Dear Reader: The Unauthorized Autobiography of Kim Jong Il

Все говорили только о будущем Кореи, о том, удастся ли что-то спасти, даже если будет объявлена победа. Хотя мне было всего десять лет, я понимал, что есть нечто крайне важное, о чем никто не задумывается: здоровье и благополучие генерала Ким Ир Сена. Я знал, что он, должно быть, почти не спит. Я знала, что каждая потерянная корейская жизнь для него - как потеря ребенка. Я знала, что должна пойти по стопам матери, повидаться с ним и позаботиться о нем, но просто не могла.

В начале 1952 года я понял, что 15 апреля генералу исполняется сорок лет. И хотя к тому времени мы были уже почти два года в разлуке, я знал, что в этот день он не будет думать о себе. То, что должно было стать главным национальным праздником, пройдет мимо под тучами войны. Я собрал художественный кружок своей школы и убедил их, что мы должны устроить красочное представление в честь этого благословенного дня. Несмотря на тяжелые обстоятельства, в которых оказалась наша страна, другие ученики тоже хотели как можно лучше отметить это событие. Они хотели петь песни и танцевать, а не слушать взрывы бомб и прятаться от опасности.

Мы немедленно приступили к репетициям, разные группы отрабатывали свои роли где и когда у них было время. Однажды днем я проходила мимо одного из классов и услышала, как девочка репетирует свое стихотворение. Я хорошо знала это стихотворение, так как оно было популярно в то время. "Где ты, моя милая?" рассказывало о матери, тоскующей по своей дочери, которая сражалась где-то на фронте. В названии говорилось о том, что мать взывает к своей дочери, чтобы она вернулась домой живой и невредимой.

Я замерла на месте, кулаки дрожали. Я ворвался в комнату, напугав девушку. "Какая корейская мать рвет на груди грудь, оплакивая свою дочь, ушедшую на фронт?" крикнула я.

"Что?" - ответила девушка. Она не понимала, о чем я говорю.

"Наши матери посылают своих сыновей и дочерей на войну, чтобы победить врага. Они говорят своим детям, чтобы они разгромили янки и вернулись домой героями. Мамы сражающихся корейцев не слабеют от беспокойства". Знаете ли вы, где я впервые услышал это стихотворение?

"Не знаю", - призналась девушка, склонив голову.

"На прошлый Новый год кто-то прочитал его на увеселительном собрании. В комнате, которая была такой веселой и жизнерадостной, вдруг воцарилось запустение. Это стихотворение наполнено только ядом! Невидимого, страшного яда".

"Так что же мне делать?" - спросила она.

"У нас есть много великих поэм, подобных "Горе Пэкту", - сказал я ей. "Лучше прочитать стихотворение, которое наполнит слушателей вдохновением, а не усталостью от войны"

"Это замечательная идея"

15 апреля выступление прошло очень гладко. Я знал, что не стоит ожидать присутствия генерала Ким Ир Сена: у него были куда более важные заботы. Я надеялся лишь на то, что он каким-то образом узнает, что студенты поддерживают его всем сердцем и что мы будем болеть за победу КНА до последнего вздоха.

На следующей неделе я делал домашнее задание, когда зазвонил телефон. К моей радости, это был сам генерал. "Я слышал о спектакле, который вы организовали. Я очень горд. На следующей неделе я отправляюсь на экскурсию в Синыйджу и хочу, чтобы ты поехала со мной". На мгновение я была шокирована тем, что он узнал о моем маленьком представлении. В конце концов, он был занят тем, что пытался выиграть войну! Потом я понял, что это еще одно доказательство того, что генерал всегда знал обо всем, что происходило в Корее.

Полевая инструкция В капиталистических странах административные руководители ведут жизнь, полностью оторванную от народа. Они окружены телохранителями и общаются только со своими сторонниками. Но в Корее генерал Ким Ир Сен стал основателем популярного метода руководства, известного как "руководство на местах". Он считал, что нужно идти туда, где работают люди, а не сидеть в офисе. Посещая угольные шахты, он встречался с шахтерами и выслушивал их мнение. Затем он заглядывал в каждый уголок их жизни, осматривал общежития и столовые. Он сидел с фермерами на их полях и домохозяйками в их квартирах. При необходимости он даже оставался в дальних провинциях на несколько дней, чтобы ознакомиться с местной ситуацией. Этот метод не изменился даже во время войны, и именно благодаря ему он был в курсе всего, что происходило в Корее.

Руководя работой на местах, генерал определял политику Трудовой партии Кореи и государства. Именно поэтому корейский народ так доверял и поддерживал политику правительства: Они сами диктовали ее. Его поездки на места, конечно же, были долгожданными и широко освещались в прессе. Люди знали, что к каждой их проблеме прислушаются и позаботятся о них благодаря политике любящей заботы.

Для меня сопровождать генерала Ким Ир Сена на полевых занятиях было огромной честью, и я едва сдерживал себя. Я также скучал по отцу и хотел его увидеть. Видимо, чувство было взаимным. Когда я снова увидел его на следующей неделе - впервые за несколько месяцев, - он сделал паузу, а затем улыбнулся. "Вы очень быстро взрослеете, товарищ Чен Ир".