современные здания, которые как бы олицетворяют превосходство тех, кто в них живет.

Нас поместили в удобном домике для приезжих, где была даже установка для кондиционирования воздуха, и сразу же раздался телефонный звонок. Моего друга пригласили к директору цементного завода «Кленовый лист». Через десять минут мы подошли к воротам завода. На широком дворе среди деревянных бараков я сразу увидел причину столь спешного приглашения: это были три «Татры», каждая с серьезной поломкой мотора. Их покрывал слой цемента толщиной в палец.

Директор, энергичный, уверенный в себе человек, принял нас в своем кабинете. Мой друг начал беседу с директором, а я в сопровождении гида отправился на осмотр завода. Больше всего мне хотелось увидеть в действии Чехословацкую линию, которую для завода поставил Пшеровский машиностроительный завод. Могучий механизм легко вращался рядом с несколько меньшей по размеру канадской сестрой, и вместе они производили 350 тонн серо-зеленого портландского цемента в день. Инженер Шахзад гордился высоким качеством цемента, превзойти которое не могут известные английские и американские марки. Он рассказал, что только в Западном Пакистане производится около 600 тысяч тонн цемента в год. Больше всего продукции вырабатывает Новозеландско-пакистанский цементный завод «Зил-Пак цемент фэкчюри» в Хайдарабаде. Первые две линии этого предприятия были введены в эксплуатацию в 1956 г., третья — в январе 1960 г., а теперь стоит вопрос о том, чтобы Чехословакия построила еще одну печь, мощностью в 400 тонн цемента в день. Совсем недавно Пакистан испытывал острый недостаток в цементе. Правительство определяло цены на цемент и контролировало потребление. Цемент получали лишь государственные предприятия, полуправительственные организации, а из частных фирм — лишь самые крупные заводы. Но примерно с половины 1961 г. цемента стали производить столько, что контроль над потреблением его был снят.