Читаем Анимация персонажей в 3D Studio MAX полностью

Желтый Переходная область

равление которыми поделеномежду данной костью и соседними звеньями скелета,

связанными с ней. Ярко-синяя область показывает те вершины, на которые данная кость

не оказывает воздействия.

Согласно принятым по умолчанию установкам величины Falloff (Спад) и Strength (Сила)

для всех костей скелета равняются 100 и 1 соответственно, в итоге области воздействия

костей оказываются слишком размытыми и ни одна кость не получает полного контроля

над какими-либо вершинами оболочки. Это приводит к плавным, но недостаточно четким

движениям. Если несколько сузить области влияния костей, можно добиться того, чтобы

каждое звено скелета воздействовало на оболочку должным образом.

9. Прокрутите вверх свиток Bones Pro Space Warp до появления на экране раздела Selected Bone(s) (Выделенные кости), показанного на рис. 11.12.

Раздел Selected Bone(s) позволяет изменять величины Falloff и Strength для костей,

связанных с выделенным источником объемной деформации. Текстовое поле вверху

раздела информирует об общем числе костей скелета и о количестве выделенных костей.

В нашем случае всего имеется тридцать девять костей, и ни одна из них не выделена.

Давайте изменим значения параметров для всех костей скелета.

10. Щелкните кнопку Select( Выделить) в верхней части раздела Selected Bone(s).

Откроется окно диалога Select bones for group operation (Выделение костей для

групповых операций). Щелкните кнопку All( Все), находящуюся в окне слева, а затем

кнопку Select. В информационном поле появится

www.books-shop.com

Рис. 11.13Посмотрите, как изменилось влияние звена шеи на оболочку при увеличении

силы влияния (Strength) и уменьшении размеров области влияния (Falloff) (см. также

цветную вкладку)

надпись 39/39, говорящая о том, что выделены все кости скелета.

Замечание.Выбор костей в окне диалога Select bones for group operation не приводит к

их выделению для других функций комплекса MAX. Эти кости являются выделенными

только для Редактора влияния.

11. Измените значения полей Falloff (Спад) и Strength (Сила) на 40 и 2.0 соответственно, а

затем установите находящиеся рядом с полями Falloff и Strength флажки.

12. Снова откройте Редактор влияния и щелкните кнопку Visualize Bones Influence

( Показать влияние костей), а затем еще раз щелкните шейное звено скелета.

Обратите внимание, что в связи с изменением параметров влияния поменялось распределение

цветов оболочки (см. рис. 11.13 и цветной рисунок в конце книги).

Выделяя одну или несколько костей в разделе Selected Bone(s) можно изменять их параметры

влияния, не открывая Редактор влияния. Это весьма удобный инструмент, особенно на первых

порах работы с системой!

Настраиваем величины Falloff и Strength Редактора влияния

Совет

Если соответствующие флажки установлены, значения параметров Strength и Falloff передаются

выделенным костям скелета. Даже если нет ни одной кости, выделенной с помощью кнопки

Select (в информацион ном поле свитка отображается, к примеру, запись 0/39), но окно

Редактора влияния открыто и в нем имеются выделенные кости, указанные в свитке величины

параметров Strength и Falloff при установленных флажках будут применены к отмеченным в

Редакторе влияния костям.

Совет

Чтобы узнать значение параметров Strength (Сила) и Falloff (Спад) для конкретной кости,переместите на нее курсор в окне Редактора влияния. Расположенная внизу окна строка

состояния покажет текущие величины параметров для кости, на которую указывает курсор.

Если вы работаете с Редактором влияния, для настройки параметров силы влияния и ее спада по

мере удаления от кости можно щелкнуть на одной из двух кнопок. Первая кнопка — Edit Bones'

Influence Interactively( Интерактив ная правка влияния костей), позволяет одновременно

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело