Мои друзья знакомят меня с прорабом, и тот сразу же охотно предлагает мне совершить прогулку по руднику, довольный хотя бы тем, что ему не придется напрягаться, вспоминая английские слова. Тропинка ведет к узкому входу, откуда появляются ишаки, мулы, буйволы, груженные солью. Для подъема соли на-гора верблюдами пользоваться нельзя, так как они не могут поместиться в этих низких копях. Ослы и мулы спускаются за грузом глубоко вниз, добираясь до отдельных забоев. Там, всегда по двое, работают забойщики.
Я спускаюсь за своим проводником в рудник по крутой штольне, которая то становится настолько низкой, что приходится сгибаться в три погибели, то вдруг увеличивается до размеров огромного зала. Свет коптящей масленки прыгает по стенам, выхватывая из темноты мягкие, пастельные цвета скал. Несколько раз мы поворачиваем то вправо, то влево, и проводник берет меня за руку, чтобы я не упал через низкую глиняную дамбу в пропасть, которая разверзлась под нами. Из глубины поблескивают желтые огни и слышны скрипучие звуки.
— Мы в нашем самом большом забое, — замечает господин Салим.
Я попросил разрешения спуститься к забойщикам и поговорить с ними.
— Пожалуйста, — ответил он, — только осторожнее, не поскользнитесь на соли.
В шахте тепло, намного теплее, чем снаружи, хотя мы спустились лишь на 50 метров. В забое два нагих горняка, у них лишь вокруг бедер обернуто пропотевшее лунги[5]. На скале висит светильник, скудно освещая их орудие труда — древний ручной бур. Главное при добыче соли — правильно определить место для бурения. Глыба соли должна отвалиться сама. Иногда на помощь приходит небольшой заряд взрывчатки.
Я поздоровался с шахтерами, мне повезло — оба они говорили на урду. Я поинтересовался, сколько администрация шахты платит им за труд. Старший отвечает: «Когда все идет хорошо, то я получаю до восьми рупий в день».
Мне показалось, что это чересчур много.
— А он? — показываю я на всякий случай на младшего.
— Он — ничего.
Заметив мое удивление, старший добавляет:
— Ведь ему работу даю я. Меня наняла администрация в качестве забойщика, а я могу взять себе помощника. Сколько я ему заплачу, это уж мое дело. Ну, мы, к счастью, не ссоримся, это мой племянник.
Это довольно распространенное явление, когда мужчины одной семьи работают вместе и заработок делят между собой.
Наш проводник рассказал нам, что копи были открыты в конце XVIII столетия и с той поры здесь практически ничего не изменилось. В них не приходится вкладывать никаких капиталов, потому что порода держится сама без крепи. 27 пар рабочих, не считая погонщиков животных, в сутки здесь добывают около 400 т цветной и белой соли. Всю добычу отвозят по реке для продажи. Спрос на каменную соль растет, потому что она выше по качеству и чище, чем соль, полученная путем отпаривания на берегу моря.
В подземелье было душно и жарко, поэтому я был рад, когда мы снова вышли на свежий воздух. На той же лодке мы направились в Даудхель, промышленный центр, который недавно вырос вокруг предприятий, построенных «Корпорацией промышленного развития Пакистана» (ПИДК), инициалы которой светятся над воротами многих промышленных предприятий.
ПИДК возникла в 1952 г. Но еще года за три до этого пакистанское правительство приняло решение о государственном стимулировании промышленного развития страны. Лишь на путях индустриализации можно было наладить добычу и переработку полезных ископаемых и обеспечить работой беженцев из Индии.
В связи с этим правительство Пакистана решило открыть дорогу государственному капитализму, начав промышленное предпринимательство. В планах первой пакистанской пятилетки 1955–1960 гг. государственному сектору было уделено большое внимание. Одновременно серьезная государственная поддержка оказывалась частному сектору. ПИДК сначала образовывать «смешанные», т. е. наполовину государственные, наполовину частные, предприятия. На практике это означало, что правительство с помощью частного капитала строило предприятия, в которых чувствовалась наибольшая потребность, а затем передавало или продавало их частным лицам или акционерным обществам, чтобы те обеспечивали эксплуатацию. До 1960 г. в частные руки перешло 23 новых предприятия из 53 построенных правительством. Во второй пятилетке, начавшейся в 1960 г., этот способ государственного строительства предприятий получил более широкое распространение, и появился новый термин — «полуобщественный сектор». Так частное предпринимательство было признано основным путем промышленного развития Пакистана.
Правящие круги стремятся обеспечить приток в страну иностранного капитала и иностранных специалистов, так как собственных в стране не хватает. Иностранные фирмы, главным образом американские, новозеландские, английские, канадские, японские и западногерманские, стали посылать на крупные заводы и фабрики целые группы специалистов, опыт которых впоследствии можно было бы использовать и в других местах.