Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

В самбо амплитуда не оценивается с точки зрения баллов. Движения оцениваются по другим признакам. Но когда характеризуют тот или иной прием, всегда подчеркнут: движение с хорошей амплитудой. Например, такие приемы как подсечки, броски через грудь, броски через спину, броски через голову реализуются, как правило, с хорошей амплитудой, получаются яркими, хлесткими, результативными.

На тренировках спортсмены отрабатывают бесконечное число раз эти движения, чтобы добиться высокой амплитуды. Амплитуда – знак качества техники спортсмена. Амплитудный бросок проводится технически безупречно на всех этапах: подготовка противника, выведение из равновесия, использование силы и веса противника, четкое исполнение и завершение. Амплитудные броски создают дополнительную притягательность для зрителей.

Я, как и мои коллеги по команде, до умопомрачения отрабатывал свои коронные приемы, добиваясь четкости, высокой амплитуды, падения партнера после броска на всю спину. При этом сам борец должен остаться на ногах с прямой спиной. Такие броски оцениваются как чистая победа.

К сожалению, безукоризненная техника – не мой конек. Если на тренировке у меня получались красивые амплитудные движения, то в реальной схватке очень редко. Недостаток в скорости и гибкости не позволял делать приемы эффектно и эффективно.

Слава богу, арсенал приемов самбо позволяет «подбирать» под себя подходящие приемы борьбы. У меня неплохо получались движения, связанные с «отхватами», «обвивами», «зашагиваниями», – эффективные, но неэффектные.

Но стремление к амплитудности, красоте и убедительности не пропало. В жизни оно трансформировалось в желание заниматься тем, что можно сделать ярко, красиво, эффективно, с высокой амплитудой. Как мы помним из спорта, для этого надо безукоризненно владеть техникой движения, быть уверенным в том, что ты делаешь, правильно соотнести свои возможности (ресурсы) с силой сопротивления среды, вовремя начать и четко завершить движение.

Высокая амплитуда в деловой жизни – помимо высокого результата – дает дополнительные эффекты за пределами «схватки», на «будущее». К ним можно отнести духовный подъем участников, повышение доверия партнеров и команды, приобретение новых сторонников, создание предпосылок для новых успешных дел и проектов.

В спорте видны усилия, которые прилагает спортсмен, чтобы добиться результата. В цирке порой еще более сложные движения артист делает с легкостью и улыбкой. В деловой жизни желательно, чтобы любая сложная задача решалась без видимого внешнего напряжения. В этом смысле – я за цирк. Как бы ни тяжела была работа, которую мы делаем, эффект больше, если мы демонстрируем легкость и удовольствие, а не усталость.

Хочется каждый проект, каждое начинание совершить ярко, красиво, без видимых усилий, без чрезмерных ресурсов, с высокой амплитудой, с куражом.

Для того, чтобы увеличить амплитуду движений в спорте, нужно развивать свои базовые физические качества, в первую очередь скорость, координацию движений, стратегическое и тактическое мышление. И отрабатывать, отрабатывать, отрабатывать движения до автоматизма. Доли секунды требуются для принятия решения, голова не успевает дать команды, тело должно включаться само и правильно.

При этом важно анализировать и понимать, что получается и почему, что не получается и почему. Надо до мелочей проштудировать технику движений. Важно все – места захватов, стойка, выражение лица. Вот здесь должна работать голова.

То же и для бизнеса. Прежде чем начинать движение, нужно четко изучить диспозицию, оценить свои возможности, ресурсы, условия, при которых движение может быть успешным. Иметь опыт качественного выполнения отдельных элементов движения и движения в комплексе. Поднять свой дух и уверенность в результате. И все получится.

Но надо иметь в виду, что ваш противник также стремится проводить движения с высокой амплитудой. Если ему это удастся – вы проиграете. Поэтому надо предпринять шаги, чтобы его планы не реализовались. Сбивайте темп, срывайте захват, маневрируйте, переводите борьбу в партер, проводите свои приемы.

В.В. Я тоже считаю, что тема выполнения амплитудного приема очень важна. Даже Библия в этой связи вспоминается: «Будьте совершенны, как Отец ваш Небесный», который сотворил небо и землю и тварей земных и морских так, что все получилось «хорошо весьма». Стремление к красоте и совершенству заложено в нас на бытийном онтологическом уровне. Только тогда мы полностью удовлетворены содеянным, когда то, что получилось, «хорошо весьма есть». Но совершенство не дается без труда, оно требует и полного контакта с предметом, очень серьезного его изучения, многократных тренировок. Но когда получается красиво, амплитудно, совершенно, в награду приходит ощущение не сравнимой ни с чем радости. При всем при том необходимо помнить, что «амплитудные» движения ваших противников и конкурентов очень сильно приближают их к победе над вами, поэтому необходимо стараться таких движений с их стороны не допускать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес