Читаем Аватара. 10 встреч, которые помогут тебе трансформировать судьбу и поверить в себя полностью

— Да, именно так это и происходит. Именно поэтому важно разобраться, чьи голоса звучат внутри тебя, когда ты считаешь, что не можешь чего-то или думаешь о себе плохо.

— Эти шмели так мелодично жужжат, — улыбнувшись, сказал мужчина.

— Видишь, им в детстве никто не сказал, что они не умеют петь, поэтому они могут нас радовать своими концертами, — Говинда хлопнул спутника по плечу, и они рассмеялись.

<p>Смысл 4. Часть 2. Твои таланты могут сделать тебя гением</p>

Некоторое время спутники шли молча, любуясь цветущими холмами.

— Тебе нужно понять ещё одну важную вещь, — заговорил Говинда.

— Какую?

— Ожидания. Ты живёшь в ожидании — ожидании какого-то идеального момента… Но идеальный момент — это любой момент!

— Что ты имеешь в виду?

— Ожидания — это когда ты точно знаешь, какой должна быть твоя идеальная картинка будущего. Это то, чего ты ожидаешь от жизни. Но чрезмерные ожидания могут привести к отчаянию.

— Правда?

— Конечно! Ведь почему отчаяние иногда приходит в нашу жизнь? Это когда ты чего-то ожидал и, если оно не случилось, то теряется опора. Как будто твоё будущее разрушилось. И тогда человека накрывает отчаяние, как будто разрушилась вся его жизнь.

— Действительно, у меня так было не раз…

— Но пойми, что твои ожидания — это ведь иллюзия. Будущего не существует в том виде, в котором ты его себе нарисовал. Его и так нет. Люди живут в иллюзиях своих ожиданий от жизни. И, когда ожидания не совпадают с происходящим, они не находят себе места от страданий.

— Ты как будто про меня говоришь. И что же делать? Как перестать ожидать?

— Настоящее, оно такое, какое есть. Даже если это тяжёлая ситуация. Шанс появляется, только если мы соглашаемся с ситуацией. Когда я соглашаюсь с настоящим, у меня появляется возможность делать лучшее из худшего. Как говорил один великий учитель, Шрила Прабхупада[15]:

«Что бы ни произошло, из любой, как нам кажется, худшей ситуации сделай лучшее».

— А если это какая-то критическая ситуация?

— Всё равно придётся с этим рано или поздно согласиться. И только потом, на основании этого принятия, действовать.

— Можешь привести какой-то пример?

— Конечно, — сказал Говинда. Вдруг он силой толкнул Вальдера в спину и закричал:

— Быстрее, мы опаздываем!

Вальдер, еле удержавшись на ногах, обнаружил себя на перроне поезда.

— Точно! — вдруг сказал мужчина. — Я же срочно должен отвезти на подпись документы о новом контракте!

Он побежал к кассе за билетом, но оказалось, что все билеты уже проданы.

— Не может быть! — в отчаянии воскликнул он. — Как я мог упустить этот поезд?! Если я не буду там вовремя, мы упустим контракт, над которым работали почти год! Послушайте! — заговорил он с кассиром. — Мне необходимо уехать, сделайте что-нибудь… Не может быть, чтобы не было шансов попасть на этот чёртов поезд!!!

Вальдер был в отчаянии. «Ожидания… Принятие ситуации… Сначала согласиться и только потом действовать…» — стали всплывать в его памяти слова. Мужчина замер. Он замолчал и отошёл в сторону.

«Машина», — подумал он. Проверив по навигатору, сколько времени займёт дорога на автомобиле, он увидел, что прибудет в нужное место даже раньше намеченного, так как сможет поехать по мосту через реку и будет ехать без остановок, в отличие от поезда. Поняв это, он выдохнул и пошёл в направлении выхода из вокзала. Он открыл дверь, вышел из здания и вдруг понял, что снова находится на поляне в окружении цветущих холмов. Говинда стоял и улыбался во все свои тридцать два жемчужных зуба.

— С юмором и фантазией у тебя, конечно, всё в порядке, — улыбнувшись, сказал Вальдер.

— Я знал, что тебе понравится, — подмигнул ему Говинда. — Но главное, что ты понял, о чём я тебе говорил.

— Да уж, очень доходчиво, — улыбнулся его спутник.

Они дошли до изогнутого холма, и мальчик остановился.

— Мы пришли. Как тебе? — поинтересовался Говинда.

— Какой интересный холм… — Вальдер с интересом рассматривал местность.

— Да, видишь, этот холм — в форме длинной змеи.

— Никогда такого не видел, — удивился Вальдер.

— Да, была тут одна история. Потом расскажу, — улыбнулся мальчик.

— О, тут ещё и пещера… — оживился его спутник.

— Ага. Нам как раз сюда, — Говинда сделал приглашающий жест в сторону входа.

— Прямо внутрь? — недоверчиво посмотрел на него мужчина.

— Да. Покажу тебе кое-что интересное.

Вальдер и Говинда вошли в пещеру. Она была довольно высокой и широкой. На удивление, там было не слишком темно, хотя и непонятно было, откуда шёл свет. Пройдя немного вглубь, мужчина заметил, что по обе стороны в ряд выстроились большие деревянные двери. Не дожидаясь вопроса, Говинда сказал:

— Я подумал, тебе будет интересно увидеть живые примеры того, о чём мы говорили. А хочу показать тебе судьбы интересных людей, которые тоже, может быть, не верили в себя, но у которых благодаря поддержке всё получилось.

Юноша подошёл к одной из дверей, и она стала медленно открываться.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука