Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

В.Ш., В.В. Выводы:

1. В нашей жизни случаются падения. Важно, чтобы они нас не сломали и не застали врасплох. Для этого необходимо быть всегда и морально, и физически готовым. Достигается же это только постоянными серьезными тренировками. Это характерно и для спорта, и для жизни.

2. Ваши противники такие же люди, как вы. Жизнь зачастую вытворяет с нами такие кульбиты, что бывшие враги становятся друзьями – и наоборот. Поэтому при победе есть смысл отнестись к побежденным милосердно. Тот же Суворов говорил, что нужно побеждать врага милосердием не меньше, чем оружием.

<p>Урок 38. Борьба в партере </p>

В.В. В борьбе вообще и в самбо в частности достаточно распространена борьба в партере. Партер – это вообще тема очень интересная. Тебя уже повалили на ковер, но это еще не поражение, борьба продолжается.

В.Ш. Партер в самбо – это положение, когда оба противника не менее чем четырьмя точками касаются ковра. Согласен: в самбо, как и в жизни, если упал, то это еще не проигрыш. Проигрыш будет тогда, когда ты сдашься или противник за время схватки наберет больше очков.

Борьба в партере внешне не очень яркая, а физически тяжелая борьба. Один из противников использует свой вес и силу для того, чтобы сковать другого, не пропустить встречную атаку. Как правило, все атаки проходят с целью выйти на удержание или – что чаще – подготовиться к проведению болевого приема. Для того, чтобы противника перевести в удобную для последующих движений позицию, используются вспомогательные технические приемы.

Есть борцы – короли партера. Их стратегия в схватке сводится к переводу противника из стойки в партер с последующим проведением приемов. Вспоминается забавный эпизод. Я уже был опытным самбистом, можно сказать, на пике своей формы. Как-то на тренировке Илья Романович предложил «размяться» в партере. Почему нет? Кстати, до этого я никогда не видел, чтобы тренер боролся. У меня были все преимущества – мой партнер старше меня на 15 лет, легче килограммов на десять, меньше меня ростом сантиметров на 15.

Но что потом произошло! Тренер не оставил мне ни одного шанса. Его движения были настолько точны и быстры, что я не сумел ничего противопоставить. Совсем ничего. Пожалуй, в этом и есть суть самбо – физические параметры важны, но все решают техника и опыт.

После этой «тренировки» я для себя сделал выводы на будущее. Во время схваток с опытными противниками я всячески стремился уйти от борьбы в партере. Позволял ее себе только тогда, когда чувствовал превосходство или противник выглядел совсем уставшим. Нередко переход в партер происходил и без моего желания. Приходилось в прямом смысле выкручиваться, уходить из-под соперника, возвращаться в положение высокой стойки.

Аналог борьбы в партере в бизнесе – это борьба с конкурентами на износ. Борьба, когда оппонент не боится тяжелой затяжной борьбы и пытается использовать свои преимущества для победы.

В.Ш., В.В. Выводы:

В жизни, как и в самбо, борьба может продолжаться не только в стойке, но и в партере, когда нет возможности перевести дух, отдалиться от противника, поменять ход и тактику борьбы. Если борьба в партере – не ваш конек, старайтесь ее избегать. Если все же этого сделать не удалось, внимательно блокируйте попытки соперника перейти на удержание или болевой, используйте любой момент для контратаки или возвращения в стойку.

<p>Урок 39. Схватка при отступлении </p>

В.Ш. Пока ты на ковре – борьба продолжается. Расслабляться нельзя ни на секунду. Нередко твой оппонент сильнее, навязывает свои условия борьбы, вынуждая отступать. Отступление – еще не поражение. Противник воодушевлен и, как правило, чуть более беспечен, ощущение близкой победы придает ему силы. В этой ситуации главное – не потерять присутствие духа, быть предельно собранным, постараться сберечь силы.

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес