Читаем язык жестов

Теперь обратная сторона медали. Как понять, кого коллектив избегает, то есть кто, по сути, является изгоем? Иногда этот человек и так очевиден. Но бывают случаи, когда его приходится поискать. Кроме того, в любом коллективе есть подгруппы с личными отношениями, имеющие секреты от остальных. В то время, когда они обсуждают что-то «свое», не старайтесь «прорваться» в их круг. Иначе на время вы можете оказаться на положении все того же изгоя.

Важно понимать, кого исключают из общения временно, а кого – постоянно. Искренне надеюсь, что вы, анализируя ситуацию, не обнаружите себя ни среди первых, ни среди вторых. А как же определить, кого исключили в настоящий момент, кого выставили за рамки коллективного обсуждения? Представьте себе: люди стоят кружком и обсуждают что-то интересное. К ним подходит еще один человек и встраивается в кружок. Но через некоторое время как-то неожиданно оказывается, что кружок-то «не резиновый». Он возвращается в то же состояние, в котором был изначально, ненавязчивая выталкивая нежелательного посетителя. Вот тут и делайте заметку – отверженный для данной конкретной ситуации найден!

Ну а что, если люди не стоят, а сидят? Здесь также нетрудно все понять. Вот сидят несколько человек, увлеченных разговором. К ним подсаживается еще один. Через минуту-другую один из тех, кто участвовал в беседе изначально, отходит, как будто утратив интерес, и пересаживается в другое место. Вскоре за ним отсоединяется еще один. И так далее, друг за другом, пока нежелательный человек не останется в одиночестве. И вот удивительно! Тема, которая, казалось бы, перестала интересовать, на новом месте обсуждается с еще большим энтузиазмом.

...

ПРАКТИКА

Во многих коллективах есть робкие, неяркие, в чем-то странные люди. Никто не испытывает к ним прямой

неприязни, но их как будто не замечают. Происходит это по разным причинам. Кому-то с ними просто не интересно. Кто-то боится, что к нему «привяжутся». Но суть от этого не меняется. Несчастный человек, и так не слишком-то коммуникабельный, постоянно оказывается в одиночестве.

Вот вам задание! Определите в своем коллективе такого человека. И постарайтесь помочь ему. А начните с простого. Вот вы с приятелями разговариваете в коридоре. А ваш подопечный пытается присоединиться к вам. Вряд ли кто-то захочет подвинуться и включить его в «круг». Скорее всего, его просто не заметят. Все, но не вы! Посторонитесь, потесните остальных. Дайте человеку место среди вас. Поверьте, хорошее настроение в этот день ему будет обеспечено. Только действуйте с умом. Если в компании обсуждается что-то личное, не нужно подпускать посторонних. Иначе вы окажете медвежью услугу. А вот если разговор идет о погоде, политике, фильмах и книгах – пожалуйста, проявляйте свою добрую волю. Помогайте более слабым!

Совет третий. Как понять, желанны ли вы

Разговаривают двое. Как понять, готовы ли они принять третьего собеседника? Или, быть может, их беседа конфиденциальна? Обратите внимание на то, как развернуты их тела друг относительно друга. Если люди стоят строго напротив друг друга, значит, их беседа приватна. Понятно, что им лучше не мешать. А вот если корпуса их тел представляют собой обложку полуоткрытой книги, значит, они готовы принять собеседника. Чем шире раскрыта «книга», тем больше вероятность того, что вы будете приняты в эту компанию.

...