Читаем Выбор карьеры полностью

По итогам 2007–2010 г.г. «Иркут» признан «Компанией года» в номинации «Промышленность. ВПК». В 2012 г. четвертый раз подряд Минпромторг России признал ОАО «Корпорация «Иркут» победителем конкурса на звание «Лучший российский экспортер года» в номинации «Авиастроение (самолетостроение)». Иркутский авиационный завод (филиал Корпорации «Иркут») стал первым предприятием в России, получившим сертификаты соответствия стандартам Airbus и EN9100.

<p>ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева» www.khrunichev.ru</p>

Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева» было создано в соответствии с Распоряжением президента РФ от 7 июня 1993 г. на базе двух ведущих предприятий российской ракетно-космической промышленности – Машиностроительного завода им. М. В. Хруничева и Конструкторского бюро «Салют». В 2007 г. согласно Указу президента РФ «О федеральном государственном унитарном предприятии «Государственный космический научно-производственный центр им. М. В. Хруничева» предприятие было реорганизовано, в его состав вошли еще четыре компании. Филиалы ГКНПЦ им. М. В. Хруничева: Производственное объединение «Полет», Московское предприятие по комплектованию оборудованием «Длина», Воронежский механический завод и Конструкторское бюро химического машиностроения им. А. М. Исаева.

В июне 2008 г. ГКНПЦ им. М. В. Хруничева стал владельцем контрольного пакета акций ОАО «Протон-ПМ» (Пермь), занимающегося производством жидкостных ракетных двигателей РД-275, которые используются в качестве энергетической установки первой ступени ракеты-носителя тяжелого класса «Протон-М». В 2009 г. в ведение ГКНПЦ им. М. В. Хруничева были переданы акции Конструкторского бюро химавтоматики.

Данная компания – один из мировых лидеров в создании жидкостных ракетных двигателей, участник всех отечественных пилотируемых программ освоения космоса. Это современное научно-производственное объединение, способное обеспечить полный цикл создания жидкостных ракетных двигателей (ЖРД) для ракет оборонного, научного и народнохозяйственного назначения.

В настоящее время в состав компании входят Ракетно-космический завод (РКЗ), Конструкторское бюро «Салют», Завод по эксплуатации ракетно-космической техники (ЗЭРКТ), Завод медицинской техники и товаров народного потребления (ЗМТ и ТНП). Кроме того, предприятие имеет 10 филиалов, расположенных на территории шести субъектов Российской Федерации.

<p>ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» www.ktrv.ru</p>

ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»», созданное в 2002 г. в рамках федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002–2006 гг.)» и Указа президента РФ от 24 января 2002 г. на базе ФГКП «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела»» (г. Королев). Холдинг объединяет 14 крупнейших предприятий российского ВПК и занимается разработкой и поставками противокорабельных, противорадиолокационных и многоцелевых ракет, предназначенных для оснащения авиационных, корабельных и береговых ракетных комплексов тактического назначения.

<p>ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С. П. Королева» www.energia.ru</p>

Легендарное ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С. П. Королева» – стратегическое предприятие России, специализирующееся на пилотируемых космических системах. В состав корпорации входят головное конструкторское бюро, филиал «Байконур», ЗАО «Завод экспериментального машиностроения РКК «Энергия»» и другие предприятия. Более трети акций корпорации принадлежит государству.

Современное название корпорация получила в 1994 г. (до этого она называлась НПО «Энергия»). Еще в середине XX века на предприятии были созданы первые отечественные баллистические ракеты, а затем разработаны более 10 стратегических ракетных комплексов. На НПО «Энергия» были заложены основы дальнейшего развития ракетного вооружения страны. С начала 1950-х годов предприятие инициировало и возглавляло работы практически по всем направлениям космонавтики.

...

На счету «Энергии» первый искусственный спутник Земли (1957 г.) и первая ракета, доставившая его на орбиту, полет Юрия Гагарина (1961 г.), первые космические аппараты, запущенные к Луне, Венере и Марсу, первые спутники для научных исследований, и лучшая в мире ракета семейства «Союз».

«Энергия» участвовала в международных космических программах «Союз-Аполлон», «Интеркосмос» и др.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес