Читаем Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений полностью

Новичок: компания, которая недавно пришла в определенный сегмент рынка. Это понятие весьма относительное; компанию, работающую на рынке уже 50 лет, тоже можно считать новичком, если она решит осваивать новые сегменты рынка. См. Лидер.

Основания конкуренции (теория РПЦ): те параметры инновационного продукта, по которым он совершенствуется. Эти параметры особенно важны для потребителей, и потому люди готовы платить бóльшие деньги за усовершенствованный продукт. Обычно основания конкуренции меняются в направлении от надежности и функциональности к удобству и цене. См. Достаточный уровень качества; Недостаток качества.

Отсутствие потребления (теория «подрывных» инноваций, признаки изменений): ситуация, когда люди не приобретают тот или иной продукт или услугу. Мы можем говорить о «непотребителях» или об отсутствии потребления. Отсутствие потребления возникает, когда характеристики продуктов или услуг таковы, что люди с ограниченными финансовыми возможностями или те, у кого нет специальных знаний, не могут пользоваться такими продуктами или услугами. «Подрывные» инновации, ориентированные на новые рынки, конкурируют с отсутствием потребления. Именно такие относительно простые инновации в итоге и побеждают отсутствие потребления. Когда некая компания начинает выпускать продукты для «непотребителей» или для ситуаций, где потребление отсутствовало, это говорит о том, что грядут перемены. См. «Подрывные» инновации, ориентированные на новые рынки.

Поддерживающие инновации (теория «подрывных» инноваций): это те инновации, благодаря которым компания продвигает свои продукты по сложившейся траектории усовершенствований эксплуатационных характеристик. Усовершенствованные инновационные продукты качественнее, чем обычные продукты и услуги. Поддерживающие инновации бывают радикальными и постепенными. В некоторых ситуациях поддерживающий характер носят и замещающие инновации. См. «Подрывные» инновации.

«Подрывные» инновации (теория «подрывных» инноваций): это такие инновации, которые не представляют интереса для потребителей на основных рынках. «Подрывной» инновационный продукт открывает движение по новой траектории усовершенствований, поскольку с ним в отрасль приходят новые параметры качества и эксплуатационных характеристик, отсутствовавшие у продуктов основного направления. «Подрывные» инновации либо создают новые рынки, обеспечивая новые блага «непотребителям», либо приносят с собой удобство и низкие цены для потребителей нижних секторов существующих рынков. См. «Подрывные» инновации, ориентированные на нижние сектора рынка; «Подрывные» инновации, ориентированные на новые рынки; Поддерживающие инновации.

«Подрывные» инновации, ориентированные на нижние сектора рынка (теория «подрывных» инноваций, признаки изменений): это инновации, которые предназначены для потребителей со скромными запросами. Такие «подрывные» инновации предлагают потребителям достаточный уровень качества по интересующим их параметрам продукта, причем сам продукт стоит дешевле аналогов. «Подрывные» инновации, ориентированные на нижние сектора рынка, поддерживаются бизнес-моделью, которая позволяет получать достаточные прибыли при дисконтных ценах. См. «Подрывные» инновации; «Подрывные» инновации, ориентированные на новые рынки; Потребители со скромными запросами.

«Подрывные» инновации, ориентированные на новые рынки (теория «подрывных» инноваций, признаки изменений): это такие инновации, которые позволяют «непотребителям» самостоятельно решать некоторые важные жизненные задачи. Благодаря таким инновациям недавние «непотребители» могут справляться с важными задачами более удобным способом, и этим людям уже не нужно, как прежде, обращаться в специальные центры. Обычно такие продукты обладают ограниченными возможностями по тем параметрам, которые особенно ценятся потребителями основного направления, но зато эти продукты несут новые блага – удобство, низкие цены, соответствие спецификациям заказчика. См. «Подрывные» инновации; «Подрывные» инновации, ориентированные на нижние сектора рынка; Отсутствие потребления.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес